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序章价值工程沿革1

一、价值分析和价值工程的沿革2

二、国防部降低费用的规划3

三、国防部价值工程的任务6

四、国防部有关价值工程的文件11

第一章价值工程概要14

一、价值工程的定义15

二、基础16

三、价值工程规划18

四、价值工程的应用19

五、价值工程的优点21

六、国防部合同中的价值工程23

七、小结24

第一章解说25

第二章价值工程同其他规划和专门技术的关系45

一、规划局（工程项目局）45

二、成本效益46

三、系统分析47

四、构成管理47

五、标准化48

六、无缺陷运动48

七、可靠性、质量、维修性49

八、寿命周期费用计算49

九、综合后勤支援50

十、小结50

第二章解说51

第三章价值工程合同60

一、优点61

二、军需采构条例中的价值工程62

三、价值工程合同条款63

四、报酬68

五、对价值工程变更提案资料的要求74

六、获得成功的企业的做法77

七、国防部方面的管理和审查80

八、小结82

第三章解说84

第四章价值工程的组织管理117

一、VE方针的制订117

二、VE投资的性质118

三、把VE力量组织起来122

四、实施方法124

五、项目管理办公室的VE活动125

六、对激励的考虑127

七、规划的管理129

八、监查系统130

九、小结131

第四章解说133

第五章价值工程的应用标准152

一、早期VE和事后VE152

二、寿命周期内的VE154

三、VE对象的选择159

四、小结164

第五章解说166

第六章教育培训171

一、VE培训计划的实施172

二、VE专职人员的选择173

三、全面深入的培训174

四、普及教育177

五、合同教育178

六、非正式教育179

七、小结179

第六章解说181

第七章价值工程工作方法之一：制订提案184

一、集思广益184

二、VE工作程序185

三、情报阶段187

四、思索阶段195

五、分析阶段198

六、开发阶段199

七、小结202

第七章解说209

第八章价值工程工作方法之二：提案的推荐225

一、发表阶段225

二、VE提案的采用229

三、提案的实施234

四、小结234

第八章解说236

第九章价值工程的实例243

一、防潮指示塞243

二、美国国防部与民间企业共同组成VE强制任务小组244

三、现状报告书251

四、固态二极管252

五、直升飞机的叶片254