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序言1

第一章 导言4

管理和会计资料4

管理的职能4

会计人员和经理人员6

管理会计和管理的职能6

释例9

管理会计和财务会计11

管理会计人员的活动12

第一部份 业务量－成本－利润的分析第二章 利润计划16

成本特性16

目标利润的决定24

复习题：成本和价格结构的变化31

第三章 成本特性的分析35

所得税和利润计划35

变动成本的若干问题36

混合成本37

步增变动成本43

管理行动和固定成本44

关于业务量衡量尺度的选择47

销售、一般和管理费用——另外的一些问题50

成本结构和管理态度50

第四章 量-本-利分析中的具体困难55

成果的分析55

多品种产品57

制造商的存货问题64

价格-业务量的关系67

非营利单位中量-本-利的分析68

第二部份 全面予算第五章 业务予算76

全面予算76

全面予算的编制82

销售予测83

费用予算88

予算和人的行为89

释例92

第六章 财务予算100

现金予算释例100

年度和长期予算111

资金需要112

第三部份 决策126

第七章 短期决策126

短期决策和会计资料126

投入成本和机会成本129

部门分析132

典型的短期决策问题135

在环境限制下的决策151

第八章 长期决策：资本予算155

资本予算和资源分配155

资本予算的各种情况157

简单的案例159

税捐和折旧161

不均衡的现金流转163

决策规则167

重置决策168

编制资本予算的其他方法171

变数的变更175

投资决策和财务决策176

第四部份 控制和业绩考核第九章 责任会计179

目标的一致和动机180

责任中心182

分层负责制度184

成本分配和结转价格189

第十章 成本中心的控制和考核199

业绩概念199

标准和标准成本200

标准的设定——一个行为的问题211

标准成本和业绩报告214

固定成本的控制216

非制造活动的标准成本219

第十一章 分区业绩的衡量221

分权221

业绩的衡量223

考核中的问题227

行为问题234

第五部份 产品成本计算第十二章 变动成本计算和分担成本计算方法的叙述245

成本计算方法的评价256

短期——予定间接费用率258

短期——成本发生的不均衡263

第十三章 成本的流转和产品成本的计算：标准成本计算274

制造企业中的成本流转274

标准成本和予定间接费用分摊率279

成本计算制度——定单和分步294

第十四章 管理会计的数量方法302

数量方法——一个总的观察302

统计的决定理论303

存货控制的模式312

线性规划321

附录 货币的时间价值328