《基于整体价值提升的钢铁建设项目三维管理模式研究 以榆钢支持震》求取 ⇩

1项目管理理论与实践1

1.1项目的概念1

1.2 项目管理的概念8

1.3 项目管理的发展历程10

1.4 项目管理的知识体系16

2榆钢支持震区重建项目简介29

2.1立项背景29

2.2 项目建设的可行性35

2.3 项目批复文件41

2.4 项目建设内容42

3钢铁建设项目三维管理模式的整体架构53

3.1酒钢集团项目管理中存在的问题53

3.2 酒钢集团项目管理中存在问题的原因分析58

3.3 三维项目管理模式的总体思路61

4维度一：项目全生命周期管理75

4.1项目的工作阶段75

4.2 项目的管理过程81

4.3 项目的生命周期86

4.4 榆钢项目全生命周期管理91

5维度二：项目全干系人管理106

5.1项目干系人概述106

5.2 项目干系人之间的关系108

5.3 榆钢项目全干系人管理111

6维度三：项目全要素管理132

6.1项目管理要素概述132

6.2 项目管理三角形140

6.3 榆钢项目全要素管理143

7三个维度的系统集成180

7.1系统管理思想180

7.2 项目集成管理184

7.3 榆钢项目的三维集成189

8三维项目管理模式的实施保障192

8.1组织机构保障192

8.2 管理制度保障194

8.3 相关资源保障196

参考文献199

附录：榆钢支持震区重建项目大事记203