《中国民营企业的反省年代》求取 ⇩

第一章大起大落为哪般——民营企业的反省年代4

一、“巨人”倒下之谜4

二、沈阳“飞龙”坠落云端17

三、狂人牟其中的悲剧35

四、希望集团“分家”探秘44

五、“瀛海威”三大败因54

六、剖析“三株现象”61

七、“太阳神”“病情”诊断67

八、“爱多”，梦断“标王”82

九、百龙总裁的自我检讨89

第二章民营，不一样的天空——民营企业全景式“巡礼”90

一、“企业是个大车间”——改革开放初期的中国企业透视100

二、崛起的新生代——民营企业的发展之路105

三、曲曲折折风雨路——关于民营问题的三次大辩论110

第三章快速成长之谜——民营企业的发展机制探寻120

一、“‘泥饭碗’效应”——民营企业的动力机制123

二、“人比钱重要”——民营企业的人才机制129

三、“用户是我们的后台”——民营企业的市场机制141

四、难觅“59岁现象”——民营企业的利益机制148

五、“红旗还能打多久”——民营企业家的忧患意识155

第四章营造广阔空间——民营企业的发展战略158

一、步步逼近核心技术——民营科技企业的“贸工技”发展战略161

二、成大器者先造势——民营企业的市场拓展战略166

三、走上发展快速道——民营企业的资本经营战略173

四、营造一个宽松的环境——民营企业的“政治营销”战略180

五、要做百年“老字号”——民营企业的可持续发展战略193

第五章用文化铸造管理的魔方——民营企业的管理与文化透视198

一、“联想”，积极营造“大管理”202

二、“红桃K”，“三分技术，七分管理”211

三、“华为”，用知识构筑“管理平台”215

四、“荣老师”现象面面观225

五、企业内刊，一道亮丽的风景234

第六章天下黄河几十几道弯——关于民营企业家族制经营的思考240

一、华人社会为什么没有世界级企业243

二、正看反看家族制246

三、突破家族式经营的“瓶颈”252

第七章光环照耀下的崎途——关于民营企业军事化经营的反思256

一、毛泽东，走不出的光环259

二、光环效应的背后263

三、超越光环266

第八章学习时代来临——关于民营企业自我超越的思考270

一、未来的竞争是看谁学得更快274

二、民营企业家的自我修炼275

三、建立学习型组织278

四、重要的是行动起来288

第九章决胜二十一世纪——民营企业第三次创业时代290

一、混沌的第一次创业时代293

二、狂热的第二次创业时代295

第十章中国民营大视野——民营企业个案素描310

一、联想百万，龙腾神州——联想集团的发展之路317

二、把一件事推向一个事业——托普集团的发展之路323

三、东升的旭日——新太集团的发展之路329

四、“只有逗号，没有句号”——红桃K集团的发展之路336

五、饲料王国走出的巨富——希望集团的发展之路342

六、用知识点化财富——金业集团的发展之路345

第十一章未来不是梦——给民营企业家的十条建议355

一、谨防多元化陷阱355

二、人才是立业之本357

三、摸清家底再发展359

四、规范化才能社会化360

五、战略与资源一定要配套362

六、不要奢望一个产品走遍天下363

七、唱好资本经营这场大戏365

八、锻造企业的核心竞争力367

九、建立学习型的企业组织369

十、只有文化生生不息371

尾声 “民营”，一个过渡性的概念375

后记380