《成功者的诀与戒》求取 ⇩

序言1

第一篇 成功·失败篇1

篇首语1

前言页1

一、走向成功之路2

成功路上四个 五2

通向事业成功的五点秘诀2

成功六原则3

走向成功六要素4

成功七秘诀6

成功六法则7

成功者应具备的八大条件8

成功者的九条生活信条14

成功十诀15

成功十法则17

成就大业者的十种心理品质20

事业成功者12项诀窍21

成功致富13原则23

二、名人成功之诀25

克劳塞维茨成功三诀25

爱迪生的成功秘诀26

爱因斯坦的成功秘诀27

居维叶的成功之道27

张闻选的成功公式28

李君的成功公式29

李玲瑶的成功公式29

汤川秀树的成功秘诀30

土光敏夫的成功之道30

成功的“铁律”32

三、企业成功之道33

传贤不传子是企业成功的一大要诀33

日本本田汽车公司的三条成功之道34

南朝鲜“三星”称雄之 道35

管理人员应具备四个条件、十项品德35

日本企业成功的四点原因36

成功五诀窍37

联邦德国成功企业的五条经验39

企业立于不败之地七要则39

美国最成功企业的八大特点40

企业走向成功之路的八种品质41

日本成功企业家的九则成功信条43

松下公司30条经营之道44

美国成功企业57条经验49

成功厂长三诀52

四、成功者之诀52

成功企业家三条经验53

创业成功四要诀53

企业家的四条成功之道54

成功企业家的四个要素和十大准则54

艾柯卡谈领导者获得成功五要诀56

有可能获得成功的六种才能57

成功领导者的六原则58

成功管理者定期六问59

女性成功六要素60

科学家成功七要素61

青年成功八要素61

成功者十秘诀62

成功企业家的十大要诀63

孙武的四条“知胜之道”64

五、制胜之道64

古人得胜之道五则66

企业管理成功的7一S结构68

成功管理八原则69

郭嘉的“十胜”“十败”之道70

“三国演义”中的12种制胜之道71

六、失败之戒73

主管事必躬亲是管理一大盲点73

研究与发展管理者失败四陷阱74

企业衰败病因的四大特征76

战胜而败者五戒77

成功14原则77

管理者失败的六个因素78

失败者九条致使弱点78

管理者十戒79

企业失败十大原因80

杜克“12戒”81

人生失败13戒83

第二篇 领导·权力篇85

篇首语85

周恩来论领导任务之道86

一、领导者的职责86

领导者的四种责任88

主要负责人工作的十必须89

企业领导者需要扮演的十种角色90

领导者的14种作用92

管理者16条应知应会93

二、对领导的要求94

周恩来论领导者的立场94

优秀领导者三大特征94

群众所期望的领导者四项素质95

领导干部必备的五种素质和能力96

干部豁达大度要做到“五能”96

成功领导人的五个条件97

孙子的“智信仁勇严”五要求98

现代管理科学对领导者提出的六项素质要求99

企业领导必备的七个条件100

领导者要学习领导理论的“八论”101

党支部书记应有的十个形象102

领导干部要发扬十种精神103

部队战士喜欢的干部十项条件103

土光敏夫谈对领导要求十则104

成功领导者思维方法五个取向105

三、领导者的观念105

技术干部转向管理干部需要实行六个观念转变106

现代企业家的七个观念107

干部应树立的七个新观念108

新时期应树立的十个领导观109

当代领导者应树立的20种新观念110

四、领导的诀道112

领导者运用权力三条注意112

土光敏夫用权三诀113

山下俊彦用权三原则115

树立威信五诀115

领导工作六诀116

新官上任“十急”117

用权之道十原则118

党委书记12诀120

魏征的“十思”之道120

五、领导的戒道122

为官者戒三则122

艾柯卡谈领导四戒123

科技干部转向管理干部五戒124

中青年领导干部失利的五种类型124

领导利用智囊六戒126

领导干部即兴讲话五戒126

旧日官场六字真言127

企业领导者七戒128

领导工作随意性的七种表现129

基层军政主管搭档八戒129

行使权力十戒130

官僚主义的七种特点131

官僚主义的“十大功能”132

官僚主义的十种表现132

差劲领导层12种表现133

不称职领导者15个特征134

做官莫忘20忌135

篇首语137

第三篇 政治·思想篇137

一、为政之道138

反腐倡廉“三三制”诀道138

廉政戒律文臣七条碑139

对干部考廉八法139

廉政十法140

阻碍廉政建设八种心态141

干部廉贪十考142

察“民情”知“官道”七则142

杜绝浪费七诀143

易学特有的术语与管理艺术八字诀143

《论语》的六条为政之道146

