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第六讲社会主义制度下的商业1

第一节 社会主义商业存在的客观必然性1

第二节 社会主义商业和资本主义商业的本质区别5

第三节 社会主义商业的地位和作用14

一、社会主义商业在国民经济中的地位14

二、社会主义商业在国民经济中的作用20

三、社会主义商业是光荣豪迈的革命事业26

第四节 社会主义商业工作的总方针28

一、“发展经济，保障供给”是商业工作的总方针28

二、坚持三大观点是搞好社会主义商业工作的根本保证32

第七讲社会主义国内市场42

第一节 市场的产生与发展43

第二节 社会主义市场的性质和特征45

一、我国国内市场是以生产资料的社会主义公有制为基础的市场47

二、我国社会主义国内市场是以计划调节为主的市场49

三、我国社会主义国内市场是独立自主的市场52

四、农村是我国最广阔的国内市场54

第三节 我国国内市场的商品流通渠道56

一、国内市场的商品流通渠道56

二、关于社会主义国内市场上的竞争63

三、关于“按需生产”、“按需购销”65

第四节 关于集市贸易66

一、集市贸易存在的经济条件67

二、集市贸易的基本特征68

三、集市贸易的作用与管理原则70

第八讲社会主义商业企业管理72

第一节商业企业管理的必要性72

一、商业企业的经营与管理72

二、商业企业管理的两重性72

三、社会主义商业企业管理的必要性75

第二节 社会主义商业企业管理的职能与任务78

一、社会主义商业企业管理的职能78

二、社会主义商业企业管理的主要任务80

第三节 商业企业管理的基本原则与方法82

一、商业企业管理的基本原则82

二、商业企业管理的方法91

第四节 商业企业的组织形式、制度和指标要求95

一、社会主义商业企业的组织形式95

二、商业企业管理的制度99

三、商业企业管理指标与成果100

第九讲商业计划管理103

第一节 社会主义商业的计划管理103

一、商业计划管理的意义103

二、商业计划管理的内容和任务106

三、商业计划管理的原则111

第二节商品流转计划的管理115

一、商品流转计划的内容115

二、商品流转计划的编制116

三、商品流转计划的组织执行与检查123

第十讲商业企业业务管理126

第一节 商业企业业务管理的意义126

一、商业企业业务管理的含义和范围126

二、提高企业业务管理水平的意义127

第二节 研究商品供求关系，做好市场工作129

一、市场商品供求关系的基本内容129

二、有划计地组织市场商品供求平衡132

第三节 商业企业购进业务管理136

一、商业购进业务的概念与范围136

二、工业品购进业务管理137

三、农产品收购业务管理146

第四节 商业企业销售业务管理150

一、商品分配与调拨150

二、批发企业供应业务管理151

三、零售企业销售业务管理155

第五节 改善经营管理，不断提高服务质量156

一、按照经济区城组织商品流通157

二、提高服务质量，更好地为消费者服务159

第十一讲商业物价管理163

第一节 商品价格构成和种类164

一、什么是商品价格164

二、商品价格的构成165

三、商品价格的种类167

第二节 我国的物价政策170

一、制订和调整商品价格的依据170

二、我国物价工作的方针172

第三节 商品差价和比价180

一、商品差价180

二、商品比价186

第四节 物价管理体制188

一、切实加强物价管理189

二、改革物价管理体制192

第五节 商业企业价格管理193

一、商业企业价格管理的意义193

二、商业企业价格管理的基本任务194

三、批发企业价格管理的主要内容198

四、基层企业价格管理的主要内容200

第十二讲商业企业储运管理206

第一节 研究商品流向规律，合理组织商品运输207

一、合理组织商品运输的客观必然性207

二、合理组织商品运输的重要意义209

第二节 合理组织商品运输的要求和措施211

一、合理组织商品运输的基本要求212

二、合理组织商品运输的几项措施213

第三节 研究商品储存规律，有计划地组织商品储存221

一、商品储存的客观必然性221

二、仓库在商品流通中的作用和任务225

第四节 认真做好仓储保管工作，确保库存商品安全227

一、认真做好仓储保管工作227

二、加强仓库安全保卫工作228

第五节 加强储运工作管理，努力提高企业管理和技术管理水平229

一、提高储运部门的企业经营管理水平229

二、提高仓储运输工作的机械化、自动化程度231

第十三讲商业企业劳动管理234

第一节 劳动管理的概念234

一、什么是劳动和劳动管理234

二、劳动管理的必然性234

第二节商业企业劳动管理的意义、内容和任务235

一、商业企业劳动管理的意义236

二、商业企业劳动管理的内容237

三、商业企业劳动管理的基本任务238

第三节商业企业的劳动效率239

一、影响劳动效率的因素239

二、提高劳动效率的主要途径241

第四节 商业企业职工的劳动积极性247

第十四讲商业企业财务管理254

第一节 商业企业财务管理的概念254

一、商业企业财务的概念254

二、商业企业财务管理的概念258

第二节 流动资金的管理259

一、流动资金的概念259

二、流动资金的周转和加速的途径260

三、流动资金的管理263

四、流动资金的分析267

第三节 商品流通费的管理277

一、商品流通费的概念277

二、降低商品流通费用水平的意义和途径278

三、商品流通费的管理279

四、商品流通费的分析281

第四节 商业利润的管理287

一、商业利润的概念287

二、商业利润的管理288

三、利润的分析291

〔附〕怎样看会计报表298