《经营韬略》求取 ⇩

第一章竞争——经营之灵魂1

一、竞争的涵义和特性1

二、社会主义竞争的必然性及其特点5

三、竞争的主要内容10

四、竞争谋略23

第二章信息——经营之先导37

一、信息与企业的兴衰37

二、信息的获取41

三、信息的处理50

四、信息的利用56

第三章决策——经营之关键62

一、决策与决策者62

二、有效的决策73

三、决策技巧77

四、优化决策82

第四章计划——经营之纲领87

一、经营计划的意义和作用87

二、经营计划的种类和特征89

三、制订经营计划的要点和过程95

四、经营计划的执行和控制101

第五章市场——经营之舞台106

一、市场预测106

二、市场调查112

三、市场开拓123

第六章产品——经营之基础131

一、产品和产品组合131

二、新产品的开发140

三、产品的质量147

四、产品的包装155

第七章资金——经营之命脉160

一、资金的筹集与融通160

二、资金的投入172

三、资金的使用和管理181

第八章人才——经营之后盾190

一、人才效应190

二、用人之道198

三、人才培养208

第九章组织——经营之神经218

一、组织及其职能218

二、企业的领导制度220

三、企业的组织机构228

四、组织效率与“精兵简政”241

第十章销售——经营之主体244

一、定价策略244

二、渠道策略253

三、促销策略260

四、广告策略266

五、营销组合274

第十一章谈判——经营之谋攻277

一、谈判的指导思想与准备工作277

二、谈判的技巧285

三、谈判的策略290

四、谈判的方法296

后记302