《开放前沿的文化震荡 “三资”企业多层次文化冲突剖析》

第一章时代的浪潮1

一、“三资”企业在我国经济体制新格局形成过程中的作用1

1 历史的反思和时代的姿态1

2 瞩目的成果10

3 “三资”企业在我国经济体制新格局形成过程中的作用16

二、“三资”企业状况分析23

1 “三资”企业的地区和人员分布简析23

2 “三资”企业产业结构分析29

3 外商投资来源分析33

4 外商文化背景分析39

第二章多层次的文化冲突52

一、多层次的文化52

1 有关文化研究的过去和现在52

2 多层次的文化64

二、显型文化的冲突——令人难堪的误会76

三、价值观、行为规范的紊乱82

1 劳动观念的扭曲82

2 在效率面前的失落91

3 外延行为方式的失调98

4 消费观念的错位108

5 困惑的人格类型121

四、认知模式的反差133

1 交换理论与劳动力属性的认知困境133

2 平等乎？平均乎？142

3 企业人际关系的认知怪圈152

4 科层观念和合理性的迷向162

五、制度性文化的摩擦169

1 从规范到法律169

2 神秘的董事会173

3 人事制度的分歧181

4 招聘解雇的障碍189

5 企业运行机制的阻碍因素198

6 利益性组织的目标导向回归213

第三章文化的扬弃和超越226

一、全方位的视野——克服文化冲突的国际范例分析226

二、文化的调适231

1 文化的选择机制231

2 积极的文化继承观239

3 特质组合——文化调适的结晶250

三、文化的超越263

1 “三资”企业的窗口效应263

2 未来的展望268