《企业内部经济核算制 国营庆华电器制造厂的实践》求取 ⇩

第一章 厂内经济核算制概论1

一、经济核算1

二、经济核算制2

三、厂内经济核算制4

第二章 厂内经济核算管理制度11

一、厂内经济核算暂行办法11

(一)总则11

(二)经济责任11

(三)经营自主权13

(四)经济利益14

(五)厂内经济核算的基本做法15

二、厂内银行管理办法23

(一)厂内银行的职能23

(二)厂内结算方法23

(三)核定流动资金定额29

(四)资金有偿占用29

(五)超定额贷款29

(六)厂内银行支票的使用原则29

(九)签发“厂内空白支票”的规定30

(七)厂内动能的结算30

(八)核算单位的现金管理30

(十)厂内银行对帐方法32

(十一)厂内银行结算纪律32

(十二)厂内银行信贷办法35

三、流动资金定额核定办法43

(一)储备资金定额的核定43

(二)生产资金定额的核定44

(三)成品资金定额的核定45

四、专用基金管理办法46

(四)流动资金的管理46

(一)固定资产更新改造资金47

(二)大修理基金48

(三)科技三项费用50

(四)福利基金50

(五)企业基金51

(六)专用基金的预算、结算和控制52

(一)总则53

五、车间经济核算办法53

(二)车间的人员配备和职责54

(三)核算的内容和要求55

六、管理部门费用结算和指标考核办法56

(一)总则56

(二)管理费用的结算57

(三)管理费用指标的考核60

七、厂内价格管理办法61

(一)厂内使用的价格种类61

(二)厂内价格的制订原则62

(三)价格目录的制订及其管理63

(四)价格管理人员的责权64

八、厂内预算制度64

(一)厂内预算的内容65

(二)厂内预算编制的依据65

(三)厂内预算的取费标准66

(四)厂内预算的业务分工67

(五)厂内预算机构及传递程序69

九、厂内经济责任仲裁法70

(六)厂内预算管理人员的责权70

十、固定资产管理办法75

(一)固定资产的划分标准75

(二)固定资产的分类76

(三)固定资产的报废77

(四)固定资产的折旧78

(五)固定资产的管理78

十一、财产分管目录80

(一)机动科分管目录80

(二)供应科分管目录83

(三)工具科分管目录86

(四)运输科分管目录87

(五)行政科分管目录88

(六)房产科分管目录88

(十二)食堂科分管目录89

(十一)职工医院分管目录89

(十)消防队分管目录89

(九)试验站分管目录89

(八)总调度室分管目录89

(七)工程科分管目录89

十二、固定资产租赁办法90

十三、关于颁发厂内统一计划价格的有关规定91

第三章 会计制度94

一、新增设会计科目的使用说明94

二、全厂会计科目名称及编号100

三、材料、工具、备件物资部门会计科目名称表107

四、文具、家俱用品库会计科目名称表108

五、半成品库会计科目名称表109

六、成品库会计科目名称表110

七、车间会计科目名称表111

八、企业财务部门会计科目名称表112

九、主要会计事项分录举例114

十、车间、部门的结算178

(一)基本生产车间的结算178

(二)辅助部门的结算179

(一)主要帐簿及其记帐方法192

十一、主要帐簿和帐务处理程序192

(二)帐务处理程序201

十二、厂内会计报表204

(一)厂内会计报表编制的意义和要求204

(二)厂内会计报表及其编制方法205

第四章 成本核算规程236

一、总则236

二、生产费用要素和产品成本项目239

(一)生产费用要素239

(二)产品成本项目240

(三)车间经费242

(四)企业管理费243

三、生产费用的汇集与分配246

(一)生产费用的汇集246

(二)生产费用的分配246

四、车间成本的计算方法248

(一)商品产品成本的计算方法248

(二)专项工程成本的计算方法251

(三)劳务成本的计算方法252

五、工厂成本的计算方法252

(一)产品成本差异的调整方法252

(二)材料价格差异的调整方法253

(三)劳务成本差异的调整方法255

(四)企业管理费的分配257

六、产品成本计算实例257

(一)自制半成品平衡表的编制258

(二)产品成本计算表的编制269

(三)自制半成品耗用还原计算表的编制271

(四)产成品成本计算表的编制273

第五章 经济分析275

一、经济分析的内容275

二、车间经济分析指标及其考核276

(一)产品产量276

(二)生产均衡率276

(三)产品质量276

(五)劳动指标277

(四)产品品种277

(六)物耗指标278

(七)成本指标278

(八)流动资金指标280

(九)内部利润指标280

第六章 财务指标的分解282

一、车间产品成本计划282

(一)车间编制产品成本计划的作用282

(二)车间编制产品成本计划的基本原则282

(三)车间编制成本计划的内容283

二、车间财务收支计划293

(一)车间编制财务收支计划的作用293

(二)车间财务收支计划的内容293

第七章 物质奖励303

一、车间内部利润指标的考核303

二、核算车间内部利润分成的计算308

三、非核算单位分成奖的计算312