《事业共同体 第3部门激励机制个案探索》

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第一章导论:理论与问题1

一、第三部门及其激励机制的问题1

二、传统激励理论及其解释局限4

三、对新的解释理论的探求7

四、研究的资料、方法与过程14

第二章结构性激励——机构发展的制度背景与社会环境16

一、需求与空间:中国青基会创建的宏观背景16

二、张力与互动:共青团在新形势下的困境与寻求出路的探索23

三、中国青基会和希望工程的体制关系与运作特性29

四、位于体制边缘的事业共同体40

第三章反身性激励——在创造的过程中获得动力54

一、象征符号与文化意义的再生产55

二、生产崇高——从动员社会的过程中获得动力59

三、形象工程与形象策略71

四、永不安分的生命特征——制度创新的冲动与探索84

第四章组织激励:工作动机分析98

一、广义组织激励的观点:新的激励模式99

二、工作动机的理论103

三、中国青基会成员的工作动机分析113

、激励机制:与组织一起生长156

第五章组织激励:激励机制与组织认同156

二、寻求机构的活力:激励机制的改革174

三、我们与我们感:组织认同183

四、心理合同:组织承诺的形成195

第六章第三部门发展过程中精英类型的转化:徐永光个案202

一、“后总体性社会”中精英的多元化及其转换204

二、生命历程与精英资本的积累213

三、从政治舞台到社会舞台:精英的转换222

第七章青基会精英体系的激励机制238

一、中国青基会:市场化过渡中特殊的单位239

二、中国青基会的内部精英254

三、中国青基会的外围精英278

四、省青基会精英284

第八章结论:社会认同与事业共同体293

一、体制内外资源的并用295

二、单位技术与“去单位技术”的共生297

三、“以人为本”与事本主义的融合301

四、基于社会认同的事业共同体与利益共同体303

参考文献307

后记313

1999《事业共同体 第3部门激励机制个案探索》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由郭于华等著 1999 杭州:浙江人民出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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