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目录1

第四篇 工业管理1

第十一章 工业的计划管理1

第一节 工业计划管理的基本任务和原则1

第二节 工业计划的种类和指标体系5

第三节 工业计划的编制11

第四节 工业计划的控制15

第十二章 工业的资金管理18

第一节 工业资金的涵义、来源及其构成18

第二节 工业资金的管理21

第三节 工业资金的运用效果及其考核28

第十三章 工业基本建设的管理31

第一节 工业基本建设的概念和意义31

第二节 工业基本建设的规模和投资分配33

第三节 工业基本建设的程序和管理机构39

第十四章 工业的技术管理44

第一节 技术管理的内容和工业技术的发展规划44

第二节 技术改造的管理45

第三节 技术引进的管理51

第十五章 工业的劳动工资管理59

第一节 工业劳动工资管理的任务59

第二节 工业劳动力管理60

第三节 职工培训64

第四节 工资、奖金与福利66

第十六章 工业企业纯收入的分配73

第一节 工业企业纯收入分配的意义和层次73

第二节 工业企业纯收入在国家和企业之间的分配75

第三节 工业企业留利的分配80

第十七章 工业的行政领导和行业管理83

第一节 工业的行政领导83

第二节 工业的行业管理91

第十八章 工业品的市场99

第一节 工业品市场的概念及其构成99

第五篇 工业发展99

第二节 开拓工业品的国内市场103

第三节 开拓工业品的国际市场108

第十九章 工业的经济效益113

第一节 经济效益的概念113

第二节 提高经济效益的意义114

第三节 工业经济效益的评价116

第四节 提高工业经济效益的几个重要环节119

第二十章 工业的发展战略124

第一节 工业发展战略的概念和意义124

第二节 制定工业发展战略的依据和原则127

第三节 工业发展战略的主要内容130