《企业家成功之道》求取 ⇩

第一章企业家素质6

你具有企业家的素质吗6

企业家的特征7

如何看企业家11

自我分析13

测验一下自己当企业家的条件15

取得成功的准则19

发展的思路20

第二章自营须知22

要量体裁衣22

失去“背靠的大树”之后22

资金的筹划24

经营为什么会失败26

成功的要素28

经营章程28

第三章分析市场36

你的经营有市场吗36

什么是营销36

市场分析37

市场调研38

营销方案49

第四章定价策略56

你的花费有多少56

做好成本比较57

定价策略66

第五章成功销售的诀窍68

销售是企业经营的关键68

销售与市场营销69

销售技巧70

产品组合71

销售过程72

竞争性分析80

销售预测80

第六章宣传促销的艺术84

让广告宣传成为一种投资84

你应该花多少钱85

宣传媒体的选择86

各种媒体的优缺点95

广告代理商99

应避免的错误101

保持与顾客的良好关系102

第七章企业财务106

滴水成河106

资产负债表106

损益表109

财务报表112

财务比率113

降低成本的策略115

应收账款116

收帐代理117

簿记118

现金流量管理118

选用会计师118

会计工作电算化120

纳税安排121

第八章资金融通124

怎样得到所需要的资金124

资金投向124

流动资金126

确定资金需要量127

寻找债权人128

贷款准备129

资金来源130

贷款条件139

延长贷款的期限140

租赁选择141

第九章企业组织形式143

你的最佳选择是什么143

企业的组织形式144

保险方案151

人员配备153

企业名称156

选择场址157

第十章建立良好的企业形象160

用图表建立你的企业形象160

企业徽标160

使用的字体161

设计标准161

图形162

纸张的选择162

色彩的运用163

图表设计软件163

合同的格式163

第十一章建立有效率的办公室173

效率是竞争的代名词173

电话174

语音邮件175

传真机177

复印机179

邮件处理仪179

办公设施与设备180

档案180

电脑181

软件185

办公用品188

办公处所的减税188

第十二章战略性经营计划191

让战略性计划统筹企业经营191

经营计划是什么192

制定经营计划的基础192

制定经营计划194

汇总205

经营计划软件206

第十三章成功地运营208

求得成功208

成功经营的自我评价208

应避免的经营错误212

应遵循的成功策略213

雇员聘用218

雇员的管理221

健康保险225

退休计划227

劳工补偿金229

附录一套完整的经营计划232