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早期和古典管理理论2

国外古代管理思想2

国外中世纪管理思想3

阿尔法拉比有关管理者品质的论述4

格扎里有关管理者品质的论述4

帕西奥利簿记法4

威尼斯商人的管理经验5

威尼斯兵工厂的管理经验5

莫尔论管理的重要性6

马基雅维利论管理方法7

资本主义国家的企业管理思想8

资本主义早期的企业管理和控制8

早期提出劳动分工的斯图亚特9

斯密论分工和控制9

李嘉图和群氓假设10

阿克赖特的管理实践10

索霍厂的早期科学管理10

欧文和新拉那克厂的管理11

法国制造业的早期科学管理12

十八九世纪一些经济学家的管理思想12

克劳塞维茨军事思想在管理中的应用13

尤尔的有机系统14

早期管理教育家杜平14

科学管理先驱者巴贝奇15

动作研究先驱者杰文斯16

惠特尼的早期科学管理16

普尔的管理原则17

麦卡勒姆的铁路管理经验17

汤的收益分享制18

梅特卡夫在兵工厂的科学管理18

哈尔西奖金方案19

沃顿同最早的管理学院20

史密斯—泰罗的先驱者之一20

西方古典管理理论21

科学管理理论21

标准化原则23

授权原则和部门化原则24

第一流的工人24

职能工长制25

科学管理创始者泰罗25

把数学应用于管理的巴思26

重视人的因素的甘特27

动作研究专家吉尔布雷思28

管理学第一夫人莉莲30

动作经济原则30

灯光示迹影片31

疲劳研究31

效率专家埃默森32

科学管理应用专家库克33

哈撒韦在泰伯厂对科学管理的应用34

科学管理的宣传者布兰代斯35

珀森和科学管理在学术界的推广35

道奇在链带公司推广科学管理36

法林和零售业科学管理36

管理教育家金布尔37

汤普森和建筑业科学管理37

管理教材学者迪默38

霍克西调查39

劳资关系专家瓦伦丁39

威廉斯和弹性预算40

早期的办公室管理40

诺普尔的盈亏转折图41

麦金西和管理的会计控制41

美国早期的管理学教科书42

福特制42

法国的古典管理理论43

一般管理理论首创者法约尔44

法国科学管理先驱者夏特里尔45

科学管理在法国的宣传者弗雷门维尔46

米什林公司的管理经验47

多特里的管理改革47

德国古典管理理论48

古典管理理论家韦伯49

拉瑟瑙的管理理论和实践50

科特根和德国的合理化运动51

赫格纳和德国的工作研究51

迈恩伯格的动作和工时研究52

赫尔米希和德国的标准化运动52

古典管理理论在英国等国的发展53

英国管理学家罗恩53

刘易斯和工场管理54

约翰·李和“工业管理词典”55

赫福德等人的“工业管理纲要”55

埃尔伯恩和管理职业56

古典管理理论在奥地利56

古典管理理论在瑞士57

比利时生产率运动先驱者索尔韦58

杰勒德和比利时的科学管理58

兰多尔和科学管理的应用59

古典管理理论在波兰59

古典管理理论在意大利60

奥利佛拉和巴西全国科学管理学会61

里贝罗和科学管理在圣保罗的应用62

科学管理在巴西的早期实行者西蒙森62

厄威克和古典管理理论的系统化63

古利克的管理理论64

古典管理理论的管理原则论64

古典管理理论的管理职能论65

组织设计和组织模型66

一些奖金制68

销售研究69

管理学者对古典管理理论的评价69

行为科学理论72

行为科学72

福莱特——古典管理理论和行为科学之间的桥梁73

利益结合原则74

形势规律75

工业心理学创始人芒斯特伯格75

人事管理学家斯科特76

职业心理学家索利尔77

英国工业心理学先驱迈尔斯77

把工业心理学应用于管理的穆斯西奥78

英国行为科学先驱者朗特里79

把人的因素和科学管理相结合的谢尔登81

重视人的企业家哈特内斯82

人事管理运动先驱者布卢姆菲尔德82

把心理学应用于工业的蒂德83

职工咨询的先驱者巴布科克83

重视职工积极性的丹尼森84

发展了甘特思想的克拉克85

最优学的倡导者霍普夫85

美国管理协会的倡导者刘易森87

行为科学的奠基者梅奥87

人际关系学说大师罗特利斯伯格88

霍桑调查89

社会人90

非正式组织91

职工满足度93

人际关系学说93

组织行为学96

企业中人的特性的有关理论96

人类基本需要等级论97

生存、关系、发展理论99

激励因素—保健因素理论99

阿特金森的成就需要激励理论101

成就需要理论102

期望机率模式理论102

坎贝尔的期望机率模式103

波特——劳勒期望机率理论105

公平理论106

归因理论106

强化理论107

需要、动机和激励理论108

X理论—Y理论109

不成熟—成熟理论111

有关人类特性的四种假设113

个体行为理论114

团体行为理论116

组织行为理论116

团体动力学117

团体压力理论118

团体规范分析法118

团体内聚力119

团体士气120

信息交流的重要性及其误区121

信息交流的分类122

正式信息交流网络123

非正式信息交流渠道123

信息交流效率的提高124

良好信息交流十诫124

社会关系计量学125

社会关系计量图表125

团体成员相互影响分析法126

团体竞争学说127

团体冲突学说127

领导者品质理论128

领导方式双因素理论128

管理方格法129

支持关系理论130

团体目标—维持关系理论132

卢因的组织变革论132

卡斯特的组织变革论133

沙恩的组织变革论133

唐纳利的组织变革论134

敏感性训练135

工作生活质量学说136

z理论137

企业文化138

权变理论学派139

超Y理论140

权变理论的思想结构141

权变管理变数142

权变变数的影响142

权变理论概念模式144

计划制定的权变论145

有目标的计划和指导性的计划146

计划中的模糊性和灵活性146

伍德沃德的权变组织论147

皮尤—希克森权变组织论148

劳伦斯—洛希权变组织论150

赫里格尔—斯洛坎姆权变组织论151

菲德勒权变领导模式151

菲德勒权变领导图表152

雷定的三因素领导效率模式154

目标—途径领导理论154

领导方式连续统一体理论156

领导—参与模式157

领导生命周期理论158

唐纳利的领导模式159

建议制度159

作业加强160

管理价值模式160

林肯计划和斯坎伦计划160

解决问题的不同风格161

工作满足161

心理合同学说161

当代管理理论164

国外当代管理理论164

管理理论的丛林165

管理过程学派167

组织效率三原则168

穆尼的管理理论169

戴维斯的“有机职能”论170

孔茨的管理职能论171

健全组织工作原则172

孔茨论人事和指挥173

控制职能的基本原则174

管理过程学派在美国的代表者丘奇174

奥福德的管理学原则175

布朗的管理三阶段论176

马丁德尔论管理评价标准176

纽曼的管理职能论177

特里论管理177

管理职能表177

社会系统学派178

杰出的管理学家巴纳德179

巴纳德的方法论180

作为协作系统的组织181

组织的环境182

个人与组织183

巴纳德论正式组织和非正式组织184

协作意愿184

组织的共同目标185

信息联系七原则186

经理人员三项职能188

经营管理与领导艺术189

决策理论学派191

组织决策网状结构192

决策过程四阶段193

计划、审查同决策193

决策过程中的信息联系195

决策的准则和标准195

决策的防范分析196

程序化决策和非程序化决策197

程序化的决策技术198

非程序化的决策技术199

决策中的思维过程200

决策和组织机构200

决策同集权和分权201

