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目录1

第一章 总论1

第一节 经济体制改革与责任会计1

一、经济体制改革是时代发展的需要1

二、经济责任制与责任会计3

第二节 责任会计的概念和本质6

一、责任会计的一般概念6

二、责任会计的本质8

第二章 责任会计的组织体系18

第一节 确定责任单位的原则18

第二节 责任单位22

一、责任成本和内部利润单位22

二、独立体系的资金责任单位28

第三节 厂内银行29

第四节 经济仲裁机构31

第三章 责任会计目标管理体系（一）——责任预算34

第一节 目标管理的基本内容35

一、目标管理的三个阶段35

二、目标管理的特点36

第二节 责任目标的制定原则38

一、可控性原则39

二、先进合理性原则40

三、整体性原则40

四、灵活性和多样性原则41

五、在制定目标时必须留有余地41

第三节 责任目标确定的基本方法42

第四节 责任预算的一般概念48

一、责任预算的编制方法49

二、责任预算的编制程序50

三、责任分预算与总体预算的关系52

第五节 企业总预算54

一、企业总预算的准备工作55

二、企业总预算的编制57

第六节 目标利润的分解与责任分预算的编制72

一、目标利润分解的时间与参加人员72

二、目标利润分解要准备的资料73

三、目标利润分解与责任分预算的编制73

四、企业总预算与责任单位预算的关系76

五、预测超目标利润与奖金来源77

六、内部利润与奖金挂钩79

七、实行内部奖金税制度80

八、签订承包合同81

一、责任费用分解与责任费用预算82

第七节 责任费用与资金预算的编制82

二、资金的分解与责任资金的预算84

三、各阶段资金周转天数及周转额的确定85

四、分阶段资金周转天数与总周转天数的关系86

第四章 责任会计的目标管理体系（二）——责任控制88

第一节 责任控制概论88

一、责任控制的范围和任务88

二、责任控制的原则89

第二节 责任控制的内容90

一、责任成本（费用）的控制91

二、责任资金的控制94

三、内部利润的控制98

第三节 责任控制的方法99

一、差异的计算99

二、差异原因分析100

三、采取措施的方法104

第四节 事中控制的要点112

一、物价与事中控制112

二、消耗的事中控制116

三、企业管理费可控部分的事中控制119

四、资金事中控制的要点121

五、产品结构的事中控制123

第五章 责任会计的目标管理体系（三）——业绩考评与奖惩133

第一节 业绩考评与奖惩的意义及应遵循的原则133

一、责任业绩考评与奖惩的意义133

二、责任业绩考评与奖惩应遵循的原则135

第二节 业绩考评与奖惩的方法137

一、责任业绩考核与评价的方法137

二、奖惩的方法138

一、责任业绩的考评140

第三节 业绩的考评及奖金的发放140

二、奖金的发放141

第六章 责任会计核算体系（一）——责任业绩核算144

第一节 责任业绩核算的原则144

一、及时性原则144

二、分清责任原则145

三、真实可靠性原则145

第二节 责任业绩核算的基础工作145

一、检测工作146

二、计量工作147

三、完善原始记录149

第三节 内部责任价格151

一、内部责任价格制订的范围151

二、内部责任价格的计价方法152

三、内部责任价格与计划价格的区别153

四、内部责任价格的作用154

一、设计责任会计核算程序155

第四节 内部利润的核算155

二、责任会计核算的方法156

三、责任会计的科目与使用说明156

四、建立“厂内银行”158

五、厂内银行的开户与帐号159

六、厂内银行的工作程序159

七、利息的计算161

八、结算纪律162

九、凭证、帐本与实例162

第五节 责任费用的核算177

第七章 责任会计核算体系（二）——业绩报告184

第一节 责任会计报表概述184

一、责任会计报表的性质184

三、责任会计业绩报告的编制要求185

二、责任会计报表的类型185

第二节 责任成本表187

第三节 责任利润表191

第四节 责任资金表和责任费用表197

第八章 责任单位内部的核算与考核199

第一节 指标分解与奖惩办法199

第二节 与内部经济责任制相适应的班组责任制核算206

一、产量指标及其核算方法207

二、质量指标及其核算方法208

三、消耗指标及其核算方法208

四、费用指标及其核算方法210

第三节 班组、工段责任核算业绩的考评与奖惩211

后记218

附录 杭州电化总厂简介220