《城市建设综合开发指南》求取 ⇩

目录1

第一章 概论1

第一节 城市建设综合开发的历史与现状1

一、综合开发的概念与内容1

二、综合开发的历史2

三、综合开发的现状3

第二节 城市建设综合开发的地位和作用5

一、综合开发的地位5

二、综合开发的作用6

第三节 城市建设综合开发的方针政策9

第四节 综合开发的程序与方法12

一、综合开发的程序12

二、综合开发的方法12

一、城市规划的任务15

第一节 城市规划15

第二章 开发前期工作15

二、城市规划的内容17

三、城市规划管理19

第二节 居住区规划21

一、居住建筑规划21

二、公共建筑规划23

三、道路规划25

四、绿化26

五、居住区规划的技术经济指标27

第三节 工程勘察与设计28

一、勘察工作28

二、设计工作30

第四节 征用土地和拆迁安置34

一、征用土地34

二、拆迁安置37

三、开发公司的征地拆迁工作39

第五节 城市基础设施建设42

一、城市基础设施的内容42

二、城市基础设施的作用44

三、城市基础设施的建设46

第三章 开发企业管理49

第一节 城市建设综合开发企业的经营目标与决策49

一、综合开发的特点49

二、综合开发的任务50

三、综合开发的经营51

第二节 开发计划管理56

一、开发计划的任务56

二、开发计划的内容57

三、计划指标体系61

四、开发计划的编制方法63

五、开发计划的贯彻执行65

第三节 开发区工程管理66

一、开发区工程建设组织总设计66

二、择优选定施工单位67

三、工程建设中的配合协作68

四、工程质量监督检查69

五、工程竣工验收70

第四节 开发财务管理71

一、财务管理的任务72

二、财务计划和财务决算73

三、固定资产的管理74

四、流动资金的管理74

五、开发成本管理76

六、商品房销售管理79

七、开发利润管理80

八、专用基金管理81

第五节 开发预算管理83

一、开发预算的作用84

二、开发预算的内容85

三、开发预算的管理89

第六节 开发审计90

一、开发审计的概念与任务90

二、开发审计的内容92

三、开发审计程序93

四、开发审计方法99

第七节 材料设备供应与管理101

一、组织货源102

二、保证供应104

三、仓库管理105

四、材料设备经营106

一、什么是住宅商品化109

第一节 城镇住宅商品化109

第四章 住宅开发与建设109

二、为什么要实行住宅商品化110

三、如何实行住宅商品化113

第二节 住宅综合开发价格116

一、住宅价格的制约因素116

二、住宅综合价格的构成117

三、住宅综合价格的管理125

第三节 住房制度改革126

一、我国城镇住房建设发展状况126

二、我国现行住房制度存在的问题128

三、我国住房制度改革进展情况131

四、我国住房制度改革的目标和内容132

五、我国住房制度改革的方法和步骤138

第四节 住宅区的管理139

一、住宅区的特点140

二、住宅区管理的原则141

三、住宅区的管理方式142

四、提高住宅区服务质量145

第五章 城市建设综合开发的改革147

第一节 城市综合开发招标投标147

一、工程招标148

二、工程投标150

三、评标定标151

四、管理与监督152

第二节 城市建设综合开发管理体制152

一、改革城市建设的方式153

二、调整城市投资结构155

三、推行房屋商品化155

四、加强城市综合开发的领导156

第三节 城市建设综合开发公司157

一、综合开发公司的性质158

二、城市综合开发存在的问题159

三、综合开发公司的整顿与改革161

第四节 城市建设综合开发的规律162

一、综合开发、配套建设162

二、土地房屋开发商品化164

三、按照建设程序办事165

四、加强横向经济联系166

第六章 城市建设综合开发名词解释168

一、城市168

二、城市规划173

三、勘察测量182

四、工程设计186

五、城市开发188

六、环境保护196

七、建筑施工200

八、基本建设227