决策者品质202

价值判断和事实判断203

决策和组织影响204

决策人模式204

系统管理学派205

系统理论205

系统观点207

系统分析208

系统管理209

系统模型211

系统管理中的管理职能212

福莱斯特和工业动态学213

工业动态学的应用步骤213

系统动态学215

社会—技术系统学派215

塔维斯托克研究所217

格拉西尔调查218

社会系统与技术系统的关系218

社会—技术系统中的管理等级制度220

社会—技术系统与环境的关系221

环境因果结构222

社会—技术系统中的矩阵组织224

社会—技术系统的发展趋向224

社会—技术系统理论的新应用225

经验主义学派226

德鲁克等论管理的性质227

管理的任务228

管理的职责229

管理技能之一：作出有效决策229

管理技能之二：有效地进行信息联系231

管理技能之三：正确地运用控制和衡量231

管理技能之四：正确运用分析工具—管理科学232

目标管理233

目标管理的三个阶段234

斯隆与事业部制235

管理的组织结构236

职能制组织结构237

矩阵组织结构237

联邦分权制组织结构238

模拟分权制组织结构239

系统组织结构240

高层管理的任务240

高层管理的战略241

管理的比较研究法243

以比较为基础的一般管理原则244

管理科学学派245

管理科学的定义和目的247

管理科学的特点247

管理科学关于组织的看法248

管理科学七步骤248

管理科学的方法250

计划评审法和关键线路法251

线性规划252

动态规划252

整数规划253

目标规划253

最优规划254

运输方法254

马尔可夫分析255

排队论255

对策论256

概率论256

模拟256

一些调查分析法257

安东尼模型259

电子计算机在管理中的应用259

管理信息系统260

生产信息与控制系统261

经理角色学派262

经理工作六特点263

经理角色图265

人际关系方面的角色266

信息方面的角色267

决策方面的角色268

经理的六项基本目标269

影响经理工作的环境因素270

影响经理工作的职务因素271

影响经理工作的个人因素和情景因素272

经理职务的八种类型273

提高经理工作效率十要点274

彼得原则276

变动管理276

七S管理模式277

七C管理模式278

十一C管理模式279

比较管理理论279

生态方法导向280

行为科学方法导向281

法默—里奇曼模式283

瑞典的企业管理284

联邦德国的企业管理285

莱维特等论未来管理286

惠斯勒等论未来的组织和职能287

卡斯特论未来的组织和环境288

管理经济学292

管理经济学292

机会成本293

经济利润、会计利润和正常利润294

外显成本和内含成本295

边际分析法295

利润理论296

需求量概念及其影响因素297

需求函数298

需求曲线299

需求规律300

需求的变动和需求量的变动300

供给量概念及其影响因素302

供给函数和供给曲线302

供给规律303

供给的变动和供给量的变动303

供求法则304

需求-供给分析法306

蛛网定理307

需求弹性及其种类308

价格弹性的概念及其计算309

价格弹性与销售收入之间的关系311

需求曲线按价格弹性大小分类312

影响价格弹性的因素313

需求的收入弹性313

需求的交叉弹性314

需求的估计与预测：数据来源315

需求的估计与预测：趋势推测316

需求的估计与预测：计量经济学方法318

生产函数321

单一可变投入要素的最优利用322

总产量、平均产量和边际产量的相互关系323

边际收益递减规律325

生产的三个阶段325

等产量曲线326

等成本曲线329

多种投入要素最优组合的确定330

价格变动对投入要素最优组合的影响332

生产扩大路线333

规模收益及其类型333

规模的经济性和不经济性334

规模收益类型的判定335

技术进步的测定335

产品产量最优组合决策的理论336

产品产量最优组合决策的实践338

增量成本和沉没成本340

成本函数与生产函数之间的相互关系340

短期成本函数341

长期成本函数344

收入函数346

贡献分析法348

线性盈亏分界点分析法349

多产品盈亏分界点分析法351

经营杠杆352

短期成本的估计353

长期成本的估计356

学习曲线357

市场结构及其类型359

完全竞争条件下企业的短期产量决策360

完全竞争条件下企业的停业条件361

完全竞争条件下企业的长期均衡361

企业的短期供给曲线363

完全竞争条件下行业的长期供给曲线363

供给弹性365

对完全竞争市场结构的评价365

完全垄断条件下企业的价格和产量决策366

对自然垄断企业的价格管制367

对完全垄断市场结构的评价368

垄断性竞争条件下企业的价格和产量决策368

垄断性竞争条件下企业的长期均衡369

对垄断性竞争市场结构的评价370

寡头垄断条件下企业的价格和产量决策：曲折的需求曲线模式371

寡头垄断条件下企业的价格和产量决策：价格领导模式372

寡头垄断条件下企业的价格和产量决策：博弈论模式372

卡特尔373

非价格竞争374

企业行为的销售收入最大化模式375

成本加成定价法377

增量分析定价法378

差别定价法379

多产品定价：需求上有关联性的产品381

多产品定价：生产上有关联性的产品382

新产品定价法383

调拨价格的确定385

确定最优报价的原理与实践387

广告和销售量之间的函数关系390

价格不变的情况下确定最优的广告费支出391

价格和广告费可以同时调整的条件下的广告决策392

把广告当作投资进行决策392

投资的概念及其决策步骤393

净现金投资量394

净现金效益量395

最优投资规模的确定396

内部利润率法与返本法比较396

净现值法和内部利润率法比较397

对寿命不同的投资方案的评价398

有风险条件下的投资决策399

美国企业兼并的四次高潮403

兼并的分类及其经济效益分析405

美国企业兼并的动机407

美国企业兼并的方式408

投资银行在兼并中的作用408

被收购企业价格的确定409

战略管理412

战略管理412

战略制定413

环境分析413

企业宏观环境414

行业环境415

竞争情况416

跨国公司环境417

利益集团分析418

企业内部评估418

战略问题管理419

环境预测420

目标制定421

企业使命422

企业社会职责423

战略目标424

长期目标424

战略层次425

战略决定因素426

战略形成过程427

公司战略428

集中型增长战略429

创新战略430

一体化发展战略431

多种经营战略432

进入新经营领域战略433

转变、紧缩、全面改组战略434

放弃、分离、清理战略435

兼并战略436

复合战略437

适应战略437

跨国公司战略438

小企业战略439

经营单位战略440

低成本战略441

差异化战略442

集中与专业化战略443

领导型企业竞争战略444

优胜企业竞争战略445

平庸与衰退企业竞争战略446

危难企业转变战略446

新兴行业中的竞争战略447

向成熟期转变行业中的竞争战略448

衰退行业中的竞争战略449

散碎行业中的竞争战略450

全球性行业中的竞争战略452

进攻战略453

防守战略454

战略分析和选择454

波士顿矩阵455

GE矩阵456

产品／市场演变矩阵457

产品／使命矩阵458

多种经营矩阵459

寿命周期分析459

