《无风絮自飞 学者眼中的港澳信托企业文化》求取 ⇩

目 录1

序言1

导论：“百年港澳”千秋大梦1

第一章文化与企业文化1

第一节企业文化的发端1

一、眼睛向内的变革创见2

二、环境冲突中的裂变10

第二节 文化的追溯15

一、文化的解读15

二、港澳信托的使命感文化19

三、企业文化的算计之一：外部收益22

四、企业文化的算计之二：内部收益28

五、文化的图腾34

第二章揭开企业文化的面纱41

第一节 没有企业文化，港澳信托将会怎样41

一、没有企业文化，就没有港澳信托今日的辉煌41

二、“港澳”企业文化不是空中楼阁42

第二节 企业文化内涵界定——“港澳”企业文化的理论基础45

一、“港澳”对企业文化内涵的理解45

二、企业文化是企业发展的催化剂48

三、千差万别的企业文化51

第三节 企业文化的不同模式——“港澳”企业文化的外注营养54

一、人本管理——日本企业文化之魂54

二、契约自由——美国企业文化的特色57

三、兼容并蓄，尊重传统——中国特色的社会主义企业文化59

第一节 “港澳”企业文化的魅力所在62

一、企业之魂——“港澳”观念文化的62

建设62

第三章独具魅力的“港澳”企业文化62

二、企业之道——“港澳”制度文化的66

建设66

三、企业之声——“港澳”典籍文化的67

建设67

四、企业之形——“港澳”物质文化的69

建设69

五、企业之本——“港澳”人才队伍的70

建设70

一、实现小企业人向大企业人的角色超越，形成正确的经营宗旨和企业价值观72

第二节 超越——对“港澳”企业文化特性的理性思考72

二、实现经济人向全面人的角色超越，形成人本位观念73

三、实现从企业的文化到企业文化的74

超越74

四、从浅层的非理性文化向深层的理性文化超越75

第四章 港澳信托的企业之魂——企业精神77

第一节港澳信托的发展历程77

第二节 企业宗旨和企业精神89

第三节 营造精神家园104

第四节企业机制的完善111

第五节 以人为本的理念120

无形资产136

第一节 企业形象是企业最宝贵的136

第五章港澳信托无形潜能的蓄存——企业形象的塑造136

第二节 外在形象与内在形象的完美统一144

第三节 港澳信托“以诚为本”的企业形象的塑造156

第六章企业管理与企业文化163

第一节 西方管理学的发展——企业文化的兴起与研究164

第二节管理的本质172

第三节 参照世界的“港澳”文化发展178

观念178

第四节 文化在现代管理中的地位与作用187

第五节 港澳信托的管理模式200

发现210

第六节 从企业文化的高度把握管理中的210

第七章 企业家——企业文化的缔造者224

第一节企业家与企业文化224

一、沧海横流，方显英雄本色224

二、企业文化——企业家的终生追求227

三、对文化的亲近与渴望229

第二节性格即命运231

一、每一代人都需要一场革命231

二、成功等于勤奋加上机遇233

三、源洁流清，行端影直240

四、无情未必真豪杰245

五、不用扬鞭自奋蹄251

一、人格的跨跃257

第三节 优秀企业家的摇篮257

二、慧眼识英雄259

三、士为知己者死261

第四节 “贫”与“富”的启示263

一、“穷庙富方丈”263

二、滴水之恩，当涌泉相报266

三、君子爱财，取之有道269

第五节 打铁先要自身硬273

第八章 企业战略——企业长久发展的276

指南针276

第一节 企业战略的提出276

一、没有企业战略就没有企业的发展276

二、点子与策划278

三、迈克尔·波特的企业竞争战略280

第二节 企业文化与企业战略的关系283

一、企业战略是企业文化的一部分283

二、不同的战略要求不同的文化286

第三节 港澳信托不同发展阶段的288

战略变革288

一、战略大转移288

二、傲立潮头，稳步发展295

第四节 立足百年做中国一流券商297

一、战略思想的明晰297

二、风险与挑战301

结束语：不雨花犹落，无风絮自飞304

后记309