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编写说明3

第一篇 总论3

第一章 成本管理会计概述3

第一节 成本管理会计的形成与发展4

第二节 成本会计、管理会计与财务会计之间的关系9

第三节 管理会计的职能及其企业组织中的地位12

第四节 成本管理会计的基本内容18

第五节 管理会计师的职业道德21

第六节管理会计师考试及管理会计师的专业机构23

第二章 成本分类29

第一节 成本分类的必要性30

第二节 成本的一般分类31

第三节 成本按习性分类35

第四节经营决策分析中常用的成本概念50

第二篇 成本计算基础63

第三章 成本计算概述63

第一节 成本计算的意义64

第二节 生产费用要素与产品成本项目67

第三节 成本计算的基础工作72

第四节产品生产成本计算流程77

第四章 直接费用的计算83

第一节 直接费用的意义84

第二节 直接材料费用的计算89

第三节直接人工费用的计算93

第五章 间接费用的计算及分配99

第一节 间接费用的意义及其计算100

第二节 制造费用的归集与分配101

第三节辅助生产费用的归集与分配107

第三篇 产品成本计算121

第六章 制造成本计算121

第一节 生产类型与制造成本计算方法122

第二节 生产费用在完工产品与在产品之间的分配126

第三节 品种法135

第四节 分批法149

第五节 分步法152

第六节联产品、副产品和等级产品的成本计算169

第七章 变动成本法179

第一节 变动成本法的由来及理论依据180

第二节 变动成本法与全部成本法的比较184

第三节 两种成本计算法的优点及局限性193

第四节两种成本计算法的结合应用202

第四篇 预测与决策分析215

第八章 成本—数量—利润分析215

第一节 本量利分析的概述216

第二节 贡献毛益及单一品种的盈亏临界分析219

第三节 多品种条件下的盈亏临界分析227

第四节 目标利润分析232

第五节经营杠杆系数240

第九章 预测分析245

第一节 预测概述246

第二节 销售预测251

第三节 成本预测259

第四节资金预测266

第十章 经营决策271

第一节 经营决策概述272

第二节 经营决策常用的专门方法275

第三节 生产决策278

第四节订价决策289

第十一章 长期投资决策302

第一节 长期投资决策需要考虑的主要因素304

第二节 评价投资方案经济效益的基本方法315

第三节 常见投资方案的决策分析324

第四节 投资决策的敏感性分析333

第五节固定资产更新的决策337

第十二章 不确定条件下投资决策分析356

第一节 风险的定义及其衡量357

第二节 投资组合的风险361

第三节投资方案的风险分析369

第五篇 预算控制及业绩评价381

第十三章 全面预算381

第一节 全面预算概述382

第二节 全面预算的内容和编制方法384

第三节 弹性预算398

第四节 零基预算403

第五节概率预算406

第十四章 存货计划与控制416

第一节 存货计划与控制概述417

第二节 经济订购批量419

第三节 经济生产批量的确定428

第四节存货控制的其他方法431

第十五章 标准成本系统437

第一节 概述438

第二节 标准成本的制定441

第三节 成本差异的计算与分析445

第四节标准成本制度的帐务处理452

第十六章 责任会计462

第一节 责任会计概述463

第二节 责任中心471

第三节 责任预算及责任报告478

第四节 责任中心的业绩考评491

第五节 内部转移价格499

第六节内部结算方式及内部经济仲裁511

第六篇 成本管理会计的发展趋势521

第十七章 新制造环境下的规划、控制控制与决策521

第一节 概述522

第二节 新制造环境下标准成本制度528

第三节 弹性预算新方法535

第四节 新制造环境下管理会计决策模式539