《开发与设计管理》求取 ⇩

校订者序1

原著者序5

第一章开发与设计效率化的观念11

1.开发与设计业务的特性13

2.开发与设计管理的目的及其范畴18

3.效率化的课题与对策22

第二章阶段管理27

1.阶段管理的目的与观念29

2.阶段的基准化与运用34

3.阶段管理的体制48

第三章产品企划的要点与方法55

1.产品企划的概要57

2.设定目标62

3.机能研究与主题的设定68

4.专案界定82

第四章设计、实验的改善89

1.设计的标准化91

2.编集设计104

3.实验业务的改善112

第五章设计品质的管制121

1.设计品质管制的概要123

2.现状的分析129

3.制度与运用138

第六章产品成本的管理151

1.产品成本管理的概要153

2.管理上的重点158

3.成本计划的充实164

4.降低成本的进行方法171

第七章日程与工时的管理177

1.日程管理的基础179

2.作业网方法191

3.工时管理203

第八章资料与图面的管理215

1.资料管理217

2.图面管理233

第九章部门的管理247

1.组织与运用249

2.对技术人员的服务支援258

3.技术人员的教育266

4.管理指标的活用273

第十章改善的进行法与小集团活动281

1.改善活动进行法283

2.开发、设计部门的小集团活动296

本书常用术语中英文对照表307