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第一篇 建筑工程造价的确定1

第一章 建筑工程造价与建设工程造价的估价1

第一节 建设工程造价的概念1

一、建设工程造价的含义1

二、建设工程造价有关术语的定义1

三、建设工程造价的计价特点3

第二节 建设工程造价的估价5

一、估价原则5

二、建设工程中各方之间的相互关系6

三、估价程序7

四、估价形式及误差8

五、估价内容9

六、估价文件的编制15

第二章 建设工程造价的组成和业主工程师16

第一节 国内工程造价的组成16

一、建筑工程费16

二、安装工程费16

三、设备及工器具购置费16

四、其他费用16

第二节 工程建设其他费用的计算方法19

一、以工程费用为基数计算19

二、以设计定员数为基数计算19

三、以业主管理人员数为基数计算20

第三节 国际工程造价的组成20

一、设备费20

二、材料费22

三、施工安装费22

四、土木建筑费23

五、业主费用23

第四节 业主工程师25

一、业主工程师的服务范围25

二、业主工程师的责任25

三、业主工程师的作用25

第三章 估价方法27

第一节 单位产品法27

一、单位产品法的应用场合27

二、计算举例27

三、单位产品法的估算精度及应用注意事项28

第二节 0.6次方指数法28

一、0.6次方指数法计算式28

二、0.6次方指数法的应用场合29

三、指数x值的变化29

四、0.6次方指数法的估价精度30

第三节 朗格系数法30

一、朗格系数法的计算式30

二、计算实例31

三、朗格系数法的估算精度32

四、各种典型石油、化工装置的朗格系数32

第四节 其他估价法35

一、功能单元法35

二、SRI估价法36

三、格思里估价法45

四、Happel估价法48

第五节 国内工程项目投资的估价方法49

一、资金周转率法49

二、单位生产能力估算法50

三、0.6次方指数法50

四、设备费用百分比估价法50

五、估算指标法51

六、系数连乘法52

七、国内一些项目(装置)系数59

第六节 设备费用的估价61

一、国际工程项目的设备估价61

二、国内工程项目的设备估价63

第七节 国际工程对建设(安装)工程费用的估算70

一、管道工程建设费70

二、电气工程建设费71

三、自控仪表工程建设费71

四、保温保冷工程建设费72

五、油漆涂层工作费用比例73

六、间接费估算74

第八节 装置外建设费用估算75

一、公用工程及罐区建设费用估算75

二、辅助工程建设费用估算78

三、生活福利工程建设费用估算78

四、三废治理工程建设费用估算78

五、试车费用估算79

六、经营项目的流动资金和铺底流动资金79

第九节 价格指数79

一、造价指数的种类80

二、石油、化工建设工程造价常用的价格指数80

三、几种价格指数介绍80

四、地区指数86

第二篇 工程建设招标投标88

第一章 工程建设招标投标概况88

第一节 招标投标承包制的产生和特征88

一、招标投标承包制的产生88

二、招标投标承包制的特征88

三、对外承包的益处和我们的基本方针89

第二节 对外承包的目标91

一、国外承包市场的形势91

二、对外承包的目标92

第二章 国际工程招标投标93

第一节 标及招标投标程序93

一、标的概念93

二、招标投标程序93

第二节 国际工程招标94

一、招标的目的94

二、招标方式95

第三节 主要招标步骤95

一、资格预审标95

二、技术标99

三、商务标101

第四节 国际工程投标117

一、资格预审书的编制原则117

二、技术标和商务标的编制原则118

三、研究招标文件119

四、进行现场调查和质疑122

五、积极搜集国内资料123

六、投标过程中应注意的问题124

第三章 标价的参数优化125

第一节 主要参数的优化125

一、承包企业的能力度量125

二、工日数与工期、人数的优化127

三、工期与造价的优化128

第二节 报价的原则与组织130

一、报价的总原则130

二、投标报价工作的组织和步骤131

第三节 工程量计量标准133

一、设备安装133

二、管道133

三、电气安装分项计量注意事项134

四、仪表分项计量注意事项134

五、保温专业工程量计算规则135

六、油漆专业工程量计算规则136

第四章 直接费计算138

第一节 人工工效水平的确定138

一、影响劳动工效的因素138

二、影响劳动工效各因素的评价方法138

三、研究工效对报价工作的意义143

第二节 计算直接费144

一、计算人工费144

二、计算设备材料费167

三、计算施工机械费172

第五章 计算临时设施费和间接费180

第一节 临时设施费计算180

一、混凝土搅拌站面积的计算180

二、钢筋加工间面积的计算180

三、木材加工间面积的计算181

四、土建工程各类仓库及堆场面积的计算181

五、锅炉安装组对场面积的计算181

六、安装工程设备仓库及堆场面积的计算182

七、安装工程材料堆场及仓库面积的计算183

八、管道预制厂面积的计算183

九、保温材料加工厂面积的计算183

十、汽车和重型机械修理厂建筑面积产量标准183

十一、生活临设面积的计算184

十二、施工及生活用水量的计算185

十三、施工及生活用电量的计算186

十四、调遣费的计算188

第二节 管理费的计算188

一、现场管理费的计算原则188

二、现场管理费的计算内容和方法189

三、总部管理费的计算191

第三节 工程保险192

第四节 确定风险和利润192

一、确定风险的原则192

二、风险费用的计算193