关键成功因素分析460

SWOT分析461

战略选择矩阵462

战略聚类模型462

影响战略选择的行为因素463

战略实施464

年度目标465

职能战略制定466

企业方针467

战略计划467

战略与组织结构468

组织结构类型469

组织基本协调机制471

组织设计理论472

战略与资源分配473

战略与组织领导475

董事会的战略职责476

企业计划人员的战略管理作用477

高层经理的战略管理职责477

战略与组织文化478

战略控制与评价479

控制系统480

战略控制481

业务控制481

企业绩效监控与偏差评价482

激励性控制与评价483

预算与战略实施485

变革战略485

战略决策486

影响决策的社会心理因素487

外部权力关系487

内部权力关系488

公司计划489

渐进模式490

混合扫描490

逻辑渐进主义491

经营者增量模式491

良好实践模式492

决策过程模式493

战略决策权变理论494

战略管理信息的搜集495

战略计划的信息系统支持496

战略管理关键信息判断497

决策支持系统在战略管理中的应用498

非营利组织战略管理499

战略管理未来趋势500

生产管理502

生产管理职能502

生产管理发展史503

生产管理组织机构505

工业工程507

生产管理决策508

生产投资决策509

生产品种决策511

生产管理诊断512

厂址选择513

工厂布置514

车间布置515

相关图布置法515

物料流向图布置法517

零件从至表布置法518

分等加权厂址选择法520

CRAFT法521

生产过程522

工序523

生产类型523

工艺原则布置524

对象原则布置524

流水生产525

工序平衡526

单一品种流水线设计528

多品种流水线设计529

厂内运输530

成组技术531

奥匹兹系统532

成组生产作业计划533

成组生产组织533

自动生产线534

机器人534

计算机辅助生产535

人机系统536

方法研究536

生产过程分析537

人—机联合分析540

5W1H法541

搬运分析542

动作研究542

动作经济性原则543

作业测定544

测时545

工作抽样法549

预定时间法553

工时消耗结构561

生产总体计划562

订货加工生产进度计划564

大型工程项目进度计划566

大量生产的生产进度计划566

生产能力计划569

订单管理570

平衡线法570

网络计划方法573

作业控制576

甘特图577

物资需要量计划578

运筹学在生产管理中的应用579

线性规划在生产管理中的应用581

排队论在生产管理中的应用582

生产日历标准583

生产批量584

生产周期586

生产提前期587

任务命令单588

看板管理589

生产作业准备590

生产排程590

价值工程592

迈尔斯十三原则593

功能分析594

功能评价595

设备管理597

设备综合工程学597

设备磨损规律597

设备维护与修理598

全员生产维修599

设备改造与更新601

备件管理602

设备计划预修制602

无形磨损603

快速折旧604

环境管理606

安全管理607

能源管理609

“五S”管理610

定置管理610

工效学613

“一个流”生产方式614

物流管理615

现场管理617

柔性制造系统619

质量管理622

质量622

提高质量的意义：社会方面623

提高质量的意义：经济方面624

提高质量的意义：国际方面624

质量管理学的形成与发展626

质量管理的四项基本工作628

质量管理“三部曲”629

宏观质量管理与微观质量管理630

影响产品（或服务）质量的9M因素631

保护消费者利益632

产品责任634

全面质量管理的含义与要求635

全面质量管理在企业中的地位与作用636

质量职能638

质量特性639

质量标准640

质量控制641

质量保证642

质量方针644

质量目标645

质量计划工作647

标准化与质量管理648

ISO-9000,9001,9002,9003,9004“质量管理和质量保证”国际标准649

质量体系650

质量手册651

质量审核652

质量管理文件的收集、利用和保存653

质量管理中的统计方法654

PDCA循环655

日本质量管理中的“老七种工具”657

日本质量管理中的“新七种工具”658

帕累托分析660

因果图分析法662

试验设计663

调优运算665

响应面方法666

三次设计668

回归分析670

假设检验671

新设计控制672

质量的市场研究：组织、目标、计划与方式674

设计质量675

可靠性设计与管理676

产品安全性设计与管理679

故障模型、影响及其严重性分析680

价值工程682

可维修性684

产品使用寿命周期费用685

进厂材料控制686

抽样检验688

抽样特性曲线：生产者风险与消费者风险689

计数标准型抽样检验692

（美国）军用标准105D抽样表693

连续型抽样方案697

（美国）军用标准414抽样表698

散货抽样验收702

供应商资格评审706

供应商评级707

供需双方的联合计划709

产品控制710

4M1E——影响工序质量的因素711

工序质量波动性分析712

工序能力的分析及工序能力指数计算713

控制图：？714—R、p、c714

产品检验：合格性判断与适用性判断715

破坏性检验与非破坏性检验717

检验计划与质量检验717

感官检验718

质量缺陷严重性分级719

检验人员的误差及分析720

计量基准与手段722

计量误差及其分析723

校准工作的控制724

可追查性725

质量信息体系726

售后服务质量726

产品包装、运输和储存的质量控制727

顾客投诉的分析与处理729

质量改进十四步730

质量许诺731

管理可控差错与工人可控的差错733

急性质量故障与慢性质量故障734

质量突破及其步骤735

质量教育与培训736

质量意识及自我评定738

质量经理的职责和作用741

现场生产人员的职责和作用742

质量管理机构的组织742

无缺陷规划744

质量管理小组（QC小组）746

萨拉托夫制748

多罗制749

质量成本750

质量成本的分析、研究751

通过成本优化改进质量753

质量管理在第三产业中的应用754

医院医疗差错的控制755

电话服务的质量控制757

饭店质量控制758

运输业的质量控制759

工业发达国家质量管理的共性与个性：美国、日本、西欧、苏联、东欧760

跨国公司质量管理的“6c”要求761

跨国公司质量管理的组织原则762

市场营销764

市场营销764

需求状态与市场营销任务765

市场经营观念767

市场营销系统768

市场营销管理770

市场机会770

市场机会数量分析771

市场772

买方市场与卖方市场772

消费者行为773

企业生存理论775

消费者购买行为类型776

购买决策过程777

消费者评估模型778

消费者满意度780

工业品市场的购买行为780

政府市场的购买行为782

市场细分化782

市场细分化的基础783

目标市场784

策略性规划程序785

市场营销环境：微观环境787

市场营销环境：宏观环境788

产品789

产品线790

产品组合791

劳务品与其决策792

新产品开发792

新产品开发诸阶段793

消费者行为与新产品795

产品生命周期795

家庭生命周期797

包装798

厂牌和厂牌决策798

