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目录1

第一章 概论1

第一节供销合作社财务的意义1

第二节供销合作社的财务管理9

第三节供销合作社的财务管理体制13

第二章 资金的管理17

第一节流动资金管理概述17

第二节商品资金的管理28

第三节用品及货币资金的管理40

第四节结算资金的管理46

第五节流动资金来源的管理52

第六节固定资金的管理63

第七节专用基金的管理74

第三章 商品流通费及其他开支的管理86

第一节供销合作社各项开支86

的性质和内容86

第二节商品流通费的概念及分类87

第三节商品流通费管理的意义和91

基本要求91

节约费用的途径94

第四节商品流通费管理的方法和94

第五节其他开支的管理104

第四章 盈利的管理107

第一节盈利的意义107

第二节税金的管理110

第三节利润的管理129

第五章 供销合作社的财务计划143

第一节财务计划的意义和编制要求143

第二节财务计划的编制步骤和方法147

第三节上年预计完成数的确定152

第四节费用计划的编制158

第五节利润计划的编制171

第六节流动资金计划的编制180

第七节 财务计划的报审、执行与检查204

第六章 财务分析206

第一节财务分析的意义和要求206

第二节财务分析的种类、内容和依据209

第三节财务分析的方法212

第四节 资金的分析220

第五节商品流通费的分析243

第六节盈利分析253

第七节财务分析报告257