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总序1

第一篇 概况3

第一章 历史沿革3

第一节 筹建过程3

第二节 发展简史7

第三节 所有制结构13

第四节 企业地位17

第二章 经营状况20

第一节 目前状况20

第二节 经营方式22

第三节 综合利用30

第四节 外部环境32

第二篇 领导与管理体制第三章 领导体制41

第一节 领导体制的沿革41

第二节 领导体系49

第三节 领导制度评价63

第四章 决策66

第一节 决策机构66

第二节 决策程序70

第三节 决策科学化71

第五章 管理体制77

第一节 行政隶属关系的演变77

第二节 政府对企业的管理79

第三节 组织结构86

第四节 管理体系88

第六章 现代化管理93

第一节 目标管理93

第二节 现代化管理方法的应用100

第三节 计算机技术的应用104

第三篇 生产经营（上）第七章 资产111

第一节 固定资产111

第二节 流动资产115

第三节 资金来源118

第八章 原料蔗基地125

第一节 发展状况125

第二节 政策扶持130

第三节 基地建设135

第九章 技术进步139

第一节 技术改造139

第二节 产品技术水平144

第三节 技术引进与产品开发151

第十章 职工156

第一节 职工状况156

第二节 劳动人事管理159

第三节 劳动力配制163

第四篇 生产经营（下）第十一章 生产计划169

第一节 产品生产169

第二节 生产计划编制172

第三节 生产计划实施175

第十二章 生产现场管理179

第一节 工艺技术管理179

第二节 能源管理187

第三节 设备管理191

第四节 安全生产197

第十三章 产品质量204

第一节 产品质量概述204

第二节 质量保证体系205

第三节 质量控制方法210

第四节 质量管理水平217

第十四章 环境治理和保护221

第一节 环境状况221

第二节 环境保护管理224

第三节 “三废”防治工程226

第十五章 物资供应231

第一节 物资供应体制231

第二节 物资供应渠道与方式232

第三节 物资供应管理239

第十六章 产品销售246

第一节 销售体制改革246

第二节 销售内部管理249

第三节 销售策略252

第四节 销售情况254

第五节 市场开拓260

第五篇 财务265

第十七章 财务管理265

第一节 财务体制改革265

第二节 资金管理269

第三节 成本管理277

第四节 盈亏分析与资产负债285

第十八章 经济效益292

第一节 经济效益指标完成情况292

第二节 提高经济效益的基本途径298

第三节 保证经济效益的工作体系303

第十九章 纯收入分配306

第一节 国家与企业的分配关系306

第二节 留利分配311

第二十章 职工收入和生活福利315

第一节 工资制度改革315

第二节 职工收入水平320

第三节 职工生活福利324

第六篇 文明建设335

第二十一章 政治思想建设335

第一节 党团组织建设335

第二节 思想政治工作344

第三节 先进模范人物351

第二十二章 企业文化建设361

第一节 企业文化和企业精神361

第二节 职工培训365

第三节 职工文化生活368

第四节 文化基础建设369

第七篇 发展375

第二十三章 发展规划375

第一节 发展目标375

第二节 市场战略380

第三节 投资规划383

第四节 职工优化385

第二十四章 主要举措388

第一节 建立现代企业制度388

第二节 国有资产增值392

第三节 技术进步与选择394

第四节 横向经济与外向经济发展398

后记402

附录一 广西贵糖主要技术经济指标（一）（二）404

附录二 广西贵糖主要技改扩建项目408

附录三 广西贵糖主要工业流程（一）至（七）409

附录四 广西贵糖经济管理的各项规章制度416

附录五 广西贵糖优质产品获奖、企业管理荣誉、企业及个人荣誉情况423

附录六 广西贵糖历届厂级党、政、工、团领导任职情况431

附录七 广西贵糖历届党代会、团代会、职代会435