《管理情报系统》求取 ⇩

第一章现代管理的观念1

1.1．现代管理的真义1

1.2．现代管理的变革2

1.3．现代管理的基础8

第二章现代管理与系统方法15

2.1．系统化方法15

2.2．系统化的理由23

2.3．未来的组织与经理人28

第三章系统与模式在管理上的应用33

3.1．何谓系统33

3.2．何谓模式41

3.3．管理的应用52

第四章管理循环与管理情报55

4.1．管理循环与情报的关系55

4.2．管理情报的结构58

4.3．资料基地的观念61

4.4．管理情报系统的形成65

第五章管理情报的需求67

5.1．整体目标为基础67

5.2．管理情报说通病69

5.3．适当的情报内容72

5.4．策定管理情报的步骤74

5.5．情报科学的内涵76

第六章情报系统的规划83

6.1．长程规划为目标83

6.2．系统规划与组织规划并重85

6.3．决定规划的主要阶段87

6.4．规划人员的素质91

6.5．需求条件的检讨94

第七章管理情报系统的发展95

7.1．情报革命已经来临95

7.2．管理情报系统的基础98

7.3．组织目标之体认100

7.4．例外报告原则103

7.5．情报管道的设计与处理106

7.6．管理情报系统的发展109

第八章情报、资料与通信113

8.1．情报资料的意义113

8.2．资料寿命的循环115

8.3．情报环境的特性117

8.4．情报管理与电脑122

8.5．通信的有关问题128

9.1．引言137

第九章电脑的管理问题137

9.2．电脑作业的费用140

9.3．电脑的主要作业及其展望142

9.4．电脑作业的组织结构143

9.5．电脑作业效率的检讨147

9.6．计划管制与稽察149

9.7．电脑作业的最终目标151

9.8．应用电脑的理想措施154

第十章管理情报系统对电脑硬体及软体的考虑157

10.1．硬体及软体的技术发展157

10.2．软体设计的类型160

10.3．创始性系统的策动165

10.4．硬体与软体的转换能力167

10.5．程式语言的评估172

10.6．特种目的硬体设计175

第十一章管理情报系统与资料基地177

11.1．概说177

11.2．资料基地的优点178

11.3．采用前应考虑因素179

11.4．发展中应考虑事项180

11.5．设计资料基地的一般准则182

11.6．设计资料基地的内容184

11.7．资料基地的管理系统185

11.8．如何选择管理系统187

第十二章管理情报系统对组织的影响191

12.1．组织结构的改变191

12.2．解决问题环境的改变196

12.3．管理系统的影响199

12.4．构成新组织的考虑事项203

12.5．管理阶层的认识与参与208

13.1．工厂业务概况219

第十三章美国格利生工厂—实施管理情报系统实例219

13.2．任务编组221

13.3．现行制度分析224

13.4．新系统的重点226

13.5．附属问题的研究230

13.6．新系统实施经过235

第十四章管理情报系统的个案研究239

14.1．某企业一般概况239

14.2．现有电脑作业的检讨241

14.3．管理情报系统的规划246

参考文献272