《公司文化导论》

目 录1

一、公司文化的含义1

1．组织文化的含义1

2．公司文化的两个实例3

3．公司文化的层次5

4．为什么要理解公司文化9

二、公司文化的功能11

1．外部适应问题13

2．内部组合问题21

3．平衡心理功能30

三、公司文化的形成：理论的透视32

1．组织动态理论32

2．领导理论41

3．学习理论43

四、公司文化的形成：小集团的模式48

1．小集团形成：引发事件48

2．小集团演变的各个阶段53

1．创始人的角色64

五、公司文化的形成：创始人的作用64

2．实例66

3．小结和分析75

六、公司文化意识的嵌入和传播78

1．基本的嵌入机制79

2．强化机制90

七、公司文化演变与公司组织演变96

1．一个公司组织（文化）演变的实例97

2．小结和评价：改变了什么102

3．与埃克森公司相对比105

八、公司成长阶段与公司文化演变机制107

1．开创和早期110

2．公司的“中年”118

3．公司的成熟、停滞、衰败123

九、公司文化研究告诉我们什么127

1．对经理们的提示127

2．领导和领导概念的意义129

3．最后几点启示139