《如何组织超前标准化工作》求取 ⇩

第一章 基本概念1

第1节 术语和定义1

第2节 传统的标准化与超前标准化4

第3节 超前标准的级别及其必须执行程度的确定12

第4节 标准化指标的最佳化17

第5节 超前标准化与科技情报21

第6节 超前标准化的经济概貌26

第7节 保证超前标准化工作发展的基本条件34

第二章 超前标准化工作的计划特性42

第8节 标准化大纲的制订42

第9节 质量管理系统52

第10节 标准化大纲的实施58

第三章 超前标准化时的预测63

第11节 预测方法研究63

第12节 科学技术水平的预测69

第13节 需要性预测69

第14节 投资的预测74

第15节 价格的预测76

第四章 标准要求最佳化方法79

第16节 最佳标准化的基本概念79

第17节 一些标准化因素的数学说明与模拟82

第18节 参数系列最佳化任务87

第19节 解极值的一些数学方法及其对标准化任务适用性的评价93

第20节 参数系列最佳化任务的解决方法103

第五章 建立超前标准和管理超前标准工作的自动化114

第21节 标准技术文件自动化管理系统的结构114

第22节 选择系统的基本技术参数的根据119

第23节 对标准技术文件自动化管理系统各分系统的基本要求134

第24节 存贮器容量的确定和系统的部分实验性研究方法138

第25节 对自动化管理系统引进标准的要求及其分析方法148

第六章 组织标准化服务工作的方法性基础160

第26节 计划、制订和贯彻超前标准时对标准化服务工作的一般要求160

第27节 管理现行标准的组织工作179

第28节 标准化主管部门和基础组织的工作组织187

参考文献201