《基于整体价值提升的钢铁建设项目三维管理模式研究 以榆钢支持震》PDF提取 ⇩

1项目管理理论与实践1

1.1项目的概念1

1.2 项目管理的概念8

1.3 项目管理的发展历程10

1.4 项目管理的知识体系16

2榆钢支持震区重建项目简介29

2.1立项背景29

2.2 项目建设的可行性35

2.3 项目批复文件41

2.4 项目建设内容42

3钢铁建设项目三维管理模式的整体架构53

3.1酒钢集团项目管理中存在的问题53

3.2 酒钢集团项目管理中存在问题的原因分析58

3.3 三维项目管理模式的总体思路61

4维度一:项目全生命周期管理75

4.1项目的工作阶段75

4.2 项目的管理过程81

4.3 项目的生命周期86

4.4 榆钢项目全生命周期管理91

5维度二:项目全干系人管理106

5.1项目干系人概述106

5.2 项目干系人之间的关系108

5.3 榆钢项目全干系人管理111

6维度三:项目全要素管理132

6.1项目管理要素概述132

6.2 项目管理三角形140

6.3 榆钢项目全要素管理143

7三个维度的系统集成180

7.1系统管理思想180

7.2 项目集成管理184

7.3 榆钢项目的三维集成189

8三维项目管理模式的实施保障192

8.1组织机构保障192

8.2 管理制度保障194

8.3 相关资源保障196

参考文献199

附录:榆钢支持震区重建项目大事记203

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