《怎样识别人才 古代领导者识别人才的17条秘诀》求取 ⇩

第1章 识别人才的九大特征1

第1节 见面2

第2节 九大特征7

1.观神识人7

2.观精识人11

3.观筋识人11

4.观骨识人12

5.观气识人13

6.观色识人15

7.观仪识人16

8.观容识人17

9.观言识人18

第3节 中和之才最可贵18

第4节 聪明次之20

第5节 人才的五个层次23

第2章 识别忠正与奸邪26

第1节 考察精神27

第2节 识别人的邪正33

第3节 考察小心者与大胆者42

第3章 分析性格46

第1节 性格识人47

第2节 领导者理想性格分析50

第3节 12种偏才性格分析52

外向型性格(抗者)52

1.强毅之人52

2.雄悍之人52

3.固执之人55

5.休动之人57

4.宏阔之人57

6.补露之人59

内向型性格(拘者)62

1.柔顺之人62

2.拘谨之人63

3.辨博之人64

4.狷介之人64

5.沉静之人65

6.韬谲之人66

附录一 哪一种性格更易成功69

附录二 伟人双重性格论71

第4章 分类考察75

第1节 德行高妙的人(清节家)76

第2节 强调制度的人(法家)78

第3节 谋略之才(术家)81

第4节 国体栋梁之才84

第5节 大臣地方官之才(器能)85

第6节 智意之士(术家支流)87

第7节 臧否之才(清节支流)90

第8节 伎俩之才(法家支流)93

第9节 文儒之才96

1.文章写得很好的人97

2.教育人才(传圣人之业)98

3.口才很好的人101

第10节 骁雄之才103

第5章 观察言语105

第1节 言语识人106

1.夸夸其谈的人109

第2节 言谈鉴人优劣109

2.义正言直的人110

3.抓住弱点攻击对方的人110

4.速度快、辞令丰富的人110

5.似乎什么都懂的人110

6.满口新名词、新理论的人111

7.说话平缓宽恕的人111

8.讲话温柔的人111

9.喜欢标新立异的人111

第3节 七种似是而非的人112

1.华而不实者112

2.貌似博学者113

3.不懂装懂者113

6.鹦鹉学舌者114

7.固执己见者114

4.滥竽充数者114

5.避实就虚者114

第4节 从论辩中考察人115

1.说得别人心悦诚服与说得别人哑口无言的人116

2.善于寻找话题与不善与人打交道的人116

3.善于讲清道理与不善于讲清道理的人117

第5节 从言语中察人得失118

1.言语纠缠不清118

2.意气之争119

3.强迫性说教119

4.不察彼意就责备对方120

第6节 言谈中的八个优点120

3.先见之能121

2.能发奇思妙语121

1.善听121

4.善说122

5.口出敏捷124

6.讲话严谨，不出漏洞124

7.善于说服别人125

8.善于驳斥对方125

第6章 考察才能128

第1节 人才特点129

第2节 八种人才的优势137

1.王化之政宜大不宜小138

2.器能之才易于理乱139

3.术家之才治奇不治平140

4.法家之才易于纠正腐败141

5.智意之政善于革新141

7.豪杰之才讨平叛乱142

6.臧否之才苟刻而能肃纪142

8.伎俩之才治富不治贫143

第3节 各类人才的职权144

第4节 主管之才与使用之才146

1.臣以自任为能，君以任人为能147

2.臣以能言为能，君以能听为能148

3.臣以能行为能，君以能赏罚为能151

第7章 考察外形内心152

第1节 总论外形内心153

第2节 考察外形157

第3节 考察内心162

第8章 观察容貌172

第1节 总论容貌173

第2节 考察仪容176

容贵整之一177

容贵整之二178

容贵整之三179

以奇为贵179

第3节 考察外貌181

阴骘纹181

考察形貌气质和精神182

四种独特的文人相貌183

第9章 情态185

第1节 总论情态186

第2节 论恒态189

第3节 论时态196

第10章 闻声辨人202

第1节 总论声音203

第2节 论声207

第3节 论音211

第11章 观察气色214

第1节 总论气色215

第2节 气色的类型219

第3节 青白两色222

第12章 从为人处世考察225

第1节 从胸襟气度识人成就226

第2节 判断一个人荣福的长久与短暂231

第3节 谦卑含容与当仁不让234

第4节 兢兢业业与嘻嘻哈哈236

第5节 警惕“妇人之仁”238

第6节 从“吃亏是福”考察一个人的真实意图240

第13章 英才与雄才245

第1节 英雄之分246

第2节 三种英才247

1.纸上谈兵的人248

2.勇力不足的英才249

3.智谋胆略皆备的英才250

第3节 三种雄才253

1.以力行事的人253

2.可能先锋人选的勇士255

3.智勇双全的雄才255

第4节 谁是英雄？257

第5节 英才雄才孰重孰轻261

第14章 八种基本方法264

第1节 判断一个人是否表里如一265

1.善而不仁的人266

3.色厉而内心不刚的人267

2.仁而不恤者267

第2节 从表情考察内心世界269

第3节 从表里特征判断人的声望273

第4节 判断模棱两可人的方法274

第5节 观其敬爱，识其前程279

第6节 从情绪上察人心胸282

第7节 从缺点反观优点285

1.口没遮拦是直率？287

2.识别心狠手辣的人288

3.从软弱判断一个人的温和性情289

4.从呆板识其耿介289

第8节 从聪明看成就291

第15章 七种基本错误297

第1节 耳闻目睹也有偏差298

第2节 个人好恶的影响300

第3节 只凭志向来断人303

第4节 重早慧轻晚成305

第5节 同类的人未必相互称颂307

第6节 地位财势对人才的影响309

第7节 奇人异士的真伪312

第16章 主要错误--以己观人315

第1节 以己观人316

第2节 各类人才易犯的识人错误322

1.清节之流难识权变之美322

2.法制之人难只情理之美322

3.术家之人难识耿直之美323

4.器能之才不识制度之美323

5.智意难识骨气之美323

8.口辩难识含蓄之美324

7.臧否难识同己之美324

6.伎俩不识隐忍之美324

第3节 如何排解“以己观人”的错误326

第17章 知人的两种困难328

第1节 知人之难329

1.以貌取人330

2.只看行动331

3.只看当初，不顾变化332

4.只看表面现象333

5.只看细节333

6.犯有前科334

7.只听言语，不看行动335

8.只看实际效果336

1.浅美扬露，则以为异337

2.深明沉漠，则以为空虚337

第2节 第一印象的错误337

3.分别妙理，则以为离娄338

4.口传甲乙，则以为义理338

5.好说是非，则以为臧否338

6.讲目成名，则以为人物338

7.平道政事，则以为国体339

第3节 动静结合考察人339

第4节 人才得到任用的困难343

附录347

西方人才考察方法概述347

第1节 考察个性347

1.气质347

2.性格349

3.能力350

4.气质类型与“量才为用”351

第2节 知觉与人才考察353

1.在对人员认识和选拔中，防止知觉误差353

2.在人员使用中，应重视知觉能力、思维能力的互补354

第3节 能力与量才为用355

1.能力结构与人员任用355

2.能力的测定356

第4节 意志与感情358

1.意志359

2.感情360

3.意志和感情的作用361

第5节 对人才的技术性考察364

1.笔试技术364

2.面试技术364

3.心理测验技术366