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目录1

第一章 总论1

第一节 乡镇企业财务管理的概念1

第二节 乡镇企业财务管理的内容3

第三节 乡镇企业财务管理的任务7

第四节 乡镇企业财务管理的基本要求9

第五节 乡镇企业财务管理的基本程序13

第二章 固定资金管理16

第一节 固定资金的特点和管理要求16

第二节 固定资金预测与计划20

第三节 固定资产折旧计划的编制44

第四节 固定资金的日常管理52

第五节 固定资金的分析55

第三章 流动资金管理66

第一节 流动资金的特点和管理要求66

第二节 流动资金预测与计划75

第三节 流动资金的日常管理92

第四节 流动资金的分析97

第四章 成本管理122

第一节 产品成本的经济内容和管理要求122

第二节 成本的预测135

第三节 成本降低指标的试算平衡151

第四节 成本计划的编制158

第五节 成本的日常管理177

第六节 成本的分析183

第五章 销售收入管理202

第一节 销售收入的作用和管理要求202

第二节 产品销售价格管理206

第三节 销售收入的预测和计划214

第四节 销售收入的日常管理224

第五节 销售收入的分析226

第六章 利润管理231

第一节 利润的意义和管理要求231

第二节 利润的预测234

第三节 利润计划的编制238

第四节 利润分配与管理246

第五节 利润的分析254

第七章 专用基金管理259

第一节 专用基金的特点和管理原则259

第二节 专用基金的形成和用途261

第三节 专用基金计划的编制266

第四节 专用基金的分析270

第五节 专用基金的日常管理276

第八章 财务收支的管理279

第一节 财务收支管理概述279

第二节 财务收支计划的编制281

第三节 财务收支的日常管理289

第四节 财务收支状况的分析293

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