《行政经验谭》

第一讲 经验的认识1

第二讲行政界的透视2

一 县以上所表现的病态2

二 在县所表现的病态4

三 县以下所表现的病态5

第三讲讲对人7

一 对人之难7

二 三种对人的方式8

三 如何对人9

四 首领对人10

第四讲谈做事11

一 做事的第一个条件11

三 做事和处人13

二 乐业精神—兴趣13

四 多方历练的意义14

五 再介绍几个要点15

第五讲 怎样当主管16

第六讲 如何做秘书21

第七讲 科员的生活23

第八讲 处理公文的经验27

第九讲编制预算的经验29

一 编制预算的困难29

二 编制运输机关概预算的经过29

三 编制其他预算的经过31

四 两年的感想32

一 这样着手34

第十讲办理职员进修的经验34

二 如此做法35

三 困难之处36

四 所得效果37

第十一讲做视察的经验39

一 做视察员39

二 怎样做视察工作39

三 视察人员的条件41

四 视察人员的生活42

第十二讲做政工的经验44

一 几点工作的方针44

二 县政工室主任要特别注意的几点44

三 我怎样做县政工室主任46

四 运用的方式问题48

五 怎样编发地方通讯49

第十三讲乡政工作经验52

一 大时代给我参加乡政的机会52

二 我做乡长所遇的困难与解决办法52

第十四讲区政心得录57

一 从事区政的几步难关57

二 区政工作的几个要点59

三 所得到的几点经验60

第十五讲县政经验谈62

一 县政府的特质62

二 县政府的人事63

三 县政府做事的方法66

四 县政府做事的态度69

五 小结71