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总序 方汉奇1

博士论文专家审查意见1

第一章 绪论1

序 童兵4

第二章中国电视产业发展战略研究的基本问题、指导思想及方法7

第一节 电视产业发展战略研究的基本概念7

一、 电视产业的概念及其产生7

二、 战略的概念及其延伸10

第二节 中国电视产业发展战略研究的基本问题13

二、 中国电视产业“有什么”14

一、 中国电视产业“是什么”14

三、 中国电视产业“要什么”15

四、 中国电视产业怎么能要到想要的“什么”16

第三节 研究的指导思想及方法16

一、 中国国情与世界“球情”的相结合17

二、 逻辑分析与实证分析相结合18

三、 宏观审视与微观分析相结合18

四、 多种学科理论相结合18

第三章电视产业的基本功能21

第一节 电视产业的条件21

一、 经济条件21

二、 政治条件24

三、 法律条件26

第二节 电视产业的资本经营功能32

一、 电视产业归属于信息产业34

二、 电视产业是一条很长的“产业链”38

第三节 电视产业与其它产业的差异42

一、 电视产业与其它物质性产业的差异42

二、 电视产业与其它电子媒介产业的差异51

第四节 电视产业的社会控制功能53

一、 谁在控制55

二、 为什么控制56

三、 如何控制58

四、 结论65

五、 控制的局限性70

第五节 资本经营功能与社会控制功能的关系70

第四章中国电视产业经营现状77

第一节 中国电视从业人员的思想现状77

一、 中国当前电视业经营管理状况评估78

二、 中国电视体制与功能评估80

三、 中国电视事业发展的趋势预测83

第二节 投资与经营：一元向多元的转化87

一、 投资结构的多元化转变87

二、 经营项目的多元化转变89

一、 集约经营104

第三节 混沌到清晰：经营方式的嬗变104

二、 走向市场108

三、 项目招标109

第四节 中国电视产业经营的缺陷与障碍113

一、 重节目、轻经营的观念根深蒂固114

二、 产权不清，资本积累动力不足115

三、 市场泡沫成份大，信号失灵118

四、 成本意识淡薄，资源浪费严重120

五、 财务“暗箱操作”，缺乏监督机制125

六、 产业经营人才奇缺126

一、 中国电视产业发展的三个阶段129

第一节 建设与管理：高速与低效的落差129

第五章中国电视产业的管理现状129

二、 ”四级办“方针的功过检讨132

三、 电视产业面临的三大结构性矛盾138

四、 管理的低效与”飞去来“的困惑143

第二节 体制与管理：目标与现实的逆差146

一、 关于体制与管理的一般关系146

二、 产业现行管理体制及其特征146

三、 体制的目标与管理的现实152

第三节 法制与管理：刚性与柔性的反差159

一、 法制刚性：产业管理与产业发展的双向期待159

二、 产业的法制现状及缺陷160

第六章中国电视产业发展战略分析168

第一节 产业发展环境分析与评估168

一、 电视产业环境的性质168

二、 电视产业发展环境的评估170

第二节、 产业资源和战略能力分析189

一、 优势（Strengths)分析190

二、 劣势（Weakness）分析210

三、 机会（Opportunities）分析221

四、 威胁（Threats）分析225

第一节 中国电视产业发展的战略使命、方针与目标239

第七章中国电视产业发展战略规划和实施239

一、 中国电视产业发展的战略使命240

二、 中国电视产业发展的战略方针242

三、 中国电视产业发展的战略目标246

第二节 中国电视产业发展的战略选择262

一、 战略选择的一般标准262

二、 波特的基本战略理论265

三、 中国电视产业的战略选择266

第三节、 战略实施与保障282

一、 实施的战略重点和步骤282

二、 战略实施的保障297

后记308