《企业力结合 企业购并&联盟教战手册》

第一部:合并、收购和联盟的综效2

第一章微妙的等式2

第二章为什麽并购案会变质36

第二部:前结合阶段84

第三章策略及营运准备84

第四章心理准备130

第三部:结合阶段178

第五章领导人的任务178

第六章过渡结构222

第七章管理不安和压力269

第八章文化冲突303

第四部:后结合阶段344

第九章建立新组织和新文化344

第十章建立后结合组织工作团队379

第五部:撷取有效结合的丰硕成果416

第十一章后续追踪和学习416

第十二章企业力结合最佳实务441

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