《怎样成为高级职员》求取 ⇩

前言1

第一章 寻找卓越9

急流勇进10

卓越表现源于强烈的使命感12

源于内在还是源于外在13

收集案例17

研究方法21

喜欢才做26

职业高手剖析27

激发使命感的工作28

立竿见影的工作结果32

自立与自我管理36

团队精神与合作能力39

把握方向41

应变的能力47

第二章 激流通进54

锐意进取59

重视人力资源的价值62

开发人力资源65

热情与理智68

路在何方：天赋与知识的统一69

实干家的追求72

真心投入78

衡量成功与否的新标准84

第三章 使命感87

行动：使理想变为现实90

预见未来把握现在94

使命感对于行为的推动作用98

个人目标与组织目标相辅相成101

个人目标104

组织目标107

缔造使命111

使命与现实128

第四章 掌握时机 取得成功131

精神境界132

技能的培训136

求知与效率141

钢铁一般的意志143

做出承诺145

时间146

作风149

追求实际成果的改革者149

把握时机取得成就153

讲求效率，避免忙而无功158

正确地面对失败160

第五章 自立自强163

有效的自我管理者164

自主166

本世纪末的自我管理170

自知与自信172

总体与个体178

新方向181

用心去看183

自我管理型的经理与公司之间的关系185

历史的遗迹189

第六章 建立团队的精神192

授权就是掌权192

团队工作的领导者195

追求肯定 工作满足 生活质量198

建立团队200

三个主要技能202

团队的成员208

顾客无所不在209

参与并建立团队合作的技能210

第七章 把握方向219

通往成功的必由这路220

突生变故221

机会之窗224

把握机会226

随时请教229

把握方向的三项基本原则230

敏捷的思考231

集中意志234

错误的价值238

成功之路241

预见发展的方向244

把握方向249

自我调整 适者生存253

家庭生活的调整255

第八章 适应变化的管理259

新游戏、新规则259

什么人能适应变化261

突破过去 开创未来263

预测、适应、行动266

不再自生自灭266

适应变化的四个基本技能267

超脱，职业高手的理想状态276

才干和知识279

发挥已知，扩展未来281

大浩劫与大转机284

气魄与远见286

慧眼识英雄288

第九章 激发并保持卓越表现291

关键--价值观293

职业高手的六大特点297

使命的完成300

个人与团队303

把握方向，适应变化305

立脚点308

第十章 加入寻找的行列317

发现自我320

组织之中331

在人类之中334