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“小球斜坡”理论1

柳传志的建班子，定战略，带队伍谋略9

倪润峰的“神算术”18

王选的“顶天立地”模式23

宋朝弟的“量子理论”29

王国端的“万龙耕心”理论35

周厚健的“个人再造”论41

任正非的“知本主义”50

李福成的“燕京精神”61

鲁冠球的十靠政策70

汪海的“三板斧”策略77

李贵辉的名牌“三步棋”战略80

罗忠福的“三大法宝”85

吴源庆的“两盏灯”90

陈荣珍的“和商”理念93

谢圣明的“管理也是硬工夫”97

宋如华的“把一件事推向一个事业来做”101

史玉柱的“三大观”：机遇、技术与广告105

姜伟的三张牌：广告、产品和人才117

亨利·福特的“黄金原则”128

韦尔奇的“煮青蛙”论131

比尔·休莱特和戴维·帕卡德的“惠普之道”136

郭士纳的“最后一次流血”140

迈克尔·戴尔的直销模式144

伍德鲁夫的“全球战略”148

雷·克洛克的Q、S、C、V论151

萨姆·沃尔顿的“顾客开口行动”论154

威尔森的“品质服务”论159

摩尔的“自己淘汰自己”定律162

赫布·凯勒尔“难以拷贝的企业文化”165

玛丽·凯·阿什的将心比心论172

松下幸之助的“造人，也造电器”论174