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第一章 作业计划工作1

第一节 作业计划的作用和意义1

第二节 作业计划的基本原则和任务2

第三节 作业计划的分类及其内容4

第四节 作业计划的编制依据、程序和批准手续5

一、月度作业计划的编制方法和批准手续5

1.技术经济指标5

2.编制依据和方法7

3.编制程序和批准手续8

4.周作业计划的编制依据和批准手续12

5.昼夜作业计划的编制依据和批准手续13

6.分班时分指示图表14

二、检修作业计划的编制方法和批准手续17

三、月度供应作业计划的编制方法和批准手续17

四、技术措施计划的编制方法和批准手续21

第二章 生产调度工作22

第一节 什么叫生产调度工作22

第二节 生产调度工作的重要性22

第三节 生产调度工作与作业计划的关系23

第四节 生产调度工作人员应具备的几个条件24

第五节 生产调度工作的基本任务25

第六节 生产调度工作的职资范围25

一、厂部调度组的职责范围25

二、车间调度员的职责范围26

三、调度人员汇报制度27

四、调度电话使用范围28

第七节 转炉炼钢车间的调度工作29

一、时分指示图表29

二、建立转炉行车制度32

三、建立几个会议制度33

四、车间值班调度员的工作34

五、关于做好调度工作的几点要求35

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