定价方法799

价格调整策略801

边际成本和边际收益803

需求弹性804

销售促进806

促销组合806

广告808

广告媒体与媒体选择809

广告的管理环境810

公共关系811

销售渠道812

市场营销功用与市场营销流813

零售814

零售管理的战略决策815

批发815

批发管理的战略决策816

超级市场817

购物中心817

邮购商店818

折扣商店819

连锁商店819

百货商店820

期货市场820

代理823

销售渠道管理823

销售渠道修正决策825

实体分配826

零售业的轮式循环828

销售管理828

销售力量规划830

销售力量管理831

人员推销833

人员销售的原则834

营销中介835

垂直销售系统835

横向销售系统836

多渠道销售系统836

市场调研837

市场营销信息系统838

市场预测839

市场营销中的决策840

市场评价840

战略规划841

市场营销规划842

市场营销监控843

盈利性监控844

战略监控844

市场营销部门的演化845

市场营销道德规范846

市场营销对消费者福利的影响846

市场营销对社会的影响847

消费者主义848

服务产品营销849

非赢利机构的市场营销850

事业性市场营销850

国际市场营销851

材料管理854

材料、物料、物资854

材料管理854

物流、商流、信息流855

材料管理职能856

材料管理组织857

配送、配送中心858

材料管理人员的培训与资格考核859

材料管理与企业规划860

材料管理与企业经营环境862

材料的分类与编号863

日本企业的资材管理864

苏联企业的物资技术供应866

采购866

采购组织867

采购部门的职责868

采购部门与其它业务部门的关系868

采购政策869

采购市场调查871

采购预算871

采购计划872

采购方法872

材料采购与价值分析872

材料采购的质量保证873

采购程序874

供应厂商的选择876

谈判878

购货合同879

废旧和剩余材料处理880

采购记录881

采购绩效评价881

库存及其分类882

库存的功能883

库存控制883

定量（定点）库存控制系统884

库存管理系统884

定期库存控制系统885

库存论885

库存模型及其类型886

独立性需求量预测886

存货成本（费用）888

经济订货批量库存控制模型889

EOQ模型的敏感性分析890

允许缺货延期付货的确定型定量库存控制模型891

允许缺货失去销售的确定型定量库存控制模型892

连续进货连续消耗不允许缺货的确定型定量库存控制模型893

连续进货连续消耗允许缺货的确定型定量库存控制模型893

价格有折扣的确定型定量库存控制模型894

有约束条件（仓库容积、资金等）的确定型定量库存控制模型896

多种物料联合订购的确定型定量库存控制模型897

随机型定量库存控制模型897

一次性订贷量随机型库存控制模型900

确定型定期（经济订货间隔期）库存控制模型901

随机型定期库存控制模型902

库存模拟904

A、B、C分类库存管理法904

库存记录905

存货计价方法905

零库存管理制度905

仓库906

自动化立体仓库907

库内布局908

仓库进货与发货909

物料储存910

条型码911

包装913

货架914

托盘915

集装箱917

集装袋918

货物分拣919

物料搬运系统920

巷道式堆垛起重机921

自动导向搬运车921

仓库环境监控报警系统923

仓库自动报警灭火系统923

财务管理与会计控制926

财务管理926

西方财务管理的发展927

财务管理的目标927

财务管理的组织结构928

财务管理的金融环境929

财务管理的经济环境930

财务管理的法律环境931

货币的时间价值933

证券投资组合的风险934

资本结构理论935

财务分析936

比率分析937

趋势分析938

财务预测939

财务需求预测940

财务预算941

现金预算942

资金来源943

商业信用944

商业票据945

短期银行贷款946

应收帐款代理946

筹资组合947

现金管理948

现金收支管理949

最佳现金余额950

有价证券管理951

应收帐款管理952

长期投资953

现金流量955

投资决策指标956

股票发行957

股票交易958

股票价格959

优先股融资960

财务杠杆962

股利支付程序963

股利政策963

影响股利政策的因素964

认股权966

债券评估967

公司债券及其种类968

股利理论969

可转换债券970

租赁融资971

股票购回972

普通股与公司债的比较973

股票分割974

公司债券的构成要素974

总资本成本率975

留存盈余成本率976

优先股成本率976

普通股成本率976

借款融资977

债务成本率978

资本成本979

破产与重整的财务管理979

通货膨胀对财务管理的影响980

通货膨胀条件下的长期投资管理982

国际财务管理983

资产评估985

资产评估的原则986

资产评估的种类和基本方法987

资产评估的程序988

资产评估的成本法989

资产评估的收益法和市场法990

有价证券的评估方法991

无形资产的评估方法992

会计993

财务会计994

会计目标995

会计假设996

会计要素997

会计原则998

会计程序999

现金1000

应收帐款1001

存货1002

投资1003

固定资产1004

固定资产折旧1005

无形资产1006

流动负债1007

长期负债1007

股东权益1008

收益表和留成收益表1009

资产负债表1010

财务状况变动表1011

财务报表的分析1012

合并财务报表1013

成本会计1013

生产成本1014

分批成本计算法1015

分步成本计算法1015

管理会计1016

成本性态分析1017

变动成本法1018

本量利分析1019

短期决策的分析1020

长期投资决策分析1021

标准成本系统1022

责任会计1023

物价变动会计1024

人力资源会计1024

审计1025

内部控制制度1025

人力资源管理与开发1028

人力资源1028

人力资源管理1029

人力资源开发1031

人事管理的发展1031

人力资源管理者和组织1034

人力资源管理的模型1036

人力资源管理与效率1037

人力资源管理的环境1037

人事管理的专业化1038

人力资源管理的发展趋势1039

人事研究1040

国际性人力资源管理1040

职务设计1041

职务分析1042

职务说明1043

指导定向职务分析1043

工作职能分析1044

生理素质分析1044

职位与职位分类1045

职位分类与品位分类1046

职位分类的结构1046

职位分类的功能1049

职位分类的优越性1050

职位分类的原则、标准、步骤与方法1050

美国的职位分类1051

职位分析问卷1054

管理职务描述问卷1054

工作面谈法1054

方法分析1055

关键事件技术1055

扩展关键事件技术1056

任务清单法1056

人力资源规划1056

职业生涯1058

职业生涯的设计和规划1059

职业生涯管理1060

研究职业生涯设计与开发的意义1062

职业生涯的选择1062

职业生涯的阶段1064

职业生涯规划信息系统1066

职业生涯管理信息系统1066

人员招聘1068

招聘程序1069

招聘战略1070

招聘广告1071

