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绪论1

一、干部素质与政绩描述的定义1

二、干部素质与政绩描述在干部管理工作中的地位和作用2

三、干部素质与政绩描述科学性的研究5

理论篇10

第一章　干部素质与政绩描述的意义10

一、干部素质与政绩的科学描述有利于搞好现职干部管理11

二、干部素质与政绩的科学描述有利于准确地发现和使用人才12

三、干部素质与政绩的科学描述有利于推进干部工作科学化进程13

第二章　干部素质与政绩描述的基础条件15

一、干部的科学考核是科学描述的基础条件15

二、干部素质考核的科学化19

三、干部政绩考核的科学化22

第三章　干部素质与政绩描述的内容体系27

一、素质与政绩——反映干部全部情况的两项基本内容27

二、素质与政绩——描述干部全部情况的两项基本要素29

三、干部素质与政绩描述的内容体系30

第四章　干部素质与政绩描述的基本原则47

一、全面性、综合性原则48

二、客观性、真实性原则53

三、实用性、有效性原则57

四、形象化、技艺化原则61

第五章　干部素质与政绩描述的方式和手段64

一、先进的描述方式和手段是科学描述干部素质与政绩的必要条件64

二、不同描述方式和手段的分类及其特点66

三、各类描述方式和手段的综合运用76

方法篇78

第六章　材料的鉴别和处理78

一、材料的鉴别79

二、材料的归类82

三、材料的选择84

四、材料的使用87

第七章　主题的提炼和确立90

一、要从占有的全部材料中提炼和确立主题91

二、提炼和确立的主题必须反映出干部的本质特点93

三、提炼和确立主题要满足干部工作的实际需要96

第八章　结构的谋划和构成98

一、层次和段落的划分98

二、过渡和照应的运用100

三、开头与结尾的方式101

四、提高谋篇布局能力的途径103

第九章　语言的推敲和锤炼106

一、语言风格的选择106

二、语言准确性的推敲107

三、语言简练性的锤炼110

四、语言生动性的探求112

第十章　表达方式的选择和运用115

一、事实的叙述115

二、情况的说明117

三、评价性的议论118

四、细节的描写120

第十一章　干部描述材料中的几种常见病125

一、材料匮乏，内容空洞125

二、观点模糊，主题不明126

三、结构松散，层次混乱129

四、语言枯燥，空话太多131

五、表达方式单调，描述缺乏活力133

第十二章　干部描述材料的审定与修改136

一、主题的审定与修改136

二、内容的增补和删减139

三、结构的变动与调整140

四、文字的推敲和润色142

实例篇145

第十三章 党政群团领导干部描述的要点及范例145

一、党务领导干部145

二、行政领导干部150

三、执法类领导干部154

四、群团领导干部159

第十四章　企业干部描述的要点及其范例162

一、厂长163

二、经理166

三、党委书记169

四、工会主席175

五、总经济师180

六、总工程师183

七、总会计师188

八、车间主任194

九、供应科长199

第十五章　国家机关干部的描述要点及其范例204

一、办公室主任204

二、业务科长211

三、调研员215

四、办事员219

第十六章　专业技术人才的描述范例及其分析222

一、科技人员223

二、教师230

三、医生235

四、律师238

五、演员240

结尾　对提高干部素质与政绩描述水平问题的探讨243

一、提高思想上的重视程度243

二、改进描述手法，描述出干部的特定形象243

三、勤奋学习，不断提高描述“功力”246

附：干部描述常用语言小集247

后记255

主要参考书目256