《超越竞争》

目录1

第一章 基本原理哪儿错了？1

效率3

解决问题5

信息分析9

竞争12

第二章 近期企业思想中的新潮15

降低成本15

调整结构18

质量管理20

关心员工21

保护环境23

第三章 自满25

各种自满29

渐进31

公推的带头人32

未利用的潜力33

第四章 推动人类思想前进的四个车轮35

1、程序与惯例35

2、信息38

3、分析与逻辑41

4、创造45

第五章 思想和信息49

形成思想53

思想与环境57

第六章 超越竞争与竞争之争59

价值垄断62

防范保护还是附加价值69

超越竞争的源泉71

第七章 词语、陷阱和危险73

竞争75

聚合分类与分离分类76

与相同77

综合价值观78

重视的裨益79

第八章 实业经营三个阶段81

产品价值阶段81

竞争价值阶段82

综合价值阶段83

案例84

第九章 综合价值观90

竞争的局限94

双重综合95

超越竞争98

第十章 价值与价值创成100

机遇102

价值的动因104

各种类型的价值108

黄帽子和青帽子115

人与价值116

价值的本质117

第十一章 价值标记120

第十二章 严肃的创造134

企业内部对创造的利用138

它管用吗？140

动机141

态度142

重视144

侧向思维技能146

非对称模型149

激发、启发151

思想运动153

不奇怪154

第十三章 创意设计155

创意的各个阶段156

确定需要158

资产基础159

创意抽象160

超越竞争162

发展创意164

第十四章 创意研究和开发166

分类168

创造171

发展173

检测174

组织结构176

人员177

第十五章 总结180

要点之一：总务管理180

要点之二：超越竞争180

要点之三：综合价值181

要点之四：严肃的创造181

要点之五：创意的重要性181

要点之六：创意研究与开发182