人力需求1072

人力供给1072

人员选择1073

择用面谈1073

雇用测验1074

人员安置1074

绩效评价1075

行为定位评分法1078

出勤1078

分项决定法1080

项目评分法1080

工作标准法1081

排序法1081

图表评估尺度法1082

评价中心1083

重大事件法1084

自我评估1084

培训与发展1085

培训的条件1086

培训需求1087

岗前培训1088

在职培训1089

脱产管理培训1090

教室培训指导法1091

案例法1093

角色扮演法1094

管理游戏和模拟法1095

培训过程中的情绪障碍1096

培训评价1097

晋升与降职1098

晋升体制评价与培训1099

补偿1100

工资水平1101

工资结构1102

工资模式1104

社会保险1105

人寿保险1106

退休收入1107

员工服务1108

失业补偿1109

工作评估决策1109

员工关系1110

家庭-工作的冲突1112

弹性工时1113

民权法1114

同等付酬法1114

雇佣年龄歧视法1115

职业安全卫生法1115

劳资关系1116

工会1117

集体谈判1119

歧视1120

冲突1120

申诉程序1121

仲裁1122

性骚扰1123

管理决策1126

现代决策理论1126

高结构决策与低结构决策1126

决策过程1127

决策目标1128

手段目标分析1128

问题求解1129

KT法1130

备择方案1131

方案评选1132

决策的执行计划1133

潜在问题分析1133

决策创新1134

畅谈会法1135

形态方格法1136

综摄法1137

决策方略1138

决策准则1139

成本—效益分析1140

投资组合理论1141

力场分析1142

风险分析1143

决策辅助手段1144

确定型决策1145

风险型决策1145

不定型决策1146

最优化方法1147

单纯形法1148

对偶性1149

非线性规划1151

决策网络1152

敏感性分析1153

统计决策论1154

期望值准则1155

决策损益表1156

概率编码1157

主观概率1157

效用1158

偏好曲线1159

双参数互补准则1160

信息价值分析1161

快速决策分析1163

坏中求好准则1164

概率排序型决策1164

期望值极值1165

统计优势1166

随机服务系统1167

多阶段决策1168

马尔科夫决策问题1169

探试法1170

蒙特卡罗法1171

企业对策模拟演习1172

对策论1173

二人零和对策1174

二人非零和对策1175

多人对策1175

双头垄断对策1176

市场对策1177

亚对策1178

选择分析1180

预测技术1181

德尔菲法1182

时间序列预测法1182

博克斯—詹金斯预测法1184

因果关系预测法1185

多目标决策1187

帕累托优解1188

优序图1189

多属性效用理论1190

属性值规范化1191

目标权重1192

层次分析法1193

理想点法1195

优劣系数法1196

等价代换法1197

线性分配法1198

换位法1199

逐步进行法1200

多目标问题序贯求解法1200

数据包络分析1201

模糊决策1202

模糊信息1204

模糊综合评判1205

行为决策理论1206

风险偏好1207

前景理论1208

判断偏误1209

认知性保守主义1210

决策中的过份自信1212

冲突理论1213

决策的心理障碍1214

决策风格1215

直觉决策1216

组织决策系统1217

决策层次1218

群决策1218

群偏好函数1219

集体择案规则1221

解价1222

目标冲突和协调1223

禀议制1223

智囊系统1224

信任组织1225

决策平衡1226

决策工作评价1227

研究与开发1230

科学研究与实验开发1230

创造工程1231

技术创新1232

科学技术政策1233

科学研究的组织机构1234

国家科学院1235

政府研究机构1236

大学研究机构1237

企业研究机构1238

科研生产联合体1239

科学园1240

硅谷1241

筑波研究学园1242

知识产权1243

专利1243

许可证贸易1244

技术转让1245

技术引进1246

尤里卡计划1247

当代科技发展的特点1248

新技术革命1249

高技术行业的划分1250

微电子技术1251

电子计算机及其软件1252

机器人1253

新型材料1254

新能源1255

空间开发技术1257

生物工程1257

激光技术1258

海洋工程1259

信息产业1260

机电一体化1261

新型服务业1262

研究与开发的经济学1263

企业研究与开发战略1264

新工艺开发1265

新工程开发1266

新系统开发1267

新软件系统开发1267

新产品开发1268

新产品开发战略1270

新产品开发的决策程序1271

新产品设计1273

新产品方案的评价1273

加强科研信息管理的迫切性1275

研究与开发的信息渠道1276

组织内部的科技信息联系1277

组织与外部的科技信息联系1278

基本研究单位的组织结构之一——按学科的组织形式1278

基本研究单位的组织结构之二——按项目的组织形式1279

基本研究单位的组织结构之三——按产品的组织形式1280

基本研究单位的组织结构之四——矩阵组织形式1281

科技人员组成的合理结构1282

科研（项目）人员配备的功能结构1283

科研人员的任务分配1284

领导科研劳动的方式方法1285

技术预测的台尔菲法1286

技术预测的趋势外推法1287

技术预测的因果分析法1288

技术预测的监督预测法1289

技术预测的前景法1290

技术预测的交叉影响法1291

技术预测的综合预测方法1292

研究与开发计划的内容与分类1292

研究与开发计划的编制程序1293

研究与开发的生产率（一）1294

研究与开发的生产率（二）1295

研究与开发项目1296

研究与开发项目的生命周期（一）1296

研究与开发项目的生命周期（二）1297

项目选择1298

影子价格1300

项目评价的L-M法1301

项目评价的UNIDO法1302

项目评价的S-V-T法1303

西方关于项目评价的新进展1303

项目可行性研究1304

市场研究1306

技术分析1307

财务分析1308

外部效果1310

经济分析1311

外汇效果1313

社会效果1315

可行性研究报告1316

项目金融1317

项目管理的组织结构1318

项目进程中的控制1319

项目经理1321

项目的中止1322

项目的结束1323

项目的事后分析1324

研究与开发、生产及任用一体化——贝尔实验所的特点1325

技术成功与管理创新——北极星导弹的研制1326

出成果，出人才——单枪三束彩色显像管的开发1327

以系列产品为主，以微电子技术为主——西门子公司90年代的研究与开发战略1327

新软件系统开发一例——拟订并实施改革方案1328

看准方向，坚持到底——菲利浦公司的研究与开发工作1329

注重经济和社会效益的巴基斯坦科学与工业研究院1329

微波炉之战1330

信息管理与办公室管理1334

信息1334

信息论1334

信息系统1335

反馈与控制1336

文献1336

分类法1336

主题法1337

情报检索系统1337

文件1338

文件组织1339

排序1339

检索1340

数据的分类与编码1340

数据流程图1341

