《如何做好总务工作 总务·庶务/人事·福利/财务·会计》求取 ⇩

第1篇总务部门的经营机能与组织1

第1章总务部门的任务与业务内容3

第一节 总务在日本企业所处的地位4

第二节 总务业务的意义6

第三节 绍务业务的体系8

第2章 总务业务的经营性特征11

第3章总务组织的意义和营运19

第一节 总务组织的意义20

第二节 总务组织的营运要点25

第2篇总务、庶务31

第1章经营总务33

第一节 经营计划34

第二节 调查业务38

第三节 公司章程42

第四节 法务事务47

第2章控制及管理业务51

第一节 签呈管理52

第二节 会议管理56

第三节 关系企业管理61

第四节 内部稽核67

第3章物品管理业务73

第一节 固定资产管理74

第二节 事务用品管理78

第三节 车辆管理82

第4章庶务业务87

第一节 行事管理88

第二节 公共关系·PR（宣传）92

第三节 防灾管理97

第四节 社内刊物事务102

第3篇人事、员工福利107

第1章人事管理109

第一节 人事管理的意义110

第二节 人事方针112

第三节 人事管理的组织116

第2章采用与教育管理119

第一节 采用·配置管理120

第二节 教育·指导管理123

第3章工作管理131

第一节 工作条件132

第二节 动务管理135

第4章薪资管理143

第一节 薪资管理的认识与处理方法144

第二节 薪资管理的重点145

第5章员工福利管理155

第一节 员工福利的意义和管理方法156

第二节 福利制度的推行重点158

第4篇会计、财务169

第1章会计业务的推行方法171

第一节 会计业务的意义172

第二节 会计政策174

第三节 会计的组织176

第四节 管理会计的意义和营运重点179

第2章实金的调度183

第一节 资金的重要性和内部的调度184

第二节 资金的外部调度186

第3草资金的运用193

第一节 资金运用的重要性与短期的资金运用194

第二节 长期的资金运用和现金出纳198

第4章决算和税务203

第一节 会计制度和月次决算204

第二节 年度决算和税务207

第5章管理会计213

第一节 利益目标和管理214

第二节 预算控制216

第三节 独立会计制219