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导言：发展国有企业集团是增强国有企业实力的重要途径1

一、企业集团的内涵、特征与基本类型1

（一）企业集团的内涵与特征1

（二）企业集团的主要类型3

二、发展国有企业集团是增强国有企业实力的重要途径8

（一）组建和发展国有企业集团，是发展社会主义市场经济与社会化大生产的必然要求8

（二）组建和发展国有企业集团，是我国国有企业改革与发展内在统一的桥梁和纽带9

（三）组建和发展国有企业集团，是我国增创新的发展优势，实现现代化的重要策略12

（四）组建国有企业集团，是调整经济结构的需要13

（五）组建和发展国有企业集团，是提高我国经济增长的质量与效益的有效途径15

（六）组建国有企业集团，具有塑造新体制微观基础的功能16

（七）组建企业集团，可以加速市场体系发育18

（八）组建和发展国有企业集团，可起到提高经济效益，带动经济发展模式转换的作用21

（九）组建和发展国有企业集团，是促进以国有经济为主导、多种经济成分共同发展的重要保证21

三、发展国有企业集团是实现两个根本性转变的关键性措施22

（一）发展国有企业集团是经济增长方式转变的内在要求22

（二）搞好国有企业集团是经济体制转变的中心环节25

（三）促进国有企业集团发展是实现两个根本性转变的结合部和突破口26

四、发展企业集团对企业开展资本运营的重要意义30

（一）发展企业集团化可以聚集资本运营所需的大量资金30

（二）发展企业集团化可以实行大规模经营32

（三）发展企业集团化可以实行多元化经营33

（四）发展企业集团化可以开展稳定的专业化协作34

五、发展企业集团化可以迅速实现跨地区、跨区域和跨国经营35

六、我国企业集团发展的现状与问题36

（一）我国企业集团发展的进程与现状特点36

（二）企业集团发展的成效38

（三）我国企业集团发展中存在的问题及其原因41

（四）进一步推进大型企业集团发展的政策措施48

上篇组建国有企业集团的操作方法55

第一章 组建国有企业集团的条件、要求与模式选择55

一、组建国有企业集团的基本条件55

（一）组建国有企业集团需要具备的内在条件56

（二）组建国有企业集团需要具备的外在条件57

（三）组建国有企业集团的行为本身应当具备的条件59

二、组建国有企业集团的基本要求60

（一）按照发展社会主义市场经济的要求60

（二）自觉地将市场机制与政府作用有机结合起来61

（三）按照市场经济要求建立和完善企业集团内部管理模式62

三、企业集团的模式选择63

第二章 国有企业集团的组建程序与集团章程66

一、组建国有企业集团的一般程序66

（一）调查研究，选择对象66

（二）进行可行性研究，草拟组建方案67

（三）正式谈判与论证68

（五）签订企业集团的协议与章程69

（四）资产评估69

（六）报请审批和注册70

（七）正式成立71

二、组建国有企业集团的可行性研究72

（一）组建企业集团可行性研究的步骤73

（二）组建企业集团可行性研究的主要内容73

三、国有企业集团章程的制定74

（一）企业集团章程的主要内容75

（二）制订企业集团章程的原则75

一、企业集团的层次结构与联结纽带77

第三章 国有企业集团内部组织关系的确定77

（一）企业集团的多层次结构78

（二）企业集团的二元联结纽带82

（三）企业集团内部管理体制的根本特点85

二、企业集团的领导体制89

（一）企业集团领导体制的特点90

（二）企业集团领导体制的选择91

（三）董事会领导下的总经理负责制是企业集团领导体制的基本形式94

三、企业集团的组织结构96

（一）企业集团组织结构的内容及其作用96

（二）建立企业集团组织结构的原则97

（三）我国企业集团组织结构的实态98

四、企业集团及其成员的法律地位100

（一）企业集团成员企业的法律地位101

（二）集团公司的法律地位101

（三）企业集团的法律地位102

第四章 以股份制构造国有企业集团104

一、股份制在企业集团构造中的体制功能104

（一）以股份制构造企业集团势在必行104

（二）股份制在企业集团构造中的体制功能106

二、以股份制构造企业集团的条件113

（一）加快公有制企业实行股份制改造的步伐，为发展股份制企业集团提供微观基础113

（二）加快宏观经济管理体制改革，积极转变政府职能，以适应股份制企业集团发展的要求114

（三）加快培育和完善股票市场，为企业集团各成员企业彼此之间相互融资创造前提，以推动股份制企业集团的建立与发展122

（四）建立和健全有关股份制的法律体系，为股份制企业集团的组建与发展创造完备的法律环境，以保障股份制企业集团的健康发展129

三、国有企业集团公司制改造的总体设想130

（一）两类三式，公有为主130

（二）一权两分，集团本位132