甘特图1341

PERT图1341

数据库系统1343

数据库数据模型1344

杂凑法1344

管理信息系统1345

软件工程1346

系统分析1347

SA方法1348

信息流程图1349

数据字典1350

SD方法1351

Jackson方法1351

结构化程序设计方法1352

结构式语言1353

决策树1355

判定表1355

文档1356

系统测试1358

系统转换1359

系统运行1359

系统维护1359

系统的可靠性1360

系统的安全性1361

系统的保密性1362

营销管理信息系统1363

生产管理信息系统1364

财务管理信息系统1364

人事管理信息系统1365

物资管理信息系统1366

硬件系统及其评价1366

软件系统及其评价1367

决策支持系统1368

第五代计算机系统1369

半结构化决策问题1370

决策支持系统的可行性分析1371

对话管理系统1372

模型库管理系统1373

数据库管理系统1375

建模系统1376

单元系统1376

方法库系统1378

决策支持系统产生器（DSS产生器）1378

专用决策支持系统1380

决策支持系统工具1380

信息分析法1381

进化探索法1382

左脑型和右脑型决策支持系统1383

战略规划决策支持系统1384

网络型决策支持系统1386

桥型决策支持系统1387

分层型决策支持系统1388

塔型决策支持系统1389

决策支持系统的评价1390

人工智能1391

专家系统1392

知识1393

知识表示1394

知识工程1395

产生式系统1395

推理技术1396

知识获取1397

机器学习1398

专家系统开发工具1398

逻辑表示法1399

语义网表示法1400

概念从属表示法1401

框架表示法1402

脚本表示法1402

基于谓词逻辑的推理1404

正向推理1405

反向推理1406

混合推理1407

控制策略1407

非单调逻辑1408

M·11409

OPS1410

办公自动化系统1411

自动化办公室1412

全因素生产率1413

文本管理系统1414

文字处理系统1414

电子邮电系统1415

通信支持系统1416

行政管理支持系统1417

个人事务支持系统1418

办公过程1418

远程办公1419

电子日程表1419

音响遥控会议1420

图象遥控会议1420

计算机遥控会议1421

综合办公自动化1421

个人工作站1422

传真系统1423

视频通信系统1424

音频通信系统1425

联机缩微照相数据库1425

缩微图像计算机辅助检索系统1426

企业公共关系1428

公共关系1428

公共关系的职业化1430

公共关系系统化1431

公共关系的理论化1432

公共关系中新出现的趋势和原则1433

企业公众1434

公用事业与其公众1436

影响公众行为的因素1437

公众利益原则1438

双向沟通原则1439

公共关系模式1440

公共关系目标1441

公共关系政策1442

公共关系调查1443

公共关系计划1444

公共关系预算1446

公共关系报告1446

公共关系案例1447

公共关系媒介1447

公共关系成果评价1448

公共关系组织机构1449

公共关系部1451

公共关系公司1452

公共关系从业人员1453

公共关系顾问1454

公共关系经理1455

企业形象1456

企业信誉1458

企业形象评价1459

企业经营环境1460

企业社会责任1461

企业公共关系纠纷1463

公共关系在市场营销中的作用1464

公共关系广告1465

公共关系顾客的地位与职能1466

消费者关系1468

保护消费者运动1469

消费者权利1470

顾客投诉1471

社区关系1472

社区结构1473

环境保护运动1474

媒介关系1475

政府公共关系1476

财金公共关系1477

零售商公共关系1478

出口贸易公共关系1479

行业关系1480

雇员关系1481

企业刊物1482

员工培训1483

投资者关系1484

股东年会1486

非营利组织的公共关系1486

财政组织的公共关系1487

专业协会的公共关系1488

专业协会发展的公共关系的七个步骤1489

新闻报界的公共关系1490

电视广播的公共关系1490

与联邦政府的公共关系1491

公共关系与劳工事务1492

国际公共关系1493

国际公共关系协会1493

美国公共关系协会1494

美国公共关系协会准则1495

英国公共关系协会1495

英国公共关系咨询联合会1496

危机公关1497

人际交往1498

人际传播1499

大众传播1499

传播模式1500

公关中直接交往手段1502

有效交往1503

沟通交往技术1504

沟通交往形式1506

链式沟通1507

轮式沟通1507

全通道式沟通1508

Y式沟通1508

环式沟通1509

光环效应1509

传播检查1510

公众电视宣传1510

社会检查1511

广播宣传1512

新闻报纸宣传1513

期刊杂志宣传1514

书籍及其他出版宣传1514

电影宣传1515

其它视听交往沟通1516

新闻发布1516

新闻稿1517

新闻代理人1518

新闻资料袋1519

记者招待会1519

产品展示会1520

主办活动1521

接待访问1522

公告栏1523

谈判及其策略1523

民意测验1524

意见领袖1526

企业与法律1528

民法1528

法国民法典1529

德意志联邦共和国民法典1530

日本民法典1531

瑞士民法典1532

苏联民事立法1533

德意志民主共和国民法典1534

捷克斯洛伐克民法典1535

商法1536

德国商法典1537

日本商法典1537

美国统一商法典1538

英国1979年商品（货物）买卖法1540

法国的商业秘密法律1541

匈牙利商业法1541

苏联海商法典1542

德意志民主共和国海商法1543

南朝鲜海商法1544

捷克斯洛伐克社会主义共和国经济法典1545

美国合同法1545

联邦德国标准合同条件法1546

罗马尼亚经济合同法1547

企业法1548

日本国地方国营企业法1549

日本中小企业基本法1550

德意志联邦共和国企业委员会法1552

德意志联邦共和国参与决定法1553

美国企业中董事会的构成及其职责1554

阿富汗国营企业法1555

苏联国营企业（联合公司）法1556

匈牙利国营企业法1557

南斯拉夫企业法1558

美国统一合伙法1559

外国公司法1561

法国公司法1562

联邦德国有限责任公司法1563

联邦德国股份公司法1564

意大利公司法1565

奥地利公司法1566

比利时公司法1567

瑞典公司法1568

丹麦公司法1569

瑞士公司法1570

荷兰公司法1571

英国公司法1572

欧洲公司法1573

美国公司法1574

日本公司法1575

美国产品责任方面的法规1577

苏联质量国家统一管理体制基本原则1578

波兰关于产品、服务、工程和建筑项目质量法1579

匈牙利关于价格调节制度的法令1580

罗马尼亚价格法1581

南斯拉夫价格的社会监督制度法1582

美国反托拉斯法1583

联邦德国反对限制竞争法1584

日本防止不正当竞争法1585

联邦德国防止不正当竞争法1586

南斯拉夫防止不正当竞争和垄断协议法1588

欧洲经济共同体竞争法1589

日本消费者保护基本法1589

南朝鲜消费者保护法1590

泰国消费者保护法1591

