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目录1

第一章日本建设业的历史和现状1

第一节日本建设业的简史1

第二节日本建设业的现状13

第三节日本建设业在国民经济中的地位22

第二章日本建设业的经营战略27

第一节经营环境和经营战略重点27

第二节新事业战略33

第三节 EC化战略36

第四节新技术开发战略40

第五节开发事业战略46

第三章 日本建设业的经营方式51

第一节经营体制51

第二节分包制度55

第三节投标承包制度60

第四节契约制度67

第四章 日本建设业的管理组织75

第一节环境变化和企业组织的任务75

第二节公司本部组织与决策系统76

第三节管理部门的组织90

第四节营业部门的组织96

第五节技术、施工部门的组织98

第六节事业本部与支店的组织104

第五章日本建设业的施工管理110

第一节建设过程及法律约束110

第二节施工管理的程序和方法（实例）113

第三节施工计划和施工管理计划117

第四节工程发包（分包）和总分包契约121

第五节施工管理的实施123

第六节交工验收128

第七节工程服务131

第六章 日本建设业的人事管理制度137

第一节概述137

第二节职工管理138

第三节工资管理144

第四节劳动时间与休息日150

第五节劳动纪律与奖惩制度154

第六节安全卫生管理157

第七节职工的培训教育160

第七章 日本建设业的全面质量管理165

第一节QC与质量保证体系165

第二节企业TQC活动的开展方式171

第三节职工教育与训练182

第八章 日本的建设技术185

第一节海洋建设技术185

第二节大规模土木工程施工技术189

第三节抗震技术192

第四节无公害施工技术194

第五节 自动化施工作业装置198

第九章 日本建设业的混凝土及其制品技术201

第一节 日本的混凝土制品201

第二节高强混凝土及其制品207

第三节超高强混凝土及研究应用情况219

第四节碳纤维增强混凝土221

第五节混凝土的新材料226

第十章计算机辅助企业管理（CAE）229

第一节建设业综合信息系统“APCO”229

第二节项目承包及施工管理联机系统232

第三节微机在现场管理中的开发应用245

第四节办公用计算机程序包251

附录 日本建设业界主要团体256

主要参考书目261