四、国有企业集团股份制改造的主要途径与特殊程序135

（一）国有企业集团股份制改造的主要途径135

（二）国有企业集团股份制改造的特殊程序136

中篇 国有企业集团的经营方式与管理实务141

第五章 国有企业集团的经营战略与战略管理141

一、国有企业集团的经营战略141

（一）企业集团经营战略概述142

（二）我国成功企业集团的经验分析151

二、国有企业集团的战略管理153

（一）企业集团的战略管理概述154

（二）企业集团经营战略的制订155

（三）企业集团经营战略的执行157

（四）企业集团经营战略的控制159

（五）企业集团经营战略的修订161

三、实施国有企业集团发展战略的对策162

（一）有计划分步骤向总目标迈进162

（三）完善并抓好企业集团建设的系统工程163

（二）建立适合社会主义市场经济要求的企业集团的结构模式163

第六章 国有企业集团的授权资本营运的运作实务179

一、企业集团授权资本营运的内涵和由来179

二、企业集团授权资本营运的必要性和可行性183

（一）企业集团授权资本营运的必要性183

（二）企业集团授权资本营运的可行性184

（三）授权资本的基本方式与工作程序186

三、授权资本营运的企业集团的运作189

（一）母公司与子公司的基本关系190

（二）企业集团内部的公司化改造191

（三）母公司建立子公司的基本途径193

（四）母子公司的基本管理方式194

（五）企业集团内部的权责关系195

（六）企业集团内部的财务关系197

四、企业集团授权营运中需要解决的突出问题199

（一）企业集团的规模问题199

（二）企业集团授权资本营运与中央组建行业性国有控股公司、地方建立国有资产营运机构的关系问题204

第七章 国有企业集团的跨国经营运作实务209

一、跨国经营是我国企业集团的必然选择209

（一）实施企业国际化经营战略是发展外向型经济的题中应有之义209

（二）创建跨国公司是我国企业集团实施国际化经营战略的必然选择213

（一）我国企业集团实行跨国经营的发展历程218

二、我国企业集团实行跨国经营的现状218

（二）我国企业集团实行跨国经营的现状分析222

（三）我国企业集团开展跨国经营的作用224

三、实现从企业集团向跨国公司的转变227

（一）从企业集团向跨国公司转变的条件227

（二）从企业集团向跨国公司转变的机制232

四、跨国企业集团的科学管理238

（一）跨国企业集团决策管理科学化238

（二）跨国企业集团产权管理效用化239

（三）跨国企业集团生产经营市场化240

（四）跨国企业集团内部管理制度化240

一、国有企业集团会计制度中的若干原则242

（一）企业集团会计制度设计原则242

第八章 国有企业集团经营中特殊财务问题的处理242

（二）企业集团会计制度252

二、国有企业集团内部投资的会计处理263

（一）拨付给所属成员企业资金的会计核算263

（二）委托贷款的会计处理264

三、统贷统还、集团内部负债的管理及会计处理266

（一）统贷统还及集团内部负债266

（二）统贷统还及内部负债的会计处理267

四、企业集团销售业务的核算269

（一）企业集团销售业务的总分核算269

（二）企业集团内部销售业务的核算272

（三）产品销售税金的核算273

（四）企业集团销售业务核算的举例说明276

五、企业集团产品成本的计算284

（一）企业集团产品成本计算的一般程序284

（二）产品成本计算方法294

六、企业集团的合并报表300

（一）合并报表概述300

（二）成立时的合并报表301

（三）成立后的合并资产负债表317

（一）外国企业集团的类型337

一、外国企业集团的类型及其在经济中的作用337

第九章 外国企业集团可资借鉴的经验337

下篇国外企业集团的经营运作对发展我国国有企业集团的借鉴意义337

（二）外国企业集团在经济中的作用341

二、外国企业集团的维系及其领导体制344

（一）外国企业集团的维系方式344

（二）外国企业集团的领导体制349

三、外国企业集团的规模经营问题354

（一）企业集团规模与经济效益的关系354

（二）在规模经营中树立“以质量为核心”的新观念357

（三）推动企业集团的国际化经营358

（一）政策调控367

四、外国政府对企业集团的调控367

（二）通过制定法律法规，规范企业集团的竞争行为369

第十章 日本、韩国企业集团的发展经验371

一、日本企业集团的发展经验371

（一）日本企业集团的形成371

（二）日本企业集团的作用374

（三）日本企业集团的特点375

（四）政府与企业集团的关系379

二、韩国企业集团的发展经验382

（一）韩国企业集团的形成382

（二）韩国企业集团的作用384

（三）韩国企业集团的特点386

（四）政府对企业集团的扶植政策388