新加坡小额申诉仲裁制度1592

加拿大消费者保护法1592

瑞典的消费品销售法1593

西班牙消费者利益保护法1594

欧洲经济共同体的消费者保护规约1595

联合国保护消费者规则1596

联邦德国破产法1597

美国破产法1598

加拿大破产法1599

波兰关于改善国营企业经营及其破产的法律1600

南斯拉夫联合劳动组织的整顿与关闭法1601

日本银行法1602

瑞典国家银行法1603

日本外汇银行法1604

日本证券交易法1605

英国1980年保护贸易利益法1606

美国的反倾销法1606

加拿大的投资法1608

印度尼西亚外国投资法1609

菲律宾外资企业管理法1610

鼓励向墨西哥投资和管理外国投资法1610

外国人向南斯拉夫联合劳动组织投资法1612

苏联关于建立合资企业的法律制度1613

劳动法1614

国际劳动法1615

日本劳动标准法1615

日本劳动关系调整法1615

美国公平劳动标准法1616

法国劳动法典1616

西班牙集体劳资争议处理法1616

苏联劳动法纲要1617

苏联劳动争议审理程序条例1617

苏联工会基层委员会权力条例1618

保加利亚劳动法典1618

波兰工会法1619

外国环境法1620

美国环境保护法1621

日本大气污染防止法1622

英国水污染防治法1623

瑞典海洋污染防治法1624

美国噪声控制法1625

联邦德国废弃物处理法1626

法国有毒物质管理法1627

法国核污染防护法1627

日本森林保护法1628

联邦德国雇员发明法1629

美国技术革新法1629

日本科学技术情报中心法1630

巴西信息法1631

南朝鲜能源法1632

泰国能源法1633

菲律宾能源法1633

印度电能法1633

专利法1634

英国专利法1635

美国专利法1636

德意志联邦共和国专利法1637

法国发明专利法1638

日本特许法（即专利法）1640

意大利专利法1641

瑞士联邦发明专利法1642

印度专利法1643

巴西工业产权法1644

苏联发现、发明及合理化建议条例1645

商标法1646

英国商标法1647

法国商标法1648

美国商标法1649

德意志联邦共和国商标法1650

日本商标法1651

挪威商标法1652

墨西哥发明和商标法1653

苏维埃社会主义共和国联盟商标条例1654

版权法1655

英国版权法1656

美国版权法1657

法国版权与邻接权法1658

联邦德国著作权法1660

日本著作权法1661

意大利版权法1662

苏联著作权法1663

南斯拉夫版权法1664

突尼斯样板版权法1665

美利坚合众国统一仲裁法1666

联合王国1979年仲裁法1667

法兰西共和国仲裁法令1668

联邦德国的仲裁法律和制度1669

日本的仲裁法律和制度1670

瑞典王国仲裁法1671

瑞士联邦苏黎世商会调解与仲裁规则1672

72美国仲裁协会商事仲裁规则1673

美国仲裁协会专利仲裁规则1674

苏联的仲裁立法和仲裁制度1675

南斯拉夫经济联合会对外贸易仲裁规则1676

日内瓦统一票据法公约1677

联合国国际货物销售合同公约1679

关于国际货物销售中的代理的公约1680

关于产品责任适用法律的公约1681

建立世界知识产权组织公约1681

保护工业产权巴黎公约1682

商标国际注册马德里协定1684

商标注册条约1685

保护文学艺术伯尔尼公约1686

世界版权公约1687

国际商会调解与仲裁规则1688

欧洲国际商事仲裁公约1689

美洲国家国际商事仲裁公约1690

联合国国际贸易法委员会仲裁规则1690

联合国国际贸易法委员会调解规则1691

国际复兴开发银行公约1692

联合国承认及执行外国仲裁裁决公约1693

国际经营1696

国际分工理论1696

国际贸易1697

国际贸易方式1698

现汇贸易1699

记帐贸易1699

包销1700

代理1700

寄售1700

展卖1701

直接贸易和转口贸易1701

加工贸易1701

补偿贸易1702

易货贸易1702

对等贸易1703

国际贸易证书1703

技术贸易1704

许可贸易1705

世界市场行情1706

世界经济与各国经济1707

世界市场价格1708

国际市场营销1709

国际营销环境1710

国际营销决策1711

国际市场营销策略组合1712

国际营销组织1714

国际贸易中的商标和专利1715

商品条件1716

贸易术语1717

装运港船上交货1719

装运港交货运费保险费在内1719

装运港交货运费在内1720

出口报价1720

装运条件1721

货物运输保险1722

支付条件1723

商品检验1724

贸易索赔1726

不可抗力1727

国际贸易仲裁1727

交易洽谈1729

询盘1729

发盘1730

还盘1731

接受1731

签订合同1732

合同的履行1732

贸易保护主义1734

海关与关税1734

非关税壁垒1735

关税壁垒1736

倾销与反倾销1736

最惠国待遇1736

国民待遇1737

普遍优惠制1737

关税及贸易总协定1737

鼓励出口与出口管制1738

国际商会1739

国际研究与开发1740

国际特许经营1741

国际租赁1741

对外直接投资1742

证券投资1743

进口替代1744

国际工程承包1745

国际劳务合作1745

合作经营1746

合资企业1747

海外子公司与分公司1748

国际化经营1749

跨国公司1749

跨国公司的全球战略1750

各国对跨国公司的政策1751

跨国公司组织结构与控制1753

跨国公司的多角经营1753

跨国公司投资结构1754

跨国公司对外投资环境的选择1755

鼓励对外投资政策与投资保证1756

跨国公司的融资决策1757

跨国银行1759

跨国公司的资本结构1759

国际金融1760

国际收支与国际收支平衡表1762

国际收支不平衡及其调节1764

外汇与外汇管制1765

汇率1767

汇率制度1771

外汇暴露与外汇风险管理1773

国际货币体系1774

特别提款权1776

欧洲货币体系1777

欧洲货币单位1778

国际资本流动1780

国际贷款1781

国际贸易融资方式与风险管理1782

国际金融市场1784

国际货币市场1785

国际资本市场1786

国际股票市场1788

国际债券市场1789

国际外汇市场1792

国际外汇市场的交易方式1794

世界黄金市场1796

境外（欧洲）货币市场1797

国际货币基金组织1798

世界银行／国际复兴开发银行1800

国际开发协会1801

国际金融公司1802

区域性国际金融机构1803

国际税务1805

国际保险1806

国际经济技术援助1807

国有化1808

保税区1808

出口加工区1809

经济特区1810

经济合作与发展组织1810

欧洲经济共同体1810

欧洲自由贸易区1811

巴黎统筹委员会1812

石油输出国组织1812

原料生产国组织1813

日本企业管理1816

日本企业概况1816

日本企业制度的特点及其作用1816

日本企业经营管理的发展1817

日本企业管理的特点1818

日本企业经营管理现代化的道路1819

日本企业经营管理现代化的标志1820

企业经营管理现代化对企业发展的作用1821

日本企业经营管理机构的组织形式1822

日本企业经营管理组织的发展1823

日本企业经营管理组织现代化的标志1824

日本企业经营管理组织的特点1825

以人为中心的企业管理1826

日本企业决策机构的组织形式1827

