《第五次浪潮 企业并购与产权重组启示录》求取 ⇩

目录3

第一篇 综论篇3

第一章 追根溯源3

一、最早的横向合并3

二、部门内部的纵向合并6

三、持续长期的混合合并12

四、杠杆收购的威力19

五、值得关注的强强合并21

一、市场与并购29

第二章 市场——并购的基础29

二、资本市场的结构37

三、资本市场的特征45

四、资本市场的作用47

第三章 “何时缚获垄断苍龙”51

一、不同的表述51

二、垄断与企业并购55

三、垄断的新变化58

四、跨国垄断收购62

一、并购战略的分析模式71

第四章 并购的战略、理论及支付方式71

二、有关企业并购的几种理论75

三、收购支付方式83

第五章 政府的调节尝试97

一、政府为什么反垄断97

二、政府怎样反垄断101

三、政府调节的几项具体措施109

第六章 第五次浪潮：起因与特征117

一、宏观动因117

二、微观背景123

三、90年代企业并购的新特征127

第二篇 国别篇135

第七章 美利坚——全球并购主战场135

一、几次重大并购及案例分析135

二、主要部门并购实况159

三、反垄断法及相关法规166

第八章 “东瀛”国合并绝招173

一、两次兼并高潮173

二、跨国收购：跃跃欲试的DIC183

三、政府的放宽限制187

四、日美竞争法比较192

第九章 德国的竞争与兼并特色201

一、竞争机制概述201

二、政府对兼并的管制205

三、不同年代的并购特色212

四、并购造就的国际汽车业新“巨无霸”217

一、消除结构垄断的战略225

第十章 不甘落伍的俄罗斯225

二、兼并联合——俄罗斯的新尝试229

三、军工兼并一支独秀231

第十一章 奋起直追的亚洲和拉美地区237

一、香港的早期收购237

二、地区最新大甩卖240

三、泰国的外资投资改革245

四、巴西的国有企业私有化247

第十二章 战略联盟253

一、动机和类型253

第三篇 对策篇253

二、国际合资企业254

三、合资企业的模式256

四、合资企业的监管259

第十三章 并购与反并购261

一、并购误区、隐患及不祥之兆261

二、有限的并购成功264

三、反并购策略269

一、近期并购概述273

第十四章 全球并购近期前景273

二、主要成因275

三、今后并购的新趋势276

第四篇 中国篇281

第十五章 企业兼并——中国企业资产重组的优先选择281

一、全球并购的巨大影响281

二、并购历程回顾286

三、外商并购显神通290

四、并购中依然存在的种种问题297

五、中国企业资产重组思路301