《孟子》的三条为政之道148

《老子》的两条为政之道151

古人为政的民本之道153

《三事忠告》中的为政清廉之道155

二、思想工作之诀道157

思想政治工作一二三157

思想政治教育应具备三个特点157

建立思想管理信息网络三法158

李瑞环的思想政治工作四项艺术159

思想政治二作五不159

商品经济条件下官兵思想五个新变化159

推行承包制思想管理七法160

思想政治工作七原则160

解决思想问题八原则161

思想问题根源十方面162

当前社会心理结构十大变化163

形势教育中要处理好十个关系164

部队经常性思想工作十时机165

品德教育十倡十反对165

思想管理与整体管理一体化十要诀166

掌握思想问题十法168

讲好大道理十法169

促成顺向思维转变逆向思维11法171

行之有效的思想政治工作11法171

思想病15种173

三、激励之道174

激励五要诀174

激励六艺术175

全方位激励六法176

调动人们聪明才智八条技巧177

奖励的八性178

激励部属潜力12法179

四、疏导之道180

调停纠纷三艺术180

谈心艺术六要点181

人生性格16鉴182

思想疏导八法183

说服别人六法183

谈心九方式184

思想疏导十法185

疏导十法和十诀186

土光敏夫宽严之道三则187

五、宽严之道187

赞赏五法187

树立典型五戒188

指责批评七留意189

对待部下过错八法190

批评八原则191

批评艺术十则192

批评的12条艺术192

接受批评九原则194

批评是为建设铺路194

宽和与严猛之道196

选择批评的最佳方式197

篇首语198

第四篇 人本·人才篇198

一、人本之道199

“日立人”的三标准199

“松下人”的三条件199

三洋公司的“自喷人”200

急需造就的七类人才200

人的本质特征十性201

中国社会主义现代人应具备的12条标准201

现代人应具备的15个基本观念202

更新人生观中的16观203

大庆革命精神和“大庆人”204

二、人才之道205

人才与一般人差别的四个方面205

50多岁干部五大优势206

外向型经济人才要“六会”207

尊重人才八标志207

富有创造才能的人八特征208

商业奇才必备八条件209

妨碍青年成才十弊210

女子成才九忌210

人才成熟十鉴211

人才开发25条212

三、人力之道213

管理人员的三种基本才干213

企业职工积极性四种类型215

人力结构的“六力”要素216

群体人力的诸力结合之道217

四、人事之道218

升迁过速四弊218

干部竞争五原则219

能位匹配六原则220

土光敏夫人事之道七则222

人事工作者九戒223

处理人事关系的13个“不要”和16个“应该”224

五、观人之道226

青少年犯罪前的五征兆226

成为一个可信赖的人五条行动准则226

识别企业人才七法227

摘下七种有色眼镜228

从口头禅观人性格之道229

观其姿势见其性格之道230

李克的六条“观人术”231

诸葛亮考察识别人才七条标准231

六、择人之道232

考核干部注重实绩五大好处232

选拔接班人可能碰到的六种人233

人才的六个才级234

任人七忌235

领导者选贤任能九要诀236

择才九要236

李瑞环谈选配领导班子十原则237

判别干才的11条标准238

七、用人之道240

松下用人三要诀240

用人者坚持实绩主义原则的四条深远意义240

杜拉克用人之长四戒四诀241

用人十戒243

诸葛亮用人八戒244

八、育人之道245

教育学生要做到六个“解放”245

企业优秀导师的六大特点246

松下抓企业职工教育的七项标准246

对职工进行教育的七种时机247

导师者八戒248

第五篇 企业·经营篇249

篇首语249

当今变化时代的三特点250

由传统向现代化过渡的“四要四不要”250

一、企业经营的观念250

经营管理“企业化”五诀251

商品经济要求树立的六个新观念252

优化经营应眼观“六路”253

企业家应具备的七个竞争观念253

企业经营应具备的十大观念254

企业最高指导原则四字诀255

日本引进技术三条经济255

二、企业经营之道255

王安电脑公司四条经营之道256

保障企业生存四争257

开发新产品的“四快”“七戒”258

企业承包经营者处理人际关系五要诀258

经营五知五忌259

日本企业经营管理七大战略转变259

日航公司管理七原则260

企业衰败七原因261

美国国际商用机器公司的八条管理原则262

搞活企业九条标准262

经营十诀263

经营者十要诀264

