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第一章什么是管理会计1

1、管理会计的意义1

2、我国管理会计的变迁3

3、构造的决策会计4

4、业务的管理会计5

［参考文献］8

第壹篇业务的计划会计 业务的管理会计（1）9

第二章短期利润计划9

1、计划的意义9

2、企业经营与利润11

3、短期利润计划的特徵12

4、编制利润计划的方法13

5、为短期利润计划所作的损益分歧点分析16

6、为短期利润计划所作的按产品别、市场别（环节别）的损益计算24

7、预算的编制与依据预算的控制28

［参考文献］29

第三章个别业务计划30

1、个别业务计划的意义30

2、个别业务计划的程序31

3、与个别业务计划有关的成本情报32

4、个别业务计划的种类与事例36

［参考文献］40

第四章确定价格42

1、确定价格的意义42

2、成本计算在确定价格上的作用43

3、确定价格是利润计划的一个环节47

4、价格下限的确定51

5、其他价格的确定问题52

［参考文献］53

第贰篇成绩统制会计 业务的管理会计（2）55

第五章责任会计55

1、责任会计的意义55

2、责任会计与分权管理56

3、按责任单位的计划与统制58

4、责任会计与固定成本63

［参考文献］66

第六章预算管理67

1、预算管理的意义67

2、预算的体系与编制程序69

3、损益预算与资金预算的编制73

4、用预算统制业务成绩77

［参考文献］79

第七章成本管理80

1、成本管理的意义80

2、直接材料费、劳务费标准的制定与差异计算82

3、其他费用标准的制定与差异计算85

4、成本管理制度93

5、成本差异分析和责任94

［参考文献］102

第八章事业部管理会计103

1、事业部制的意义及其类型103

2、事业部制的利润管理104

3、事业部制的内部转帐价格106

4、事业部制的成绩评价111

5、事业部制的预算管理115

［参考文献］116

第九章内部统制与内部监查117

1、内部统制的意义117

2、内部统制中内部监查的机能119

3、预算管理的内部监查121

4、成本管理的内部监查123

5、管理会计与内部监查一结束124

［参考文献］125

第叁篇构造的决策会计127

第十章投资计划127

1、投资计划的意义127

2、现在价值法及其变体128

3、投资方案评价的其他方法131

4、现金流量增加额的测定方法133

5、投资方案的排列顺序问题135

6、资本成本的测定方法138

［参考文献］144

第十一章长期利润计划147

1、长期利润计划的意义147

2、长期利润计划与管理会计148

3、企业的各种目的与总资本利润率的制定150

4、长期总合利润计划与贡献差异法154

5、管理报告书与差异分析158

［参考文献］160