《工程计量与管理》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节 计划与管理1

第二节 甘梯进度表3

第三节 流程图5

第四节 PERT5

第五节 CPM8

第六节 其他9

第二章甘梯进度表与作业网图11

第一节 甘梯进度表11

第二节 作业网图14

第三节 作业网图之种类14

第三章基本规则21

第一节 各种符号21

第二节 基本规则22

第三节 基本表示法25

第四节 构成作业网图之三原则27

例题28

第四章关键路线与宽裕时间33

第一节 关键路线33

第二节 宽裕时间35

第三节 最早开始时刻36

第四节 最迟完成时刻38

第五节 最早完成时刻与最迟开始时刻39

第五章宽裕时间的种类41

第一节 总宽裕时间41

第二节 干扰宽裕时间42

第三节 自由宽裕时间44

第四节 干扰宽裕时间与自由宽裕时间之关系45

第五节 表解法计算各种时间47

第六章缩短工期54

第一节 作业时间54

第二节 关键路线之特性59

第三节 缩短工期与关键路线60

第四节 缩短工期之要领64

第五节 中间工期之缩短66

第六节 缩短工期注意要点68

例题70

第七章进度控制77

第一节 PERT的三阶段77

第二节 进度控制之内容与周期78

第三节 进度控制实例79

第八章资源调配84

第一节 总说84

第二节 负荷图85

第三节 最早方案88

第四节 最迟方案93

第五节 修正方案93

第六节 多工种之资源调配95

第九章工期与费用98

第一节 绪言98

第二节 作业速度与直接费用98

第三节 费用曲线与费用坡度100

第四节 直接费用与缩短工期102

第五节 最佳工期与最佳费用111

第十章裁决盒与裁决树115

第一节 总说115

第二节 裁决盒115

第三节 裁决树之定义129

第四节 裁决树之应用131

第十一章施工管理140

第一节 绪言140

第二节 施工计划之检讨142

第三节 进度控制与材料管理145

第四节 机具管理与劳工管理146

第五节 整理工地与防止灾害147

第六节 设计与施工系统化148

第十二章施工计划152

第一节 概要152

第二节 施工计划的基本方针154

第三节 作业天数之计算156

第四节 作业量之基本公式158

第五节 施工速度之基本公式160

第六节 施工速度之计算例164

第七节 工程条件与管理条件169

第十三章机械之选择与临时设备173

第一节 选择机械之一般条件173

第二节 施工机具之经济的选择174

第三节 机械设备之合理组合187

第四节 临时设备190

第十四章总论194

第一节 使用PERT以後194

第二节 工程管理之基本概念196

第三节 如何减低工程单价197

第四节 施工的经济速度200

第五节 施工机具之有效使用202

参考书籍208