加强企业竞争能力十项策略265

智能企业十大能力266

竞争十要诀266

小厂搞活“十字经”267

乡镇企业横向联系十招268

不正当竞争行为12种269

中国先进企业15条管理经验270

提高工人生产力21条经验271

企业领导人管理职工21点技巧272

三、企业营销之诀274

什么是顾客274

外国人的三点“生意经”275

日本商人“三绝”275

金钱三大特性和理财三分原则276

企业营销策略四要诀277

成功销售的四个关键277

销售五要诀278

商品竞争能力组成五因素279

把握消费者需求五法279

影响消费者购买决策的五种价值观280

运用行为科学促成推销六法281

谈生意的六点技巧282

推销员“倾听”六招283

好广告六性284

运用广告六字诀285

推销员接待顾客七诀285

推销工作八原则286

台湾企业八条经商革新之道287

售货员服务态度八诀288

商品推销十法289

怪法销售十术291

推销人员必备的十个条件293

商品取胜14诀294

有竞争力新产品的14种类型295

四、企业家之道296

中国式企业家应具备的三项素质296

推动企业家创新活动的三种力量296

企业家应具备的四种经营心理297

商业经营者智、勇、仁、强四素质298

用生产力标准对企业家的六点评价299

创业者六点须知299

信息时代对经理人员的七点新要求300

成功企业家必须具备的七项条件302

企业家精神的七个特点303

做一名企业家的七条秘诀303

企业改革家的八大特征305

企业理想管理人才九类型306

企业领导十素质307

现代企业家应具备的十种能力308

现代企业家应具备的十项素质308

五、建立企业文化之道309

企业文化的三种基本形态309

企业文化的五大特点310

企业文化的六种功能311

企业文化的八大原则312

具有中国特色的社会主义企业精神314

建设企业文化发扬十种精神314

日本松下公司的经营哲学315

日本公司“社训”二则316

第六篇 管理·组织篇318

篇首语318

培养自我管理二法则319

一、管理之诀319

实行目标管理五诀320

管理的五项主要职能320

目标管理的“四个坚持”和“两个凡是”320

满负荷工作法五个方面、十项内容323

目标管理成功六条件324

创造深入实际到处走走气氛八法324

提高管理能力十要诀325

管理人员十要326

管理者十戒327

常见的13种管理失误329

“休斯学问”20条330

本三多喜二谈汇报工作之诀道331

二、组织建设之诀332

组织设计的一体三面精神332

组织工作三准则333

创造有利环境五步法334

企业的十条组织原则335

提高组织功效中组织环境的十个变数336

组织结构十弊端337

健全组织十戒339

组织设计12原则340

实施组织机构变革的12步法341

授权四步法342

三、指挥授权之诀342

授权四原则342

发布指示五法343

分配任务九法345

授权的十个误区345

让别人按照自己的想法进行工作十诀347

四、有效管理之诀348

办事效率低四鉴348

集中注意力五法348

有效管理者心智五要素349

提高工作效率五要诀350

日本提高办公效率五诀351

高效工作六法351

保持办公桌整洁以提高工作效率六法351

管理者实施有效管理六原则352

中年人提高用脑效率七诀354

扯皮七戒354

日本人验证工作效益的八个零355

处理高低价值工作14法356

成功会议八步法357

提高会议效率十戒358

主持会议备忘录359

本山多喜二谈开会之道360

管理者安排时间二法361

土光型“会议律”361

五、时间管理之诀361

时间管理四层次363

现代时间管理四特点363

现代时间管理五原则364

有效控制时间八法366

自我时间管理十问367

节约时间十秘诀368

请在这里夺时间十则368

时间十妙喻369

李光伟时间管理12条原则370

赢得时间的14项艺术371

时间利用26种372

认识自己时间的要诀373

节省时间的诀窍375

第七篇 素质·修养篇377

篇首语377

周恩来同志自我修养五原则378

一、修养的要求378

领导者应有的四种素质结构379

现代人自身修养七鉴380

高级干部要过好“七关”做到“四管”380

“有教养”八特征381

受欢迎的基层党支部书记形象八个方面382

修养十自383

青年干部修养十条384

领导者自我启发十大要领384

青年人十勿歌385

新型青年十特征385

青年人成熟的十大特征386

部属心中理想的领导形象十个方面387

青年修养20“不”389

