《人间生意通览 经济学趣谈》求取 ⇩

第一篇生产1

姗姗来迟——商品生产的产生与发展1

躯体与灵魂——商品的使用价值和价值6

理解政治经济学的枢纽点——生产商品的具体劳动和抽象劳动10

“同行是冤家”的缘由——私人劳动和社会劳动的矛盾13

《卖布谣》的背后——商品价值量是怎样确定的17

“一艺顶三工”——简单劳动和复杂劳动20

铝碗曾比银碗还贵——劳动生产率和商品价值量22

“羊吃人”的故事——资本的原始积累25

最不公平的交易——劳动力的买和卖29

“钱果能生钱吗”——货币转化为资本33

“我们不能不赚钱”——剩余价值的产生36

不幸的皮尔先生——资本的本质40

铁臂“阿童木”并不能创造剩余价值——不变资本与可变资本43

“连狗都本能地讨厌胡佛”——剩余价值率48

玛丽为什么会活活累死——绝对剩余价值的生产51

在“三天工作三天休息”的背后——相对剩余价值的生产55

“虚伪的兄弟，真正的共济会团体”——利润、平均利润率和平均利润59

人停机器不停的缘由——固定资产的磨损64

时间上的继起，空间上的并存——资金的循环和周转69

从国富民强说起——国民收入及其分配74

第二篇分配74

“朱门酒肉臭，路有冻死骨”——私有制条件下个人消费品的分配80

风吹雾散，水落石出——资本主义工资的本质84

“万变不离其宗”——资本主义的工资形式88

“工资增加象蜗牛，物价上涨象气球”——名义工资和实际工资93

不结网的蜘蛛捉不到虫——不劳动者不得食97

从“按能力计报酬”到“以劳动时间为分配尺度”——按劳分配思想的由来和发展100

“不患寡而患不均”——分配上的平均主义104

从“大田干活似蜗牛，自留地里象老虎”说起——按劳分配的客观必然性109

共同富裕≠同步富裕——按劳分配的内容和要求113

从“平等”说到“不平等”——正确理解按劳分配中的资产阶级权利117

第三篇流通122

从养蚕缫丝到“丝绸之路”的开辟——生产决定交换122

兵无常势，水无常形——改革流通体制126

货畅其流，百业兴旺——流通的作用131

在“大甩卖”的背后——商品流通时间的节约135

“生财密而节其用”——流通费用的节约138

商品世界里的“无冕之王”——货币的起源和本质143

高布赛克巧取豪夺的本领是从哪里来的——货币的五种职能149

大汗“具有炼金术上的秘密”——纸币的产生和发展156

“穿过马路二三条，物价也要跳三跳”——通货膨胀160

黄金迷的故事——货币拜物教165

“易者以一易一”——商品等价交换原则170

一只“看不见的手”——私有制条件下价值规律的作用174

“亥市鱼盐聚，神林鼓笛鸣”——什么是市场178

水涨船高，水落船低——供求关系183

货有好夕，价有高低——按质论价187

发生在价格体系中的攀比——商品比价192

似是而非附加值——商品差价197

三分利吃利，七分利吃本——薄利多销202

试招天下客，誉从信中来——信誉的价值206

经营小商品，有股大气魄——经营要有特色209

人无笑脸休开店，好店三年不换客——做好销售服务213

长干午日沽春酒，高高酒旗悬江口——商业广告的产生和作用218

第四篇消费229

衣食住行的学问——消费在再生产中的地位和作用229

从“一衣多季”到“一季多衣”——我国人民消费水平的提高229

从吃、穿、住、用谈起——消费结构的变化234

“千家炊烟一处冒”的教训——社会主义制度下的消费方式239

从“众口难调”说起——不同的消费习惯和消费心理244

“开门迎百客”——消费者的购买动机248

吃不穷，穿不穷，不会算计一世穷——家庭消费的计划性252

吃不了兜着走——消费效益256

“一要吃饭，二要建设”——消费与积累的关系260

第五篇管理266

遍及全球的“热门”学科——经济管理266

“耳目闭塞”是落后的代名词——信息时代270

“无形的财富”——经济信息275

“无所不能的大脑”——管理信息系统现代化280

“陶朱事业，子贡生涯”——经济预测285

“势弱只因多算胜，兵强却为寡谋亡”——经济决策290

半舍不会，一毛不拔——经济核算制296

“最小——最大”——经济效益302

推进经济发展的车轮子——企业管理308

“一人说了算”与“众人是圣人”——厂长负责制与职工民主管理313

千斤担子众人挑，人人头上有指标——企业的经济责任制319

“千里之行始于足下”——企业管理的基础工作324

“三个和尚没水吃”——企业的定员定额331

刘备三顾茅庐与项羽自刎乌江——企业人才开发336

“子皮荐才”与“子产选才”——企业干部考核341

“刘邦赏鄂秋”与“孔明斩马谡”——企业奖惩制度345

“工欲善其事，必先利其器”——企业技术进步349

随机应变，因时制宜——企业应变能力355