《太原重型机器厂铸钢车间小型造型清剂工段整顿生产秩序总结 第48期》

一、生产原貌1

（一）“自由生产”，不能按期成套地供应毛坯1

（二）制度未立，在制品没有管起来2

1．反映和控制在制品生产进度的表报不健全2

2．交接无凭3

3．“无名无姓”3

4．几笔难算清的账3

二、“治乱”之方4

（一）短期作业计划4

（二）产品另件台帐5

甲、小型工段产品另件台帐5

乙、清铲工段产品另件台帐5

（三）生产日报，铸件交接票6

（四）在制品流动的纽带—工票、挂牌7

（五）“标姓立名”的工具—插签、打号7

三、面貌改观9

四、几点展望9

（一）关于造型、清铲能力平衡问题9

（二）关于工票的作用问题9

（三）关于在制品管理文件和管理手段的几个问题9

（四）严防管理工作上的右倾情绪9

附件一12

太原重型机器厂铸钢车间小型造型工段生产管理各项制度12

附件二25

太原重型机器厂铸钢车间小型清铲工段生产管理各项制度25