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绪论1

第一章预审工作实行目标管理的依据4

第一节 实行预审目标管理的必要性4

第二节 实行预审目标管理的可能性7

第三节 实行预审目标管理的重要意义11

第二章预审目标管理的涵义及目标制定17

第一节 什么是预审目标管理17

第二节 预审目标管理的程序和指导原则20

第三节 预审管理目标的制定21

第四节 预审管理目标的内容22

第五节 预审管理目标各结构和项目之间的相互关系32

第三章预审目标管理的实施36

第一节 把预审目标管理同岗位责任制紧密结合36

第二节 建立灵敏有效的信息反馈网络42

第三节 运用视板对目标进行控制与调节46

第四节 坚持检查考核制度49

第五节 实行宏观控制，加强分类指导52

第六节 努力提高干部素质，充分调动人的积极因素54

第四章预审目标管理的成果评价56

第一节 预审目标管理成果评价的重要意义56

第二节 预审目标管理成果评价核分细则内容58

第三节 认真搞好年终检查评比活动67

第五章预审目标管理的作用和效益70

一 全面提高了预审办案工作的效率和质量70

二 坚持依法办案、文明办案，树立遵纪守法、文明礼貌一代新风72

三 信息反馈灵敏，业务指导活跃，创建了一种讲究科学、注重实效的管理环境72

四 加强业务建设和基础工作，使预审工作逐步实现规范化74

五 发扬竞争精神，树立新的观念，广大预审干部精神面貌发生了显著变化75

附录：79

辽宁省预审目标管理的实施方案79

辽宁省预审目标管理成果评价核分细则85

辽宁省预审目标管理成果检查核实办法92

辽宁省预审系统信息反馈内容提要96

辽宁省预审目标管理升级标准99

辽宁省朝阳县公安局预审科岗位责任制100

辽宁省大连市预审科岗位责任制111