人才的气质与品格修养390

二、名人修养之诀391

周恩来的修养要则391

周恩来教育晚辈三准则392

马克思的自白（马克思答女儿问）392

哈兰德谈军官应具备的12项品质393

托尔斯泰自订的四条准则394

富兰克林的13条道德准则394

苏沃罗夫论一个真正英雄的17个“但是”395

少年华盛顿20条处事之道396

诺贝尔奖获得者家教八诀397

茅以升的自白397

孔子的修养“三字”诀398

三、古人修身之道398

孔子的“九思”之道400

孟子的三条修身之道401

《易经》贵谦思想的“三谦”之道402

节制节约节操的“三节”之道403

四、德之修养404

嫉妒的四个特点404

东方式妒忌症的五大特征404

思想成熟六标志405

避免六种致命缺陷406

令人尊敬六诀406

培养自尊自重意识七法407

矫正不良品德八法408

老实与不老实人九特点408

“之母”十诀410

现代青年获得尊重十大要素410

金钱的十“能”十“不能”411

人生美德13条412

受人喜爱的30种人413

记忆歌诀414

五、才之修养414

记忆四法415

记忆五秘诀415

增强记忆力15诀416

智力结构五要素416

智力锻炼五法417

合理用脑十要点418

影响青年人创造力的五大障碍418

常用创造六法419

有创造力的人六点独特特征420

人才创造性七等420

创造型人才应具有的八大特点421

创造型人才的十个性格特征422

创造力的十个条件422

六、学识之修养423

求知“三诀”423

求知四条规律424

求知十大秘诀425

自学能力培养要注重“五力”425

自学选题六法427

自学七法427

自学成才十要428

自学十字经428

自学十戒429

自学十忌429

名人学习中的“三”430

治学中的“三”431

治学“六心”431

知识十源泉432

学风十戒433

听中求知11法434

读书辩证法三则434

读书五步法435

读书十忌436

理想的十种读书心理436

名家学习12法437

阅读方法20种438

积累资料常用六法439

七、心态之修养440

人到中年“变、通、达”440

正确识己四则440

排除负性情绪四法441

树立自信心五法442

克服失望五法443

摆脱忧伤五法443

战胜孤独五秘诀444

战胜沮丧六法445

控制发怒六法445

自我保护心理的六种类型446

自虐心理的七种表现447

培养坚忍八法447

克服心理压力八法448

战胜忧虑恐惧心理八要诀449

挫折心理的13种防卫机制449

“心”的14个归宿451

八、修养之戒道452

修养四戒452

让人讨厌的八种行为452

不受欢迎老板十种特质453

十种不受欢迎的人453

爱虚荣的14种表现455

某君眼中16佳456

令人生厌的17种习惯456

令人讨厌的24种举止457

遭人厌恶的30种人459

第八篇 人生·人际篇461

篇首语461

一、人生之道462

人生是什么462

人生中“三”的启示463

人生的“三易”法则464

人生快乐的三A原则465

人生的“四变”之道466

把握人生五大秘诀468

人生旅途五“克制”469

人生快乐七秘诀470

人生之路的八个路标471

人生十“望”473

人生十“大”473

人生十“想”474

人生十“懂”475

人生十“需”475

人生十“气”476

人生十“不可”476

人生手记十则477

人生交往十诀478

人生痛苦十“自我”479

初涉人世的十大挑战479

人生12“怕”480

事理定律13条480

人生挑战14要481

人生之“力”18种483

组成爱的四因素484

二、生活之道484

调节情绪四要485

排遣寂寞五法485

培养魅力六法486

生活断想六则487

摆脱困境七妙法487

培养自制七个C489

脑力劳动者九种最佳生活方式491

摆脱闲聊九法491

获得智慧十要诀492

培养适应能力十要诀494

快乐十秘诀496

人到中年保持智力十妙法496

快乐十戒497

日常生活十戒498

文明十忌498

令生活苦闷的18种行为499

自我放松20法500

三、人际之道502

人际交往三功能502

理解三要诀502

良好人际关系四条件503

令人厌恶的四种世故交往504

获得友谊“四须”504

人际交往五注意505

善于交往五诀506

记住生人名字五诀507

影响他人六法507

自我介绍六法508

否定七项艺术508

培养友爱的八种方式510

道歉八法511

人际交往九点须知512

接待客人十宜513

与人相处九原则513