日本企业决策机构的特点1828

日本式决策机构的作用1829

日本现代企业家的崛起1830

日本现代企业家形成的历史条件1831

日本现代企业家的选拔及其培养1832

日本现代企业家的特点1833

日本现代企业家的奇迹1834

日本企业的质量管理1835

日本企业质量管理的特点1836

日本的质量管理思想1837

质量管理和质量保证体系1838

全公司性质量管理1839

质量管理小组活动1840

日本企业的“看板”管理方式1841

日本企业的劳动人事管理1842

劳动人事管理的特点1843

日本企业的人事考核1844

日本企业的职工培训1845

日本企业的成本管理1846

日本企业的财务管理1847

负债经营方式1848

日本企业的工资制度1849

工资管理的特点1850

工资形式和工资构成1851

工资水平和工资差距1852

日本政府的宏观工资管理政策1853

日本的中小企业1854

中小企业实现经营管理现代化的措施1855

中小企业经营管理现代化的水平1856

中小企业现代经营管理的特点1857

大中小企业分工协作系列体制1858

中小企业的联合组织1859

中小企业市场开发的特点1860

中小企业技术开发的特点1861

日本中小企业的宏观管理体制1862

中小企业政策1863

中小企业政策的特点1864

日本企业的市场营销管理1865

日本企业经营战略的转换及其特点1866

日本企业经营战略的分类1867

90年代日本企业的战略革新1868

日本企业的研究开发1870

日本企业技术引进与技术改造1870

日本企业的信息管理1871

日本企业信息的分类1872

日本企业信息的处理1873

日本企业获取情报（信息）的方式和手段1875

日本企业在情报利用方面的成功经验1876

日本企业对未来发展的预测1878

日本政府对企业的宏观管理1879

日本政府干预与企业经营思想的矛盾1881

日本政府干预企业的新方式1882

日本的企业诊断1883

日本企业诊断的种类及相互关系1885

日本企业诊断的基本要求1887

日本企业诊断系统1888

日本企业诊断程序1888

日本企业诊断分析方法1891

日本企业经营者诊断1892

日本企业经营平衡诊断1893

日本企业经营能力诊断1894

日本企业经营战略诊断1895

日本企业经营组织诊断1896

日本企业经营开发诊断1897

日本企业财务诊断1898

日本企业的市场营销诊断1899

日本企业的劳务诊断1900

日本企业的生产诊断1901

日本企业的物资诊断1902

日本的企业合并1903

日本企业合并的主要形式1904

日本的企业集团1905

日本企业集团的形成与发展1905

日本企业集团的类型1907

日本企业集团的特点1907

日本企业集团的结合方式1908

日本企业集团的管理1909

日本企业集团的作用与影响1910

日本企业集团的发展趋势1910

苏联与东欧国家企业管理1914

苏联1914

企业管理二重性1914

列宁主义生产管理原则1914

生产联合公司1915

科研生产联合公司1916

教学科研生产综合体1917

工业联合公司1917

股份制企业1918

集体农庄1919

机器拖拉机站1920

国营农场1921

跨单位企业1922

农工组织1922

合作社1923

个人副业1924

个体劳动1925

全苏联合公司1926

全苏经济核算联合公司1926

合资企业1926

跨国公司1927

科技银行1928

（苏联）对外经济银行1928

苏联工商会1929

全苏科学技术学会1930

全苏发明家与合理化建议者协会1930

租让制1931

租赁制1931

工业管理体制1932

科学劳动组织1933

社会主义竞赛1934

斯达汉诺夫运动1934

一长制1935

谢基诺方法1935

兹洛宾工作法1936

作业队承包制1937

机械化小组1938

农业集体承包制1938

农业中的租赁制1939

劳动集体1940

常设生产会议1940

集体合同1941

劳动集体自治1941

劳动集体大会1942

劳动集体委员会1942

指令性计划1942

紧张计划1943

响应计划1943

计划指标体系1944

基金形成指标1945

利比尔曼建议1946

定额计划法1947

定额净产值1947

物资消耗定额1948

起始资料1948

控制数字1949

长期经济定额1949

国家订货1949

限额1950

财政补贴制1950

周转税1951

企业财政缴款的制度1951

闲置利润上缴制1952

预算缴款定额制1953

经济核算制1953

企业内部经济核算1954

经理基金1955

经济刺激基金1955

生产发展基金1956

物质鼓励基金1957

社会文化设施和住宅建设基金1958

统一的科学技术发展基金1958

生产基金付费1959

固定（地租）缴款1959

自我补偿1960

自筹资金1960

经济核算收入1961

余粮征集制1961

粮食税1962

农产品采购制度1962

集体农庄市场1963

价格体制1964

产品鉴定1965

企业的外贸权1965

物质利益原则1966

苏联工业企业中的工资制度1967

优抚金制度1968

有保障劳动报酬制1969

经济活动分析1969

企业自动化管理系统1971

辅导员制1972

工厂大学1972

南斯拉夫1973

工人自治制度1973

社会监察1974

代表团制1974

自治利益共同体1975

联合劳动组织1976

自治协议1977

社会契约1978

企业自治计划和社会计划1978

企业收入分配制度1979

个人收入分配制度1980

职工入股分红制1981

企业干部招聘制1982

企业干部轮换制1983

企业人员的经济责任制1983

企业投资招标与承包1984

社会簿记局1984

国营企业的社会所有制1985

农工联合企业1986

企业的价格协议1986

企业内部银行1987

匈牙利1988

农业工业化生产体系1988

农工联合体1988

企业委员会1989

企业自主计划制1990

合同经营承包制1991

联产责任制1991

工资俱乐部1992

价格俱乐部1992

保加利亚1992

企业制度1992

农业公司1993

在保加利亚的外国公司1994

公司的管理机构1994

经济条件、标准和调节手段1995

公司经济活动计划1995

公司的破产与清理1996

波兰1997

波兰式股份制1997

三自原则1997

作业队承包制1998

民主德国1998

国营企业联合公司1998

农工协作体1999

罗马尼亚1999

工业中心1999

工人入股制2000

企业总承包制2001

集体领导制2002

工人自治管理2003

企业经济和社会发展计划2003

企业财经独立核算2004

捷克斯洛伐克2005

科学生产单位2005

研究生产单位2005

作业队的劳动组织与报酬形式2006

国外著名的管理咨询研究机构美国兰德公司2010

国际应用系统分析研究所2011

期坦福国际咨询研究所2012

巴特尔纪念研究所2013

赫德森研究所2014

美国企业公共政策研究所2015

布鲁金斯学会2016

米特公司2017

日本2018

野村综合研究所2018

三菱综合研究所2019

未来工程学研究所2020

政策科学研究所2021

综合研究开发机构2022

社会工程学研究所2023

欧洲2023

联邦德国工业设备企业公司2023

英国伦敦国际战略研究所2024

英国艾特金斯咨询公司2025

瑞典隆德科研政策研究所2025

联邦德国系统工程公司2026