三、利润系数的确定193

四、决策风险和利润应注意的问题194

第五节 衡量报价的竞争力194

一、报价的准确性195

二、价格水平要合适195

三、合理组织施工及提高劳动生产率195

四、加强经营管理，千方百计降低成本195

五、降低非生产人员的比例196

六、提高生产工人的技术素质196

第六节 认真研究报价策略及有关问题196

一、确定对什么样的工程投标196

二、投标报价手段的选择196

三、根据信息，灵活掌握投标策略197

四、根据价款支付方式调整报价197

五、报价中应注意的其他问题198

第七节 运用技术经济分析方法进行投标报价199

一、化工、石化、石油项目劳务分析199

二、主要安装工程安装费计算200

第八节 其他费用214

一、购买投标文件费214

二、投标期间差旅费214

三、礼品费214

四、编制标书费214

五、税收214

六、保险221

七、保函手续费221

八、业务费222

九、试车费224

十、贷款利息224

十一、勘察设计费225

第六章 投标决策226

第一节 应用线性规划模型选择承包工程226

一、线性规划的基本概念226

二、确定投标策略的几种分析方法227

三、确立投标报价的策略230

四、小结234

第二节 应用经济分析比较法选择承包工程235

一、利息与资金的时间价值235

二、现值比较法242

三、等价比较法244

第七章 编制投标文件和选择合同类型247

第一节 编制投标文件247

一、资格预审文件应提供的内容和资料247

二、合同文件的编制247

第二节 建筑安装工程承包合同249

一、签订建筑安装工程合同的原则249

二、建筑安装工程承包合同的组成250

三、合同结尾部分252

四、合同当事人的违约责任252

五、违反承包合同的处理252

六、国际工程承包合同的类型及选择252

第三篇 工程造价的控制255

第一章 工程前期阶段的造价控制255

第一节 工程造价控制概述255

一、工程造价管理及项目实施方式255

二、工程造价控制的原则256

三、造价控制实施步骤256

第二节 实行限额设计控制工程造价257

一、实行各设计阶段的工程量、投资控制257

二、开展各专业的限额设计258

三、严格中间设计审查258

第二章 设备、材料采购的控制259

第一节 设备采购的控制259

一、设备费用的控制要点259

二、防止设备费用变化的措施259

第二节 材料采购的控制259

一、审核基础工程设计260

二、控制材料需用量260

三、材料价格控制260

第三节 材料计划的编制与实施260

一、编制依据260

二、落实供货渠道和需用量260

三、询价工作261

第三章 施工中的造价控制263

第一节 概述263

第二节 详细估算人工日263

第三节 人工日的控制263

一、必须建立强有力的施工管理组织263

二、施工现场不具备开工条件不开工264

三、切实编制人力调动计划264

四、制订现场内材料运送计划264

五、对设备、材料的验收、存放和保管应给予充分重视264

六、采用符合实际的实物进度测量方法264

七、为现场工人提供最佳的工作条件266

八、严格按施工程序施工266

九、进行趋势预测266

第四节 费用控制计划的制订与实施举例266

一、费用控制的目的266

二、编制费用控制计划的依据266

三、费用控制计划的组成和内容266

四、费用控制计划的贯彻实施267

第五节 施工分包的控制268

一、对分包商进行预选268

二、制定询价文件268

三、检查询价文件268

四、不要对分包商强行规定开竣工时间268

五、发出中标书通知前进行商谈269

六、力求采用固定总价合同269

七、不允许分包商开工的条件269

八、明确工程变更的合理范围269

九、要求分包商提供工程进度计划269

第四章 计划与进度的实施和控制270

第一节 概述270

一、计划工具包括的范围270

二、计划的主要组成270

三、建筑业计划272

四、进度272

第二节 工程设计进度计划编制272

一、确定工程设计人工时和设计周期273

二、设计工作人力分配274

第三节 工程实施阶段计划编制与控制276

一、费用及进度实施277

二、工作分解结构278

三、计划与进度的控制285

四、计划与进度控制工作程序285

五、全层次加权值的编制295

六、施工进度估算规程301

第四节 可变预算系统的进度与费用控制319

一、可变预算系统的适用范围319

二、费用及进度320

三、生产率分析320

四、不变预算和可变预算321

第五节 工程造价控制内容的基本组成325

一、费用控制与财务控制325

二、预算基本组成325

三、进度基本组成326

四、控制帐项基本组成326

五、费用状况327

六、进度状况327

七、分析、趋势和预测328

第五章 跟踪及趋势预测331

第一节 利用“S”曲线和“A”曲线观察项目进展状况331

一、“S”和“A”曲线的优点331

二、“S”和“A”曲线的缺点332

三、“S”曲线的应用范围332

四、工程设计的“S”曲线332

五、设计工作中各专业的“S”曲线334

六、以加权值表示的“S”曲线334

七、制图工作的“S”曲线335

八、人力资源需求预测337

九、项目主进度计划338

十、施工的“S”曲线338

第二节 项目实施的趋势分析345

一、趋势分析法的使用条件345

二、趋势分析法的优点和适用范围346

三、偏差值的求取和预测347

四、检测执行效果350

五、工程进度趋势分析预测352

六、费用趋势分析预测353

附录一 部分设备价格指数表356

附录二 单位换算系数表388