《组织学》

序言1

1.绪论1

一、组织的起源与发展2

二、组织思想和理论的产生6

三、组织学研究对象、范围、原则和方法23

四、组织学与临近科学的关系28

2.人·群体·组织30

一、组织中的人30

二、群体(团体)42

三、组织48

3.组织分类52

一、几种常见的组织分类法52

二、正式组织55

三、非正式组织55

4.组织环境60

一、关于组织环境的两种理论60

二、组织环境与组织发展63

三、组织环境的有效测量64

四、创设良好的组织环境67

5.组织目标69

一、什么是组织目标69

二、组织目标的分类71

三、组织目标的基本原则71

四、组织目标的结构73

五、组织目标的设置74

六、组织目标的管理76

6.组织设计86

一、组织设计--层次化86

二、组织设计--部门化88

7.组织结构与模型92

一、组织结构的基本内容93

二、建立有效的组织结构96

三、组织模式100

8.组织控制幅度106

一、“帕金森现象”与控制幅度的矛盾106

二、系统变量：环境与结构107

三、行政组织的控制幅度109

9.组织冲突113

一、什么是组织冲突114

二、组织冲突的起因与对策117

三、减少和预防组织冲突119

四、组织冲突的有效利用123

10.组织沟通126

一、什么是组织沟通127

二、组织沟通的分类130

三、沟通的网络结构136

四、组织沟通的障碍及其克服139

五、追求有效的组织沟通142

11.组织动力144

一、群体及群体的分类144

二、群体的凝聚力问题146

三、群体动力的有效性148

四、群体动力150

12.组织领导152

一、两大制约因素152

二、领导及领导的分类154

三、做有效的组织领导158

一、组织对创造活动的障碍162

13.组织的创造与激励162

二、组织创造环境163

三、组织的创造性164

四、培养创造性人才165

五、重视组织激励165

14.组织变革167

一、变革原因与变革征兆167

二、组织变革的程序170

三、变革与权力172

四、组织变革战略与模式173

五、组织变革与导向176

六、组织变革的障碍及消除178

七、关于组织变革的参与问题182

15.组织发展185

一、组织发展阶段性185

二、组织发展的范围186

三、组织发展的技术问题188

四、组织发展障碍与克服194

五、组织发展的标准196

后记201