《工业企业财务管理》

第一章总论1

第一节 财务管理的概念1

第二节 财务管理的任务7

第三节 财务管理的原则12

第四节 财务管理体制18

第二章工业企业经营资金的运动25

第一节 工业企业经营资金的特点和运动规律25

第二节 资金运动和经济效益33

第三节 经营资金的筹集39

第三章固定资金管理46

第一节 固定资金的特点及其管理要求46

第二节 固定资金需用量计划51

第三节 固定资产折旧65

第四节 固定资金投资效果的事前控制75

第五节 固定资金的日常管理84

第四章流动资金管理（上）92

第一节 流动资金概述92

第二节 影响流动资金需用额的因素100

第三节 流动资金定额的制定119

第四节 流动资金的来源129

第五章流动资金管理（下）135

第一节 流动资金管理责任制135

第二节 储备资金的管理142

第三节 生产资金的管理149

第四节 成品资金的管理152

第五节 货币资金和结算资金的管理154

第六节 流动资金利用效果指标160

第六章成本管理168

第一节 产品成本概述168

第二节 成本管理的意义和要求174

第三节 成本预测179

第四节 成本计划194

第五节 成本控制218

第七章销售收入和企业纯收入的管理231

第一节 工业品价格231

第二节 销售收入236

第三节 销售税金和利润249

第四节 利润管理263

第五节 利润计划269

第八章专项资金管理283

第一节专项资金概述283

第二节 企业内部形成的专用基金（一）——用于生产发展的基金287

第三节企业内部形成的专用基金（二）——职工福利基金和职工奖励基金297

第四节 专用拨款302

第五节 专用借款306

第六节 专项资金计划311

第七节 同定资产更新和技术改造投资效益的评价317