《责任会计系统》

目录1

第一章 概述1

一、控制动力问题1

二、管理控制2

三、责任会计系统及其特点6

第二章 预算控制过程13

一、预算的种类13

二、预算的审批与管理17

三、利润预算分析报告的特点24

四、预算的人际关系方面27

第三章 收入中心、成本中心30

一、收入中心、成本中心的控制30

二、直接成本计算的差异分析32

三、差异分析的应用48

第四章 费用中心51

一、费用中心的控制51

二、行政管理中心54

三、研究与开发中心58

四、营业中心62

第五章 利润中心与分权管理66

一、事业部门制度66

二、分权管理运动74

三、其他形式的利润中心80

第六章 转移价格86

二、转移价格的定价方法87

一、制定转移价格的目标87

三、半成品转移中所包含的固定费用问题97

四、转移价格的管理103

五、转移价格定价的理论模式106

第七章 利润中心的盈利计量109

一、盈利性的不同计量109

二、企业总部提供服务的定价117

第八章 利润中心的控制问题122

一、预算与预测的关系123

二、利润预算的局限125

三、利润预算与管理的方式131

四、其它的控制技术137

第九章 投资中心145

一、投资中心的业绩评价指标146

二、投资基准的计量150

三、剩余收益与投资报酬率的比较163

四、分部所运用资产的其它控制方式167

第十章 非盈利组织的责任会计系统170

一、非盈利组织的特点171

二、非盈利组织的业绩计量185

三、定价187

四、产出的计量191

五、预算与基金会计193

附录 主要参考书目198