《管理成本会计学 上》求取 ⇩

第一部分：成本分类、归集和控制概论1

第一章　会计人员的作用1

1.1 会计活动的目标2

1.1.1　收益和财务状况的确定2

1.1.2　参与成本控制3

1.1.3　激励雇员为达到组织的目标而努力4

1.1.4　决策和计划5

1.1.5　企业的目标7

1.2　会计：参谋作用11

1.3　总结13

第二章　成本分类18

2.1　成本的分类19

2.1.1　业务活动与成本方面的变化20

2.1.2　责任23

2.1.3　产品种类：追溯最终产品的成本24

2.1.4　按性质或用途分类27

2.2　成本的经济特征27

2.2.1　“沉没成本”28

2.2.2　相关成本与无关成本29

2.2.3　机会成本31

2.2.4　可控制成本和不可控制成本32

2.2.5　边际成本与增量成本（或差别成本）32

2.3　边际成本和差别成本之分析33

2.3.1　边际分析：经济学的方法33

2.3.2　差别成本：会计学的方法36

2.4　会计资料与决策37

2.5　总结38

第三章：制造费用会计49

3.1　制造费用的记录51

3.1.1　总分类帐51

3.1.2　明细分类帐54

3.2　制造费用的分配56

3.2.1　部门制造费用率56

3.2.2　经营部门对制造费用的分配59

3.3　制造费用的产品吸收62

3.3.1　生产能力上的考虑63

3.3.2　固定制造费用率和可变制造费用率67

3.4　总结68

第四章：成本会计制度83

4.1　分批成本制度83

4.2　分步成本制度87

4.3　标准成本制度92

4.3.1　建立标准成本所需要的资料94

4.3.2　建立成本标准95

4.4　总结97

第五章：成本的差异与控制110

5.1　成本的差异：一般性110

5.2　直接成本差异113

5.2.1　人工差异114

5.2.2　材料差异117

5.3　制造费用差异120

5.3.1　可变的制造费用差异121

5.3.2　固定制造费用率与差异121

5.3.3　固定的制造费用差异的美金量126

5.4　制造费用差异的图解分析127

5.5　成本差异的重要意义131

5.6　成本差异的处理132

5.7　标准成本制度下成本登记流程简图133

5.8　总结134

第二部分：成本会计和控制方面的特殊课题第六章：成本控制的行为153

6.1　预算155

6.1.1　预算的种类156

6.1.2　预算的管理157

6.1.3　预算和行为159

6.2　可变的预算标准161

6.3　激励163

6.4　参与管理164

6.5　其它方法165

6.6　成本控制行为理论的进一步论述166

6.7　总结167

第七章　存货的估价和决策173

7.1　存货成本与内部决策173

7.1.1　控制存货的原因174

7.1.2　存货成本175

7.1.3　固定成本与存货决策176

7.1.4　附加因素179

7.1.5　存货成本的变化和控制179

7.2　存货成本法和财务报表编制179

7.2.1　判断财务报表优劣的标准185

7.2.2　可供选择的估价程序187

7.2.3　变动成本法和内部财务报告192

7.3　总结193

第八章　联合成本与联合产品207

8.1　联合成本和决策209

8.2　存货估价与联合成本217

8.2.1　纯收入与成本分配217

8.2.2　副产品221

8.3　总结223