《试论中国供销合作社的发展》求取 ⇩

第一章路在何方1

第一节 农村发展了，供销社怎么办2

农民的等待2

供销社面临的机遇6

第二节 一个土生土长的合作社9

他们盯上了供销社9

“血和肉”的关系10

实实在在为农民办事11

第三节 村社，生命力何在14

第四节 县联社改革的思考18

第五节 关于基层社的建制21

调整建制不是振兴基层社的根本办法21

集权与分权相结合的体制是最佳选择23

第六节 “服务兴社”27

“服务兴社”的理论根据27

“服务兴社”的实践和应用28

第七节 对“民主管理”的再探讨31

存在的问题及其原因31

问题的分析及其对策33

第二章供销社向何处去37

第一节 刘少奇同志与供销合作社38

新形势下的矛盾38

解决问题的思路39

第二节 来自“道德”的困惑43

现状，不容乐观43

职业道德与供销社的改革44

强化职业道德，刻不容缓45

第三节 宗旨与行为的不一致48

宗旨在动摇48

强化“宗旨”意识的途径50

第四节 再造“主渠道”53

不能削弱供销社的主渠道作用53

供销社这个主渠道不能丢54

主渠道的标准55

发挥供销社主渠道作用56

第五节 供销社改革的目标和思路59

对现实的思考59

思考中的启示60

改革模式初探61

精神之一：为农民服务64

第六节 90年代的“背篓精神”64

精神之二：无私奉献69

精神之三：勤俭办社74

精神之四：勇于开拓77

可喜的变化79

第三章市场主宰下的供销社81

第一节 农民呼唤这样的人82

鱼和水的情义82

苦与乐的辩证84

公与私的较量85

第二节 青山，为谁哭泣87

农民们说，他们是为俺才遇难的87

程文忠说，我没选错人90

母亲的“叹”，妻子的“怨”92

第三节 “四放开”带来的冲击波95

大势所趋，人人争先95

不容忽视的几个问题97

第四节 不能再歧视“金钱”99

第五节 “下海”后的忠告101

实施破产倒闭制度103

第六节 市场大潮中供销社的“死”与“活”103

该“死”的死不了，该“活”的就活不好105

对供销社企业实行破产倒闭的思考106

是消亡，更是新生108

“假死真活”，救活一批企业109

第七节 “白地”的启迪110

强化服务中寻发展110

“买难卖难”中找机遇112

市场竞争中显优势113

背景与模式115

第八节 一个实实在在的农村经济综合服务中心115

功能及效果118

不可更改的定理120

第九节 “吴桥”之路122

家家都有懂行人122

战略眼光124

富日子穷过125

联合的力量126

魅力在“人”127

第十节 在市场经济大潮中奋力拼搏130