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目录1

第一章概论1

第一节财务管理的概念2

第二节供销合作社的财务地位和作用7

第三节供销合作社财务管理10

第四节财务管理的基本要求14

第五节供销合作社的财务管理体制17

第二章流动资金的管理24

第一节流动资金管理概述24

第二节商品及材料资金的管理35

第三节用品及货币资金的管理61

第四节结算资金的管理65

第一节固定资金管理概述71

第三章固定资金及提出资金的管理71

第二节固定资产的管理75

第三节 固定资产折旧与维修的管理85

第四节提出资金的管理93

第四章资金来源的管理102

第一节自有资金及长期负债的管理102

第二节结算负债的管理118

第三节银行借款的管理120

第四节 “存贷分户”的管理127

第五章商品流通费的管理131

第一节商品流通费的概念131

第二节费用的分类133

第三节费用管理的原则和方法135

第四节降低费用水平的途径146

第一节产品成本管理概述151

第六章产品成本的管理151

第二节生产费用的日常管理158

第三节成本控制与监督164

第七章税金及利润的管理177

第一节税金的管理177

第二节利润的管理193

第三节利润分配的管理203

第八章财务预测和决策207

第一节财务预测概述207

第二节财务决策概述210

第三节资金的预测和决策220

第四节成本(费用)的预测和决策238

第五节利润的预测和决策242

第一节财务计划概述259

第九章财务计划259

第二节资金计划270

第三节商品流通费和成本计划295

第四节利润计划310

第五节财务计划的报审、执行与检查328

第十章财务分析331

第一节财务分析慨述331

第二节流动资金的分析343

第三节固定资金的分析382

第四节商品流通费和成本的分析386

第五节利润的分析400

第六节财务分析报告417

第十一章民主理财422

第一节民主理财的意义422

第二节民主理财的内容和方法424

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