《走向新世纪 中国企业发展新潮流》求取 ⇩

序胡福明1

第一部分企业与企业发展概述3

第一章企业与企业改革3

一、企业的概念3

二、中国国有企业的改革5

三、新旧体制转轨时期国有企业的行为分析10

第二章企业发展21

一企业发展的意蕴21

二、企业发展的信息导向与机遇选择29

三、企业发展的活力评价39

第二部分理顺企业的外部联系45

第三章企业与政府45

一、政企关系的重构45

二、企业体制改革走向48

三、政府行为的规范化与合理化61

第四章企业与市场68

一、怎样把企业推向市场68

二、市场运行机制与企业行为73

三、企业市场观念更新80

第五章企业与企业84

一、企业的联合与竞争84

二、推进企业联合87

三、促进企业竞争103

第六章企业与社会107

一、企业的社会地位与社会联系107

二、强化企业的社会责任111

三、完善企业的社会约束117

四、优化企业的社会形象120

第三部分优化企业的自身发展要素129

第七章企业经营机制的完善129

一、企业经营机制的含义129

二、企业动力机制131

三、企业自我约束机制137

第八章企业的技术进步148

一、对技术进步的基本理论认识148

二、我国企业技术进步的机制缺陷及完善159

三、企业的研究开发与技术改造165

四、企业技术引进172

第九章企业的管理优化184

一、企业管理的整体优化185

二、企业管理战略的优化193

三、企业管理规范的优化200

四、企业产品质量和生产现场管理的优化205

五、企业物资、设备和资金管理的优化213

六、企业管理方法的优化222

第十章企业文化的建构228

一、文化传统229

二、价值观念233

三、企业精神236

四、企业家精神243

五、企业哲学250

第十一章企业经营战略的选择260

一、企业经营战略的基本格局260

二、企业产品开发战略266

三、企业市场开拓战略282

四、企业外向发展战略291

第十二章企业经济效益的提高317

一、企业经济效益的含义与现状317

二、提高企业经济效益的基本思路326

三、企业的投入和产出及其评价341

第十三章企业人的发展355

一、人在企业发展中的主体作用355

二、激发和引导职工的合理需要360

三、强化职工参与决策的意识362

四、促进企业内部人际关系的和谐373

五、改革企业劳动制度378

六、提高职工素质387