做客十戒514

社交十戒516

令对方不愉快的十种人517

影响友谊的十个隐患518

与领导交际十项指南518

成功交际者11特点521

影响人际关系的12条障碍522

说“不”的16点秘诀523

成功领导者人际交往18技能524

为人处世50法525

社交ABC526

眼睛与社交527

四、沟通之道528

信息时代三挑战四讲究528

信息六特征529

做好信息工作六要530

收集信息八法则530

信息十喻531

听的3种方式和12条要领532

听的五点指导原则533

话要十听534

洗耳恭听七条技巧534

听的十项艺术535

聆听的十戒与十诀536

说话二戒537

谈话态度四种类型538

交谈四原则539

结束谈话的五项艺术539

有效交谈六要诀540

约谈七点须知541

令人喜欢的九种交谈者542

无聊交谈者九戒542

社交聚谈九忌543

与人交谈应注意的十个方式544

交谈十戒545

善谈者11诀546

交谈中用语的“忌”与“记”546

礼貌语言八种547

与人沟通十要诀548

意见沟通中正确运用语言文字十要549

开口说拒绝的四点技巧550

“婉言”的八个技巧551

第九篇 思维·决策篇553

篇首语553

李瑞环决策思路构成四法554

李瑞环决策三原则554

一、决策之道554

李瑞环实施决策五招555

经验决策者四忌555

好决策取决的四个条件六诀和七戒556

决策过程五要素557

风险决策的五个条件557

调查研究六忌558

科学化决策的八条准则559

决策者八戒561

研究政策十要点562

为领导决策服务要注重“十性”562

部队政治部（处）主任“十不”决策563

经营决策者谨防十失误563

提高预见能力11法564

运用反面意见决策之诀565

“唯实”之道565

养成从高一级或两级看事物的习惯567

二、谋划之诀568

策略成功的3R公式568

计划的三性七准则569

制定策略计划九诀571

编制计划之法571

中国古代计谋之道五则573

三、思维之法576

科学思考四法576

思考四诀577

人类思维的五种方式577

自学思维六法578

突破思维障碍六法579

利用潜意识解决难题六法580

科学思维“七性”581

提高思维能力七窍门582

引发思维的七把钥匙583

优化思维七步法584

普里高津的七步思维法585

最佳思考七法585

最佳思维应具备的七个特点586

激发创造性思维九法587

创意思维十要诀588

点状系统思维法590

四、创造之戒592

开拓发展五字诀592

创新概念五必须593

创造思维六特征594

培养创新精神七要点594

创业人士七戒595

开拓型的创造者培养创造力七法597

妨碍创造力的八种精神枷锁598

企业减少改革阻力八法599

陶行知的创造精神——“十个第一”600

创新十戒601

日本企业提出妨碍发掘能力十大顽症603

引发创造思维20个途径603

五、问题之学605

拿起问号的武器605

亚里士多德的提问三诀606

正视问题五原则607

打开智力门户培养观察六力608

从十个方面去发现问题609

发现问题要善交“六种朋友”609

发现问题十原则610

分析问题的“六问”612

讨论问题六要诀613

讨论决定问题九忌九善614

判断问题十原则616

判断问题十法617

解决问题六法与七步620

解决问题八诀621

解决问题的八条戒道与诀道621

处理问题八要623

积极处理问题12原则624

在问题面前要战胜十大心理顽症627

本三多喜二关于问题之道629

什么时候应当揭露问题630

第十篇 自我·自测篇632

篇首语632

一、自我判断之道633

发现自身最佳才能五法633

学会做人的八个自我634

人生自我判断十原则634

管理人员自我培训13法636

管理人员24项自我诊断637

评价管理者潜力分类项目表639

强化自我状态之道639

二、文化心理素质自测之法641

自测克制能力八法641

自测应付逆境能力八法644

自测个性八个方面646

自测修养九法648

自测心胸气度九法649

自测未老先衰15法650

自测天赋20法651

自测自信心25法653

自测自卑心理28法654

态度自测655

三、经营管理素质自测之法657

你是一位称职的领导人吗657

领导行为自测问卷661

管理绩效自我测试663

管理能力自测665

人际信息沟通自测40法670

四、企业组织管理特性测验之法677

组织有效性自测法677

指挥和领导自测十法679

企业信息反馈状态自测法680

企业衰败自我诊断法685